061盘活资产，荔景写字楼置换成功-地产文库

061盘活资产，荔景写字楼置换成功

49 人浏览 8 人下载

盘活资产，荔景写字楼置换成功撰写部门：深圳万科地产财务部撰写人：朱关云撰写时间：2002.9.25关键词：深圳;地产项目;荔景大厦;写字楼置换;盘活资产摘要：原值1,304万元、面积1,658.53㎡的荔景写字楼9层，2002年4月5日签定正式买卖合同，以7,883元/㎡置换成交(高于评估价2,883元/㎡)，从而盘活了资产。事件：1、原值1304万元的荔景写字楼9层，面积1658.53平方米，每月折旧4万余元，将此资产盘活，每年可减少折旧费负担51万元。2、2001年底，为了准确了解物业市值和市场情况，请咨询公司对物业进行了评估。不考虑万科品牌的影响，整层出售，市值5000元/M2。3、至2002年1月，帐面剩余净值1113万元，单位净值约6710元/M2，远高于市值。要盘活存货，同时保证收益…难度很大。4、同期，经过公司领导努力，觅得较好的买家——凤凰卫视的关联企业。基本同意1300万元左右的成交价格，但对方提出金额大，一次性支付现金有困难。5、经研究，提出部分款项以类似银行按揭方式处理，首期款以远期广告额度备抵方式处理，即我司未来在对方出版物和在凤凰卫视的刊登或发布广告，对方以此抵扣首期款。迅速签定认购书，并与银行、评估机构积极磋商，争取最佳评估结果和最优贷款方式。6、终于在2002年4月5日签定正式买卖合同，成交价7,883元/㎡(高于评估价格2,883元/㎡，可谓“奇迹”)，650万元银行贷款，其余以广告额度抵扣。5月收到银行650万元放款。点评：1、写字楼面积较大，客户范围窄，难出售，该片区写字楼成交淡静，租金水平普遍较低。为实现正向利润并保证现金收益，采取此种广告额度抵扣部分款项的方式，是当时的最佳方案，且对方在行业具有一定的知名度。2、置换成功的经验在于：积极寻找、培养、储备意向或合适客户，尤其是能建立长远合作关系的客户；涉及大宗交易由公司领导直接参与或跟踪指导；建立与银行等各方的友好合作关系；有效运用“万科”品牌影响力；在合理合法的前提下，灵活运用销售和收款方式。3、对于未出售的老项目，需定期跟进预（现）售等手续的展期办理。该置换由于预售证延期手续和其他国土局相关手续的准备工作滞后，影响了签约时间。

收藏下载文档大小：24KB
财富值：免费

文档信息

0.0

点击星星评分

已有0人评分(评分成功可获2财富值奖励)

小于编辑2014贡献于2014/3/23

文档标签：

写字楼置换成功

内容摘要：对于未出售的老项目，需定期跟进预售等手续的展期办理。该置换由于预售证延期手续和其他国土局相关手续的准备工作滞后，影响了签约时间。

其他关于企业管理的文档

02-05食堂员工各岗位工作职责

B	北京房地产	D	东莞房地产		海南房地产		南宁房地产		沈阳房地产
C	成都房地产		大连房地产		合肥房地产	Q	青岛房地产	T	天津房地产
	重庆房地产	F	福州房地产	J	济南房地产	S	上海房地产	W	武汉房地产
	长沙房地产	G	广州房地产	N	南京房地产		深圳房地产		无锡房地产
	长春房地产		贵阳房地产		南昌房地产		苏州房地产	X	西安房地产
	常州房地产	H	杭州房地产		宁波房地产		石家庄房地产	Z	郑州房地产