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江苏常州润和地产项目定位报告
江苏常州润和地产项目定位报告
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引言:每个人都有一片充满记忆的、留恋的乐土……因此,地产项目:市场只要明确客群,给产品一个精准定位,实现让其和市场、和客户之间做到流畅的交流,利润产生情感共鸣和认同,客户产品就能达到圆满的销售结果……对地段居住氛地段居住氛围围成熟,配套成熟,配套较较佳,体量不大佳,体量不大的本案来说:区域客户挖掘 + 情感形象树立是企划工作不能绕开的重心之重。因此,就本案企划工作来说,首要考虑以下几个问题:1、哪些客群会关注这一区域的本案和本案产品?2、给项目包装一个什么样的形象,才能更好地吸引客户?3、如何提升本案的竞争力,规避不足,以期促成圆满销售?以此,构建方案目录:Part1:目标客群分析Part2:核心卖点挖掘Part3:形象定位建议Part4:阶段推广示范Part5:活动推广建议Part6:媒体通路建议Part7:其它案名及设计展示Part1:目标客群分析产品属性决定客群属性58-115平米的小户型、两房、小三房产品,决定了客群:以刚性需求和首次改善性置业客户为主投资客、外地落户人员等偶得客户为辅?区域分布特点区域内区域——区域居住价值的认同者和追随者。 他们生活在兰陵片区,随着年龄成长或拆迁等原因,需要置业来满足新的居住需求。周边区域客户——其它片区内有购房自住需求的客户 他们的住处离兰陵不远,对自身居住环境不满寻求改善居住,希望生活在繁华区域,提升居住品质和生活质量的客群。偶得型客户——有投资或落户置业需求的潜在客户 有一定的闲余奖金,寻找有投资潜力房源的客户,以及外地在区域内工作的首次置业需要客户。?年龄分布特点25-30岁左右31-49岁左右50及以上首次置业、婚房等需求改善居住、投资为主与儿女分住、拆迁等原因?置业心态描述他们面临拆迁,重新买房居住;他们正在长大,面临成家立业,与父母分居,但不想离父母太远;他们一直生活在这片区域,想重新置业改善生活品质,但对这片区域有着深深的情感认同;他们或来自外地,一直在这个城市打拼,想为自己在这个地方寻找落脚点。他们或来自认同区域繁华,想享受城市配套……这些心态,决定了客户的置业目的,因此,情感情感诉诉求牌,是本求牌,是本项项目目紧紧紧紧把握目把握目标标客群的重要突破口。客群的重要突破口。小结抓住目标客群内心最真切的向往使出“情感认同牌”形成企划营销合力才能一击而中。Part2:核心卖点挖掘1.明确最大价值——地段优势傍上兰陵路地段价值项目最大的卖点。兰陵路是我们最大的价值点。项目傍上兰陵路,可以突出地段价值。2.完美“衣食住行”——配套BRT/欧尚/乐购兰园常州三院/美食区/兰园城市生活所必须的基本配套,项目周边都能项目提供,坐享繁华,是项目所能赋于客户的间接利益。乐购三院欧尚3.低门槛购买力——价值价格置业门槛不高以58平房源,8000元/平为例,中小户型的产品属性,46万的总价格,相比区域其它楼盘六、七十万的起价,决定了客户可以承受得起。4.项目自带商业等其它价值……卖点概述:地段价地段价值值+繁+繁华华配套+配套+较较低低门槛门槛+自身商+自身商业业正因为处于这个地段,才享受到如此多的繁华配套。而我们客户最认同的,也正是产品的地段价值。小结地段情缘价值是项目最大的宣传利益点Part3:形象定位建议通过先前分析,我们已明确:工作、生活在这片区域的地缘客户将是我们的主力客群。因此,在项目形象定位上,我们必须挖掘其最关注的价值点。寻找价值点:地段价值及繁华配套是项目的最大亮点,也是目标客户们最为关注的利益点;因此,项目定位应突出项目价值核心词:价值点→兰陵路·繁华区既是天生属性,也是客户认同此外,我们还有哪些价值点?——城市住宅的属性,以及中心地段的价值注定了项目具有城市中心生活的形象要素:价值点→中心生活区既是自有属性,也是客户向往因此,本项目定位顺势而出:兰陵繁华路?全功能配套?中心生活典范利益的最大化,概念的直白化:既突出了地段价值。又彰显了繁华配套。最重要的是,让让定位定位顺应顺应客客户户追求追求。项目定位备选:中心区·一线兰陵路?