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考核标准
考核标准
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各位经理:新体系已经执行,请大家在确认员工转正时,以新体系指标考核。i.试用期为3个月;3个月未转正,经考察审批同意,进入试用延长期,延长期最长不超过3个月。ii.转正、晋升指标:适用于转正、晋升考核,转正、晋升后按岗位对应相应级别的薪酬及岗位考核指标。名称定义入职指从录用之日起,达到相关指标方可进入试用期,签订劳动合同。试用期从入职之日起3个月,符合转正指标可转为正式员工;进入试用期开始享受试用期薪酬。试用延长期3个月未转正,经分行经理参考工作量达标情况审批进入试用延长期,延长期最长不超过3个月。延长期薪酬同试用期薪酬。转正试用期满,符合转正指标,录用为正式员工,享受正式员工薪酬。i.入职、转正指标类别岗位名称考核指标入职置业顾问1.无从业经验者:跑盘期间获得一个新盘或一个新客,可进入试用期;2.有从业经验者:可申请直接参加跑盘考试,考试合格后可直接进入试用期。转正置业顾问1.入职起2个月内必须开单;2.试用期内累计业绩达3万或开2单(独立或至少是合作开单);进入试用延长期,需在延长期内达到试用期同等指标。3.完成所有新员工必修课程及通过考试;4.其他考评:分行经理、指导人评定、管理部沟通评定。外聘客户经理1.三个月累计业绩:A类达到20万(含)以上;B类达到15万(含)以上;C(原高级置业顾类达到10万(含)以上;问)2.完成所有新员工必修课程及通过考试;3.其他考评:分行经理、指导人评定、管理部沟通评定。周璐-------------------------------------------------------------------世联地产顾问(中国)有限公司经纪事业部Tel0755-22162331-----邮件原件-----发件人:周媛发送时间:2007年3月5日19:25收件人:深圳世联行管理人员;深圳世联行财务文员主题:2、3月需进行考核的名单各位经理:请在考核期限到达前完成转正考核,具体操作如下:所用表格见附件。转正流程:阶段可转正不能转正满三个月1、员工填写转正考核表1、员工填写转正考核表2、经理评价2、经理评价3、区经审批3、区经审批4、经理与员工沟通,双方签字确认4、经理与员工沟通,双方签字确认5、交到世联行人力资源部5、文员存档满六个月1、文员取出满三个月时的转正表,如现在情两种情况:况变化很大,原表已不适用,则再填新表1.不再适合继续留职,劝退,在满六个否则可用原表月之日前办理离职手续2、同满三个月的步骤2.可再观察,填写延长试用期申请表,在满六个月之日前交到世联行人力资源部延长期满同满六个月转正的操作步骤劝退备注周媛------------------------------------------------世联地产顾问(中国)有限公司经纪事业部Add深圳深南东路5047号深圳发展银行大厦附楼四楼Tel0755-22162897
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试用期为3个月;3个月未转正,经考察审批同意,进入试用延长期,延长期最长不超过3个月,转正、晋升指标:适用于转正、晋升考核,转正的薪酬及岗位考核指标。
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