首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
企业管理
>
ZWSH-01-06二次装修管理规定
ZWSH-01-06二次装修管理规定
27
人浏览
8
人下载
ZW/SH-01-06商场二次装修管理规定1.目的:为保证商场二次装修、柜台调整的程序化、标准化,施工质量的优质化,确保商场高档次、高品位的形象,特制定本规定:2.适用范围:适用于商场柜台的二次管理。3.工程工作:3.1工程工作范围3.1.1中心各专柜的装潢调整工作;3.1.2中心天、地、墙及机电项目的改造工作;3.1.3协助各分店进行装潢调整工作。4.购物中心装修施工主要工作内容及程序4.1装修模式及工作流程4.1.1装修工程的四种模式A类:厂商自行设计施工(厂商出费)B类:厂商设计中心施工(厂商出费)C类:中心统一设计装修(厂商出费)D类:中心统一设计装修或维修(中心承担部分或全部费用)4.1.2四种模式的工作流程图A类:厂商自行设计施工(厂商出费)中心与客户达成装修协议营销部和总务部向客户提供柜位尺寸及面积图纸,营销部提供《购物中心夜间施工监护细则》、《用电审批表》、《专柜装修手册》《用电审批表》、《专柜装修手册》客户按规范出具装修图纸,由营销部初审后填报工程调整申办单并交至总务部总务部审核图纸并经营销总监、业务部审核后向总经室申报图纸未通过图纸通过营销部对图纸进行确认并将图纸转交客户,同时跟进施工进度客户安排施工队场外制作营销部与客户确定进场时间并提前三天办理《购物中心现场施工会签单》,同时缴纳施工押金施工会签单交现场部、总务部、商场物业处备案施工队进场组装,营销部、现场部、总务部派人监护完工后厂商申请验收总务部、现场部、商场物业处分别派人对工程质量、消防、电路进行核查不合格客户施工队整改维修对质量不合格的扣除部不合格合格分或全部押金,由总务合格总务部人员再次验收部组织维修,对违规厂家进行罚款并记录档案合格退还押金,装修工程结束B类:厂商设计中心施工(厂商出费)厂商出设计图纸图纸未由营销部初审并填报工程调整申办单通过总务部审核图纸并向总经室呈报营销部提出图纸通过修改意见营销部经理签字确认图纸总务部安排施工单位并报价营销部与厂家沟通,并由厂商确认费用及付款方式并交至总务部,预算经财务部稽核审定后报总经室报总经室审批总务部与施工单位签订施工合同并安排场外制作,营销部与总务部派人员跟踪质量、进度营销部办理进场施工手续,通知总务部安排施工,通知现场部安排监护,收取施工押金完工不合格营销部、总务部、商场物业处联合验收施工队按营销部、总务部、商场物业合格处意见修改,问题严重者扣款结算费用C类:中心统一设计装修(厂商出费)D类:中心统一设计装修或维修(中心承担部分或全部费用)营销部填写《工程调整申办单》总经办审批总务部安排设计图纸营销部经理确认图纸总务部审核费用,营销部确定付款方式和具体厂商,预算经财务部稽核审定后报总经室批准总务部与施工单位签订合同并收取施工押金施工队场外制作营销部或总务部按进度派员查看营销部办理进场施工单交总务部、现场部、商场物业处施工队进场拼装,现场部、营销部、总务部派员监护营销部、总务部、商场物业处联合验收不合格合格施工进行修改总务部通知财务部按合同付款5.专柜装修手册5.1序言此手册为厂家提供有关新改、改建、扩建等有关装修方面的注意事项,用以方便厂家专柜顺利进场,敬请细读。装修单位应遵守本手册内一切规则及条款,如果装修户对本手册中的有关事项存有疑问,请与中心总务部联系。虽然装修手册中的内容是经过细心编写,但我中心对内容中由于诠释不同而引起的误差,不承担任何责任。此外,我中心亦按情况需要保留对手册中的有关事项做出适当修改的权力。5.2专柜装修报审须知5.2.1必备资料为了提高专柜图纸审核的时效性、准确性以及程序的完备性,在厂家出设计图之前,请营销部首先与总务部明确装修区域,由总务部出具电脑平面尺寸图,厂家按照中心提供图纸指定的范围进行设计。