BA-01保安部员工入职培训流程-地产文库

BA-01保安部员工入职培训流程

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质量体系文件第1页，共3页重庆龙湖置业发展有限公文件编号：司物业版本号：A文件名称BA-01管理修改状态：生效日期：分公司保安部员工入职培训流程2002年7月1日1目的：保证新员工能顺利上岗2适用范围：新聘员工3入职培训流程流程说明责任人保安部教员根据《员工培训计划表》实施开始熟悉小区名称、地址、总建筑面积、总户数保安部教员熟悉小区环境配套设施、岗位设置情况介绍公司发展史、名称、组织架构及各部门保安部教员公司介绍主要职责主要学习《保安部员工奖惩细则》规章制度学习《保安部规章制度》保安主管主要学习《门岗工作作业指导书》及《巡逻岗作业保安部教员岗位职责学习指导书》对岗位上常见情况的处置方法进行演练保安部教员岗位演练案例学习通过对《保安部案例》的学习，提高队员处保安主管理问题的能力主要学习公司的八大原则及《员工手册》行政部主管公司理念学习培训结束由保安部教员员工《培训记录》及《员工培训登记表》保安部助理组织对新训人员进行考核，将合行考核No格者交保安主管考核，保安主管将考核合格保安主管者交行政部主管考核，最后通过考核者方能Yes办理入职，考核过程中未通过者将被淘汰入职考核合格者，持体检证明或《健康证》到行行政部文员政部办理入职手续结束开始熟悉小区环境公司介绍规章制度学习岗位职责学习岗位演练案例学习公司理念学习考核NoYes入职质量体系文件第2页，共3页结束质量体系文件第3页，共3页4相关文件：4.1《保安部规章制度》4.2《门岗工作作业指导书》4.3《巡逻岗作业指导书》5相关记录：5.1《员工培训计划表》5.2《培训记录》5.3《员工培训登记表》6附录6.1《保安部案例》6.2《保安部员工奖惩细则》6.3《健康证》6.4《员工手册》编写：徐兴宏审批：郝红兵

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保安部员工,入职,培训流程

内容摘要：保安部员工入职培训流程。

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