2011-69《朗诗集团品牌工作管理制度》-地产文库

2011-69《朗诗集团品牌工作管理制度》

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朗诗集团股份有限公司文件朗字〔2011〕69号签发人:田明关于印发《朗诗集团品牌工作管理制度》的通知各单位、全体员工：为保证集团内部品牌相关信息沟通顺畅，提高集团品牌协同工作的效率，统一朗诗对外展示的品牌形象，特制定《朗诗集团品牌工作管理制度》。特此通知!二○一一年七月二十一日抄送：集团各高管各地产区域（城市）公司研发设计院物业公司集团新业务筹备组朗诗集团股份有限公司2011年7月21日印发共印11份朗诗集团品牌工作管理制度朗诗集团品牌工作管理制度第一章总则第一条为保证集团内部品牌相关信息沟通顺畅，提高集团品牌协同工作的效率，统一朗诗对外展示的品牌形象，特制定《朗诗集团品牌工作管理制度》（以下简称：本制度）。第二章品牌工作分类第二条集团范围内与区域（城市）公司、研发设计院、物业公司相关的品牌工作主要包括管理类、日常类和活动类三项。具体包括：一、管理类：1.品牌管理工作的实施与监督。2.各品牌类管理制度文件的下发、实施与监督等。二、日常类：1.品牌资料库信息维护、更新。2.官网、微博相关信息维护、更新。3.集团通稿、软文、硬广在区域（城市）媒体的发布。4.各相关文件、资料的提报与下达。三、活动类：集团品牌活动的配合。第三章品牌工作对接人岗位设置与职责第三条品牌工作对接人岗位设置第1页共3页朗诗集团品牌工作管理制度第四条品牌工作对接人工作职责：一、区域（城市）公司品牌对接人（一）区域（城市）公司品牌对接人是本区域（城市）公司内品牌相关工作的第一责任人。原则上本岗位由区域（城市）公司营销第一负责人兼任。（二）负责品牌管理类工作的直接开展。具体工作包括：1.负责集团品牌理念在区域（城市）公司的推行落实。2.负责品牌触点管理工作在区域（城市）内的落实。3.负责危机事件处理中，区域（城市）内媒体工作的协助与配合，兼任品牌媒体类事件第一负责人。（三）指定一名品牌工作执行人，组织安排其开展日常类工作、活动类工作。品牌工作执行人原则上由策划主管兼任。具体工作包括：1.协助品牌部建设品牌资料库，并及时提报指定更新内容。2.及时提报区域（城市）项目最新信息、重要媒体报道、重点活动素材，便于集团官网、微博群的信息更新与维护。3.负责集团重点媒体稿件、统一品牌广告在区域（城市）媒体的发布执行。4.负责集团重要品牌活动在区域（城市）内的配合，以及媒体相关工作。二、研发设计院品牌对接人（一）研发设计院品牌对接人是研发设计院内品牌相关工作的第一责任人。第2页共3页朗诗集团品牌工作管理制度（二）负责品牌管理类工作的直接开展。具体工作包括：1.负责集团品牌理念在研发设计院的推广。2.负责品牌触点管理在研发设计院内的落实。3.负责日常类工作、活动类工作的直接开展。具体工作包括：（1）协助品牌部建设品牌资料库，并及时提报指定更新内容，便于集团官网、微博群的信息更新与维护。（2）负责在集团重要品牌活动中予以配合。三、物业公司品牌对接人（一）物业公司品牌对接人是物业公司内品牌相关工作的第一责任人。（二）负责品牌管理类工作的直接开展。具体工作包括：1.负责集团品牌理念在物业公司的推广。2.负责品牌触点管理在物业公司内的落实。（三）负责日常类工作、活动类工作的直接开展。具体工作包括：1.协助品牌部建设品牌资料库，并及时提报指定更新内容，便于集团官网、微博群的信息更新与维护。2.负责在集团重要品牌活动中予以配合。第四章附则第五条本制度自发布之日起施行，由市场中心负责解释、修订。二○一一年七月二十一日第3页共3页

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朗诗集团品牌工作,管理制度

内容摘要：为保证集团内部品牌相关信息沟通顺畅，提高集团品牌协同工作的效率，统一朗诗对外展示的品牌形像。

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