报审时须提供以下资料:1)用电平面布局:必须标明灯具种类及瓦数;2)用电审批表:详细填写,并经逐级审批后转至物业公司电工备接电用;同时备份一份报至总务部留存;a.超过基本用电量低于标准用电量时,由物业公司商场管理处审核批准;对于超过基本用电量的收取超额电费,由营销部与厂商按批准的实际用电量签署《超标用电确认书》,物业商场管理处审核批准,并报备财务、总务各一份,超额电费于当月货款中扣除;b.超过标准用电量时详细填写《超标用电审批表》,并逐级审批后转至物业公司电工班备接电用,并报备财务、总务各一份;超额电费于当月货款中扣除。超标电费的计算公式如下:超额用电量=实际用电量-基本用电量超额电费(元/月)=超额用电量×12h/天×30天/月×0.89元/度用电量审批程序如下图示:营销部填报《用电审批表》并附配电平面图物业公司审核用电基本用电量内超出标准用电量物业公司直接营销部填报《超标用电审核审批表》超出基本用电量低于标准用电量营销部将审核总务部提出配电建议过的《用电审批表》抄报总务部备案物业公司审核营销总监意见业务部意见分管副总经理意见营销部与厂商签订《超标用电确认书》,超出基本用电部分按中总经理意见心标准收费营销部将确认书报财务按月扣款,并将《用电审核表》与《确认书》抄报总务部备案各专柜的用电标准如下表:楼层柜组基本用电量(w)标准用电量(w)最高用电量(w)1F01女鞋柜3035~505002皮具柜20305004黄金珠宝柜60606005钟表礼品柜30405006化妆品柜100120150烟酒柜3030502F01女装一柜20304002女装二柜20304003女装三柜20304004女装四柜20304005女装五柜203040饰品柜2050503F01内衣柜20304002针织柜20304003中性休闲20304004高档休闲20304005休闲一柜20303006休闲二柜2030404F01精品柜20304002西服柜20303503男仕柜20304004休闲柜20304005男鞋柜2030505F01玩具童鞋20304002童服用品20304006、07电子通讯20304004运动柜2030~505006电子产品2030406F06生活馆20303004食品超市20303005百货超市20303002滋补药堂203030工艺02工艺柜20304003玻璃陶瓷20304004现代礼品2030403)专柜的平面布局:须详细标注尺寸;4)总平面中标明具体位置;5)专柜区主要货架立、平面或透视图中标明详细尺寸及材质;6)彩色电脑效果图(与实物出入不能太大);7)制作单位。另外,专柜设计图纸应为电脑制图原稿或复印件,传真件不收。若图纸资料齐全且符合要求,正常情况下,总务部将于收到图纸后两个工作日内审核完毕返回部门;图纸不全或不符合要求者,总务部有权退回。5.2.2用电须知厂商在安装和整改专柜道具电器时,应先填报用电审批表,经审核后方可进行,不得先安装后申请。具体设计要求如下:1)专柜配线必须使用硬芯线,其截面积不小于1.5mm?,进入该柜的电源总线截面积应不小于1.5mm?/kw;2)走线必须有金属软管护套;3)所有专柜均应配置标准模数开关箱(pz30),单级开关电流应小于10A;对于必须通过抽屉、储物柜内的电线必须固定排设牢靠;4)专柜选用的照明灯具,应是正规厂家生产的正品器件,符合国家低压用电器标准,品牌必须为:日光灯为飞利浦、松下、欧斯郎、G.E电感式加专业照明铝壳、内附电阻式的4uf/400v的电容,日光灯管应采用三基色超级光管(如:飞利浦80、90系列), 轨道冷光灯必须选用12V电子式变压器, 柜台用冷光灯变压器应选用优质线感式(220V/12V),品牌须是“金爵士”、“飞利浦”、“G.E”、“欧斯郎”、“庄明”、“辉灯”、“环球”、“三友”、“四通”等优质新品(以上均要有质保书),并且先拿样品到中心,认可后方能安装,顶部光源需采用嵌顶式灯具;5)灯箱、电器箱、灯头、光源安装部位须做防火处理(防火涂料、防火板等)封闭型灯箱、顶棚应考虑预留散热孔和检修孔;6)灯箱内日光灯必须使用日光灯安全型支架成套灯具;用电方面如有特殊要求,请与物业公司电工班联系。