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XZ-29制度管理流程
XZ-29制度管理流程
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质量体系文件第1页,共1页文件名称文件编号:重庆新龙湖版本号:CXZ-29物业管理有生效日期:限公司修改状态:制度管理流程2004年2月1日1目的:使公司制度符合公司实际工作要求,具备较强的可操作性2适用范围:以物业公司名义发布实施的所有规章制度3管理内容:流程说明责任人开始1、查询原有制度执行情况行政主管2、询问各部门主管(管理处主任)对制度的建议根据公司发展要求或变化1、如旧制度需要修订则提出修订意见,行政主管2、如需要新建制度则拟定新制度,草拟新制度或修订3、以上工作在3个工作日内完成。制度NO1、提起会签行政主管2、经理审批审核3、以上工作在5个工作日内完成yes1、按知晓权限下发至各部门主管和管理处主任行政秘书发布执行2、在《收发文登记表》上登记1、每季度至少一次对制度的执行情况进行检查,记检查和回顾录在《内审记录》或《综合检查记录》上2、每半年至少一次对制度进行回顾和评估,在半年或年终总结以及管理评审报告中向经理汇报。行政主管结束4相关记录4.1《收发文登记表》4.2《内审记录》4.3《综合检查记录》4.4物业公司内部会签编写:邓爽审批:郝红兵
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贡献于2014/3/23
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制度管理
,
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内容摘要:
目的:使公司制度符合公司实际工作要求,具备较强的可操作性。
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