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深圳中海花园项目部之管理手册
深圳中海花园项目部之管理手册
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中海花园项目管理手册-1-目录中海花园项目管理手册...........................1〔中海花园〕项目部质量目标.....................1〔中海花园〕项目部岗位职责.....................3〔中海花园〕项目部人员行为规范................20〔中海花园〕项目部招投标执行小组成员..........22〔中海花园〕项目管理流程......................23〔中海花园〕技术管理工作流程....................25〔中海花园〕设备安装工程控制流程................26〔中海花园〕计划管理流程........................27〔中海花园〕投资控制流程........................28〔中海花园〕投资程序说明....................................29〔中海花园〕材料控制流程........................33〔中海花园〕套餐装修管理流程....................34〔中海花园〕地盘归档资料目录....................35〔中海花园〕地盘文件管理说明................................38〔中海花园〕技术工作平台......................45设计及标准做法篇................................501、外立面分色图.......................................................502、住宅外墙墙根散水...............................................523、阳台.......................................................................534、首层户内半地下室(储藏室)防水做法..........535、首层入户大堂台阶做法.......................................546、屋面防水做法.......................................................547、标高设计...............................................................558、毛坯房做法及标高控制.......................................559、毛坯房室内标高控制...........................................5810、顶层地面.............................................................59-2-注意事项篇......................................60施工技术篇......................................611、内墙.......................................................................612、外墙.......................................................................613、地坪.......................................................................624、女儿墙及阳台的做法...........................................625、预留洞封堵...........................................................626、门窗塞缝...............................................................637、凸窗台的抹灰.......................................................63〔中海花园〕一期验收及入伙问题总结............64一、景观方面.............................................................69二、安全及防盗方面.................................................70三、顶层复式方面.....................................................71四、规范方面.............................................................71五、其它.....................................................................72六、施工质量及管理方面.........................................72思想、行为方面.................................1虚心、乐观的工作心态...........................................................................1踏实、勤恳的工作作风...........................................................................1细致、彻底的工作方式...........................................................................2积极进取、勇于创新...............................................................................3业务、技术方面.................................4现场管理....................................................................................................4一、动力排水固结监理控制要点..............................4二、桩基工程监理控制要点.......................................7三、钢筋工程监理控制要点.......................................8四、模板工程监理控制要点.....................................10五、混凝土工程监理控制要点.................................11六、电气工程监理控制要点.....................................13七、装修工程基本做法及监理要点........................14八、塑钢门窗塞缝做法及监理要点........................14内业管理..................................................................................................17-3-一、熟悉图纸及设计变更.........................................17二、仔细阅读施工合同.............................................17三、方案评审.............................................................18四、整理会议纪要.....................................................19五、施工单位发文.....................................................19六、文件管理.............................................................20计划管理..................................................................................................22一、计划编制.............................................................22二、计划执行.............................................................23三、计划调整.............................................................24致:...............................
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贡献于2014/3/23
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项目部
,
管理手册
内容摘要:
对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充,要求项目部全体员工明确自己的职责,主动为项目管理体系的完善做出贡献。
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