5.3装修注意事项及规定5.3.1用电要求1)专柜在进场装修时,物业公司将依据设计要求,对照“用电审批表”对该专柜灯具及线路进行现场核查,合格后提供电源。如不符合则厂家应立即主动整改,不整改完毕物业公司有权不允许通电并进行相应处罚;2)在区域负荷增加较大时(1kw以上)一般应放线至楼层分开关箱,禁止搭接在现有的照明电器线路上;3)厂家装修专柜接电应由专业电工操作,且持有效的“电工上岗证”或“供电局进网证”复印证;4)厂家装修单位不得私自在配电箱上及其它部位接电,如遇特殊情况须经有关部门审批后,由物业公司电工接电,彻底杜绝事故隐患;5)在有配电箱的小库里,要求各部门在配电箱附近留有一定的空间,严禁堆放货品,以便电工日常工作以及突发事件的抢修,并由现场管理部督促执行;5.3.2施工要求1)专柜装修正常情况下应具有10—15天的场外制作期(工程较大可适当延长),道具应在场外制作完毕后,再进场拼装;若情况特殊,报总经理室批准,同时现场制作中,不得产生噪音、灰尘、气味等,以免有损中心形象,且现场管理部进行处罚;2)专柜内需铺设复合地板的厂家,须先将地板样品交总务部确定后方可铺设;3)未经许可,装修时天花、地板、墙壁、通道等不得有任何损坏或刮损,任何因此而引起的损毁而发生的修缮费用由装修方承担;4)装修单位保障我中心不须赔偿因其施工引致损坏而被提出的任何索赔;5)我中心的任何审批,在任何情况下,并不代表对方案中的技术参数的认可,同时我中心也不负责装修单位装修方案中所选设备、材料、规格、性能及效果倘若设备与材料发生问题而引致任何后果,概由装修单位负责;6)装修
收 藏
下 载
文档大小:176KB
财富值:免费
热门文档推荐
房地产项目开发建设流程及标准导则
房地产项目开发建设流程及标准导则
房地产项目开发流程表共533项内容
房地产项目开发流程表共533项内容
2021贝壳VI Guideline(V
2021贝壳VI Guideline(V
东芝中国VI手册
东芝中国VI手册
华为的品牌管理(6版)
华为的品牌管理(6版)
食堂员工各岗位工作职责
食堂员工各岗位工作职责
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
4.0
推荐
已有
2
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
小于编辑2014
贡献于2014/3/24
文档标签:
二次装修
,
管理
,
规定
内容摘要:
目的:为保证商场二次装修、柜台调整的程序化、标准化,施工质量的优质化,确保商场高档次、高品位的形象,特制定本规定。
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
企业管理
的文档
02-05
食堂员工各岗位工作职责
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
08-08
万科地产企业管理品牌策划合集...
08-08
知名房地产企业品牌策划管理合...
08-24
恒大房地产开发管理企业管理制...
08-07
万科建筑工程施工标准化做法合...
05-09
商业地产公共突发事件应急预案...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !