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万科地产工程管理组织设计方案(首版)
万科地产工程管理组织设计方案(首版)
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万科地产工程管理组织设计方案第1页共50页 万科城市花园工程管理组织设计方案第一版2009编编制:制: 审审核: 核: 批准: 批准:房地房地产产智智库库www.fdc01.comwww.fdc01.com万科地产工程管理组织设计方案第2页共50页 大连万科房地产开发有限公司城市花园项目管理部目录1、项目概况..................................................................................................................................................................32.项目部门建设管理..................................................................................................................................................43、项目前期协调与管理............................................................................................................................................114、项目计划管理........................................................................................................................................................124.1标段的划分及基本要求........................................................................................................................................124.2总包的平面分区及进场顺序................................................................................................................................135、项目采购管理........................................................................................................................................................156、供方管理................................................................................................................................................................207、项目质量管理........................................................................................................................................................278、项目现场成本管理................................................................................................................................................309、项目风险管理........................................................................................................................................................3210、文件管理..............................................................................................................................................................3511、会议制度...............................................................................................................................................................3612、环境管理..............................................................................................................................................................3713、现场安全管理......................................................................................................................................................3914、紧急事件处理程序..............................................................................................................................................4015、项目管理部培训计划..........................................................................................................................................4016.定期考核..............................................................................................................................................................4217、工程移交..............................................................................................................................................................4318、项目管理部《项目管理指导书》传阅、修改记录..........................................................................................43编编制:制: 审审核: 核: 批准: 批准:房地房地产产智智库库www.fdc01.comwww.fdc01.com万科地产工程管理组织设计方案第3页共50页 1、项目概况1.1项目简介该项目宗地位于大连市区西北部,行政区划为沙河口区,现为辽宁省大连监狱监管区,宗地距机场3.5公里,距火车站6.5公里,人民广场5.5公里,距中山广场7.5公里。项目总用地面积约为130000平方米,净用地面积为121700平方米,总建筑面积为188545平方米,计容积建筑面积为181660平方米。该项目工程分二期建设,其中大二期工程总建筑面积约为125714平方米,由I、D、G等原二期的3个组团及原三期(25,26,27,28,29号楼)组成,其中:I组团全部为多层结构,建筑面积为20579平方米;D组团为多层和小高层的组合体系,建筑面积为27443平方米;G组团为三栋11层的小高层,建筑面积为19908平方米;原三期基本为小高层组团,建筑面积为61512平方米。小区配套建筑面积为4413平方米。a.大二期工程组成结构图:编编制:制: 审审核: 核: 批准: 批准:房地房地产产智智库库www.fdc01.comwww.fdc01.com万科地产工程管理组织设计方案第4页共50页 城花大二期工程(建筑面积127514m2)I组团D组团G组团原三期小区配套园林环境配套社区管网配套(建筑面积20579m2)(建筑面积27443m2)(建筑面积19908m2)(建筑面积
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万科地产
,
工程管理
,
组织设计
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方案
内容摘要:
根据公司的决策,该职位要领导项目的计划、组织和控制工作,确保项目的建设工作在预算范围内按时优质地完成,并有效协调和解决与项目有关的所有问题,从而使项目达到满意效果。
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