深圳湾科技生态城b-TEC概念性规划方案？+2011.08.26设计单位资质文件：设计单位资质文件：？1、定位和挑战高新中区/大冲村1.政府对最后一宗大块土地的期望新：(生物/新能源/互联网/新材料/文创)：深圳质量，国际一流高新南区好绿：国家级低碳生态示范园统：统一规划管理、分批建设深圳大学/虚拟学院？快沙河：/高尔夫18个月内交付20万m2，4年建成2.产业期望：：创业宜科研宜人，容纳高科技上市住宅区宜公司总部和研发，孵化创新型中小企业合：为高新区提供全方位综合配套服务3.开发机构期望：体育/文化中心效：充分的经济效益解决投资资金缺口深圳湾高：容积率高以产生空间与经济效益定位1.政府对最后一宗大块土地的期望Define新：(生物/新能源/互联网/新材料/文创)好：深圳质量，国际一流绿：国家级低碳生态示范园international国际？统：统一规划管理、分批建设Technology科技快：首期交付20万m2，4年建成2.产业期望：Ecology生态宜：创业宜科研宜人，容纳高科技上市公司总部和研发，孵化创新型中小企业合：为高新区提供全方位综合配套服务ityC城3.开发机构期望：效：充分的经济效益解决投资资金缺口高：容积率高以产生空间与经济效益6层24米，覆盖率:100%8层32米，覆盖率:83%项目开发要求：?容积率：6.0?用地面积：20.3万m212层48米，覆盖率:50%25层100米，覆盖率:25%?总建筑面积：121.8万m2?覆盖率：≤50%?建筑高度：≤250m?停车位：≥6121辆毛容积率2.5，覆盖率:25%毛容积率5，覆盖率:30%？高密度的挑战企业需求战略性新兴产业研发基地建筑功能（地上部分）面积(m2)比例通过深圳大学2009年《深圳市中小企业成长特点和（经济+适用+开放+扶持）扶持政策研究高科技上市公司》调研发现，中小企业在发展的需求，总?场地需求：500~5000m2/家按强烈程度排名：部基地34.1万28%1.服务环境的支持金融产业（可售）高科技上市企业总部（舒适+健康+半私密）?场地需求：1~2万m2/家2.市场推广用房高科技产业用房的需求7034.1万28%3.（法律85.顾问、企业（可租）培训、管理咨询、人%等管理需求才中介3万）战略性新兴产业用综合服务平台?公共信息平台、金融4.申请、技术咨询等技术创新需求服务平台、法律咨询专利房17.1万14%平台……5.降低营商的需求，包括办公场所租金水平、（无偿提供政府）成本人工成本水平、水电交通路桥费用等配套服务平台综合服务用房12.2万10%?商务休闲、餐饮娱6.场地需求，产业用房空间不足乐、人才公寓、社区服务、停车交通……商业配套用房6.1万5%30因此，除场地等硬件需求，给酒店6.1万5%%予中小企业资金、市场、研发、人才公寓11.6万9.5%管理上的综合扶持尤为重要。其他0.5万0.5%政府对中小企业的需求：总计121.8万100%统筹安排综合配套服务的挑战？成长、创新、生根！合多样功能混合的挑战美国硅谷深圳科技园中新天津生态城产业园历史新的挑战第一代:第二代:第三代:？零散自发形成统一规划工作、生活、休闲的厂房模式园区化、智能化、信息化一体，街区化‘70s‘80s‘90s‘00s‘10s中关村香港数码港新加坡纬壹科技城？绿色深圳与深圳效益的挑战作为国家级低碳生态示范园区，项目绿色建筑全覆盖，在节能和可再生能源利用、节水和水资源利用，节材和材料资源利用，室内外生态环境营造和资源运营管理等方面集成和应用创新。点绿成金，创造效益。降低营商成本。通过在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)，提供适用于中小企业的高效空间。？快=科学创新的设计方法+建设方法，不以牺牲质量的深圳速度好=兼顾深圳速度的深圳质量规划建筑同步招标汇报适应规划的调整7.15确定规划方案8.18策划设计竞赛9.15通过国际研讨/咨询和研究最终确定土地摘牌通过划分标段/策划竞赛方式和规则，城市设计概念方案和设计指引条件为项目找到最合适的建筑/景观设计规划方案招标汇报建筑设计招标摘牌前通过公开的工作坊进行总体规划，不但多方面地吸收了意见，和常规方法相比大量地节约了时间。在实际设计中也会运用BIM系统来保证质量和速度。？统=投融资、开发建设、运营管理三位一体，效=统一规划、开发、运营创造政治、社会、环境效益投融资开发建设运营管理利益上线产业发展需求（企业运作）投融资目标需求共生、共赢方向产业聚集的标准入园企业园区物业出基线控制租金水平调控空间让价格（政府主导）分期竣工标准一期20万m2二期70万m2三期30万m2深圳高新区发展为国内最成功最有效益的高新区之一，但依然存在问题：?进出难。园区上下班高峰时间道路十分拥挤?停车难。园区内停车位紧缺，沿路停车现象普遍?吃饭难，总量缺口大?