SJJM-GC-ZY009月度工程检查作业指引-地产文库

SJJM-GC-ZY009月度工程检查作业指引

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月度工程检查作业指引编号：SJJM-GC-ZY009版号：A/0页码：第1页共4页月度工程检查作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人月度工程检查作业指引编号：SJJM-GC-ZY009版号：A/0页码：第2页共4页1、目的使项目工程的质量、进度、安全以及工程形象处于受控状态，使之符合公司经营计划、安全生产的要求。2、适用范围适用于所有在建项目工程的检查工作。3、术语和定义无。4、涉及部门及部门职责流程主导部门：工程技术部部门流程中承担的职责工程技术部1、负责审核《项目月度报告》，并明确月度检查重点项目和检查日期；2、组织各参与部门按时进行检查；3、负责具体质量检查、进度检查；4、组织检查结果的评价及跟踪监督。5、作业指引5.1确认检查重点，发布检查通知5.1.1项目经理每月向工程技术部上报工程《项目月度报告》；5.1.2工程管理部根据《项目月度报告》和《施工进度计划》，确定月度检查重点项目以及检查日期，并通知参加检查部门；5.2现场检查5.2.1参加检查人员根据检查通知所列重点项目检查项目进度、质量、安全及工程形象等各项指标的现场情况；5.2.2进度检查?工程技术部、项目管理部根据《月进度计划》检查项目工程节点完成情况，如工程进度不符合《施工进度计划》，则应与项目经理共同制定纠正措施；5.2.3质量检查由工程管理部负责工程质量检查，内容包括：?现场资料的完整、及时性；月度工程检查作业指引编号：SJJM-GC-ZY009版号：A/0页码：第3页共4页?工程实体质量；?现场质量保证措施；?重要在建分项工程施工质量。5.2.4安全、工程形象检查安全检查的内容包括：?脚手架；?安全防护；?劳动保护；?防火措施；工程形象检查的内容包括：?场地规划；?材料、工具的堆放；?机械设备；?卫生状况；?安全标识；?上墙资料；?临时水电管理；?施工道路。5.2.5检查完成后，由工程技术部组织检查人员召开“现场检查总结交流会”，对月度检查进行总结交流，对检查项目进行评定，并提出整改意见；5.2.6参加检查人员分别对项目质量、安全及工程形象进行评定；各参与提出的整改意见应填写《整改通知单》，并记录在《月度项目检查整改意见一览表》中；5.2.7如参加检查各方对评定结果及整改意见有较大异议，可提出仲裁申请，经工程技术分管领导仲裁后的结果为检查的最终结果；5.3整改意见的实施、跟踪及评定5.3.1项目管理部应该根据整改意见的时间、标准要求实施整改；5.3.2工程技术部应对项目管理部的整改情况进行跟踪；5.3.3项目管理部在完成每项整改内容并自检后，通知工程技术部进行评定；5.3.4工程技术部按整改涉及的内容组织相关技术人员及原整改意见提出人员进行评定；月度工程检查作业指引编号：SJJM-GC-ZY009版号：A/0页码：第4页共4页5.3.5评定依据整改完成的及时性、效果、是否达到标准等指标，整改及时且效果良好得9～10分，只保证整改及时性得6～9分，只保证整改效果得3～6分，都不能保证得0分；5.4检查结果的处理5.4.1工程技术部在检查完成后根据各评分表编制《月度项目工程检查通报》，经工程技术部经理审批后发送工程技术分管领导，各评分表作为《通报》的附件；5.4.2《通报》经工程技术分管领导批准后通报项目管理部及参加检查部门。6、主要文档无。7、附件7.1SJJM-GC-ZY009-BD001整改通知单7.2SJJM-GC-ZY009-BD002月度项目检查整改意见一览表7.3SJJM-GC-ZY009-BD003月度项目工程检查通报

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月度,工程检查,作业指引

内容摘要：使项目工程的质量、进度、安全以及工程形象处于受控状态，使之符合公司经营计划、安全生产的要求。

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