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招商流程图
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运河上街租赁租户商务条件申报表申报日期:业态品牌名称公司地址法人姓名公司联系电话公司电子邮件地址入住面积入住位置□固定租金□扣点□两者取高经营模式租金标准(元/天/平起租时间方)租金递增比率免租期时间扣率保底金额物业费(元/天/平方市场推广费)(元/月/平方)合同起始时间付款方式押金金额招商经理意见签字:招商总监意见签字:总经理意见签字:招商工作流程图根据购物中心定位选定根据商户遴选目标制定招商人员进行责任分区商户目标,列出遴选商招商规划与分工户名单招商人员草拟招商合同意向商户商务条件审核,与商户沟通无异议后招商经理对商户商务条批准后,招商经理与商,报公司审批,同时报件进行评估,评估后将户沟通合同条款、测量财务审批合同数据。合商户商务条款上报公司租赁场地,确认租赁面同存档(财务部一份,审核积及租赁位置招商部一份)商户上报装修方案、办合同审批通过后,招商商户缴纳租金及租赁押理进场手续(装修方案人员向商户催缴首期租金后,招商人员协助商上报运营部,运营部、金和押金以及物管费户办理入场手续。工程部对商户装修方案进行审核)招商总监安排招商经理、招商人员对目标商户进行拜访和联系对意向商户商谈商务条款装修方案通过后,商户进场装修。
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贡献于2014/3/29
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项目管理
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根据购物中心定位选定商户目标,列出遴选商户名单;根据商户遴选目标制定招商规划;招商人员进行责任分区与分工;招商总监安排招商经理、招商人员对目标商户进行拜访和联系等。
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