功能单一，工业用地为主?缺街道。缺少沿街灵活使用的店铺空间?缺共享公共空间。？宜行/食/逛/停的挑战？宜人空间尺度与人文环境营造的挑战？2、对策和方案项目组共开会17次，甲方汇报会50人/次国际大师咨询会50人/次定期工作坊15人/次共计400余人次。07.2007.2908.1708.26第一次项目国际专家咨询研讨会，专家普遍肯定了工作方向。向唐市长汇报项目，提出修改意见向许市长汇报项目工作坊，提项目主要出前期对项目的定位时间节点07.1507.2308.0308.23第一次项目第二次项目工作坊，提出三代产业园的概念向投控汇报项目，肯定了方案设计思路向唐市长汇报项目，提出修改意见工作会议AECOM法国欧博建筑与城市规划设计公司澳大利亚柏涛（墨尔本）建筑设计公司HASSELL深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司深圳市筑博工程设计有限公司过程讨论模型方案总结●优良◎普通○较差高快好省绿合宜统高快好省绿合宜统●○◎○○○○○○●◎◎●◎◎○●○◎○○○○○●○◎○●◎◎●●○◎○●◎○○●○●◎●◎●●●○◎○○○○○●○◎◎◎●◎○●●●○◎◎◎●●●◎○◎○◎●参考案例总结●优良◎普通○较差参考案例高快好省绿合宜统深圳市填海六区城市设计控制●◎◎◎◎◎◎◎波士顿海港广场●◎◎◎◎●●●瑞士NovartisInternationalAG●◎●◎●◎●◎非常建筑“4+1”总体城市设计●●●●◎●●●●◎◎●◎◎●◎华侨城loft片区“4+1”竞赛StevenHoll方案●◎●◎●◎◎◎战略性新兴产业研发基地（经济+适用+开放+扶持）?场地需求：500~5000m2/家高科技高科技上市企业总部（舒适+健康+半上市企业总私密）?场地需求：1~2万m2/家部综合服务平台（舒适+健?公共信息平台、金融服务平台、法律配套服务咨询平台……康+人才公寓配套服务平台半私密）战略性新兴产业研发基地?商务休闲、餐饮娱乐、人才公寓、?场地需求：（经济+适用+开放+扶持）社区服务、停车交通……1~2万m2/家?场地需求：500~5000m2/家?花园办公环境?金融服务和市场推广平台?企业展示和体验?技术转化和管理提升服务快速更新和发展?人才居住和休闲?空中花园综合服务平台?公共信息平台、金融服务平台、法律咨询平台、行政服务中心、人才交流中心、会议展示中心、创意集市、……配套服务平台?商务休闲、餐饮娱乐、社区服务、地下停车场停车交通……概念剖面总部办公公寓屋顶绿化多层：办公采光道路底层：商业+服务道路天井地下停车场方案简介方案简介-10~0米：地下空间高效利用既分又连，尽量让开原有场地内部的行道树。在西侧预留与地铁二号线接驳区。二期、三期地下室设备用房尽量集中设置，提高整体效能，降低运行成本。-3F，1000辆停-3-4层地下室行道树车2F,24-3层00辆1200停车辆停车-2F，1600辆停车110KV变电站2-3层地下室方案简介0~10米：城市社区层（street）宜人小尺度的商业配套及公共服务层。解决高新区的吃饭难并形成24小时活力街区综合服务创意街社区轻商业停车楼沿街商业绿化街产业用房住区配套方案简介10~16米：网络花园层（webgarden）空中花园层（第二地面）供园区使用者自由交往、通行空间。导光管方案简介16~40米：企业休闲层（CloudWay）屋顶花园层（第三地面）有屋顶绿化、步行走廊等休闲活动空间。连通的屋顶花园32米主力办公层平面标准化设计多种立面可能性方案简介40~250米：塔楼部分可享受大沙河及对岸高尔夫球场的良好的景观。塔楼的多种可能性分期竣工首期20万m2办公平面以500-600㎡为单元公共服务平台+标准化+智能化?首期20万平方米?产业用房17万平方米?商业及配套3万平方米?40米主力办公层分期竣工首期20万m2二期70万m2?二期70万平方米?产业用房43万平方米人才公寓11.7万平方米?创意街区广场平台公共实验室?商业用房3.3万平方米?服务办公12万平方米科研教育?立体城市、混合规划的展示园区体验中心分期竣工首期?三期30万平方米20万m2?超高层建筑?产业用房24万平方米二期2?酒店用房6万平方米70万m?既拥有良好景观，又避免沙河西路交通噪声三期30万m2功能示意各类产业用房85万m2人才公寓11.7万m2商业用房6.1万m2酒店用房6.1万m2服务办公12.2万m2方案简介从绿化内街往东看方案简介从绿化内街往北看方案简介从10米平台花园往西看方案简介沿沙河西路立面方案简介通风透光蓄水节点：风水穴站方案简介公共空间设计方案简介交通分析?根据初步预测，项目早晚高峰生成交通量约4800标准车/小时，对周边道路造成较大影响。?项目紧靠地铁一号线高新园站和地铁二号线科苑站，项目周边分布有科技园公交