041东海岸接待中心包装工作-地产文库

041东海岸接待中心包装工作

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案例名称：东海岸接待中心包装工作关键词：跨部门协调案例概述：接待中心的工程，涉及到外联单位3家，公司内部两部门。在协调时，都从美现的角度进行了设计和安排，但对于施工工艺和实现流程反而沟通较少，以至现场装修与广告公司的包装制作设计要求没有沟通好，各有各的做法，装修没有考虑包装承重位置的结合部，结果是包装制作在安装时无法按设想实现，无法吊装。使东海岸接待中心的包装构思未能全面实现，预想效果未能全面实现撰写部门：销售经营部撰写人：章晓审核人：唐瑶、完成时间：9月10日任刘荣先案例描述东海岸接待中心的包装构思中包括橱窗和展版的展示，为突出效果，采用立体做法挂装。但由于装修的板壁和天花厚度较薄，不能受力，为此这些构想未能全面实现，预想效果未能全面实现。原因分析此次接待中心的工程，涉及到外联单位3家，公司内部两部门。在协调时，都从美现的角度进行了设计和安排，但对于施工工艺和实现流程反而沟通较少，以至现场装修与广告公司的包装制作设计要求没有沟通好，各有各的做法，装修没有考虑包装承重位置的结合部，结果是包装制作在安装时无法按设想实现，无法吊装。另外LOGO在设计过程中，有些字体过细，限制了一些加工工艺的使用（立体字+外打灯），这也是需要注意的解决过程装修在前，包装在后，只能重新调整包装方案，把一些吊装工作进行删减。经验、教训今后的外包协调工作会更多，需要协调部门具有更多的经验和认识，可以有所调控，另外在设计方，要加强对于可执行性和制作方案的要求，所出的方案是美观可行的而不是只能是方案。预防措施同步进行室内空间设计方案和包装设计方案，对于施工和制作的要求早行协调，力求工序的合理性。改进措施在设计阶段，设计和装修有详细沟通，对日后的建成效果有所预期。包装设计对于施工方案要有详细的要求和考虑。装修时对于墙面和地面这些常规的展示面留有余地，方便改造和制作施工。

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小于编辑2014贡献于2014/3/23

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东海岸,接待中心,包装工作

内容摘要：接待中心的工程，涉及到外联单位3家，公司内部两部门。在协调时，都从美现的角度进行了设计和安排，但对于施工工艺和实现流程反而沟通较少，以至制作设计要求没有沟通好。

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