繁华生活场此外,项目还需要一个身份:一个与项目价值及气质相匹配的案名——让我们从开发商说起,润和地产,作为新兴的开发企业。需要树立自己的名声和品牌。因此,我们首先考虑,让项目名称,与企划品牌相结合。其次,项目名称要给客户带来一定的情感认同无可否认,项目的出现,将影响并改变他们的生活,让其生活品质呈现新的面貌。可以说,项目将开启客户生活的新时代。主推案名润和时代润和时代 润和,携带着公司属性,给项目打上了品牌印记,带有较强的宣传力。时代,具有国际性与文化性的新锐性名词,点出了项目商业和住宅并存的特点,使项目具有时尚感,品质感。整个案名,带有回忆韵味,又充满希望感,读来通顺而自然,易于传播。LOGO设计方案一LOGO解析:TIME,时代,时间。是一个充满情感的词眼。英文字体极具美国时代周刊的简练。中文字体,则通过字体演绎,柔和而美妙。视觉第一感觉很舒服。LOGO及VI应用色系需统一调整LOGO设计方案二好的案名,需要与之匹配的推广语,SLOGAN建议:润和时代最恋繁华深处的幸福时光释义:直击客户最敏感的内心情结,引发共鸣与认同。同时,阐述项目地段、繁华价值。通过幸福前景塑造,引发客户以内心向往。Part4:阶段推广示范项目推广时间轴线:售楼处开放强势宣传期热销期7月12月5月6月8月9月10月11月13年1-2月市场预热期开盘说明:依据项目工程节点,2012年,8-11月份为本项目集中推广期,12月份开盘后,13年1-2月份将进入热销期。阶段一:市场预约期【5-6月】?阶段重点1、预告市场本案售楼处的存在:在开放前形成市场期待。2、让售楼处开放当天吸引最多的来人:利用爆满的人气,聚拢又散开,提高本项目社会认知度,同时又为人员传播打下基础。?企划重点1、售楼处公开前的一轮预告宣传。2、相关物料的准备工作:?VI系统确定,手拎袋、名片、派报、户型单张等物料确定制作。?工地围墙制作及宣传阶段动作建议:1.电话陌拜工作的展开。2.户外、围档信息公告:选择部分块进行公开预告,提前两周进行。3.人员派报:选定周边浦南、浦北新村、工人新村、集贸市场等进行一轮广泛的人员派报,提前两周进行。4.短信扫描:周边小区、单位短信告知,提前一周进行。阶段主题:兰陵人的期待,×日华丽公映润和时代现场售楼处,示范区即将公开第二阶段:强势宣传期【7-11月】?阶段重点1、保持现场不断的来人来访:2、完成项目客户的蓄水积累。?营销重点1、客户电话陌拜,进行先期积累。2、确定媒体资源,依次进行项目基本卖点的解读,突出项目区域地段价值,引发片区居民的自豪感。3、通过新闻事件、灵活机动的活动方式进行宣传造势。?推广重点我在兰陵,我以此为傲兰陵繁华路·全功能配套·中心生活典范户外设计:户外效果:?报广推广主题1生活在城市,就要根植城市中心一条兰陵路,是你我每天必经之路这条路,通南北,贯东西。爷爷奶奶走了一辈子,父亲母亲走了大半辈子,如今,我也打算走一辈子。出门就是BRT、打的信手招来、开车四通八达。幸福的路,从来没人走得够。?报广推广主题2生活在城市,就要享受城市繁华兰陵这片热土,繁华由来已久在一个地方生活久了就会明白。繁华,往往需要长久的积淀。正如兰陵这块地儿,吃的、喝的、玩的、用的……信手拈来的背后,是老常州几代人的耕耘。配套再多,也不会有人嫌多。?报广推广主题3生活在兰陵,就是骄傲的资本地方小,房子少,不是人人住得进来偶尔跟人说起住在兰陵,别人总是一脸向往:那地方好啊,住着舒服,就是好房子太少。还好,现在有了润和时代。好房子不多,想住进来的人不少。第三阶段:开盘预告期【12月】?阶段重点1、开盘信息的预告。2、开盘当天活动及工作的准备。?营销重点通过户外、报广、短信等媒体,进行开盘信息的预告。同时进行开盘前最后一轮客户逼订。?推广重点12月×日 极尽兰陵向往开盘在即·59-115㎡精品户型 VIP预约倒计时第四阶段:热销期【2013年1-2月】?阶段重点1、趁热打铁,进行第二轮强热宣传。2、通过系列活动,以期带动新客户成交。?营销重点1、线下客群维护活动及相关营销手段配合。线上针对区域客户进行情感诉求,以情感利益打动其居住向往。2、常州并非“外工”型城市,因此可借春节前返工期,可针对外地客户进行一轮宣传造势。?推广重点最恋繁华深处的幸福时光润和时代·59-115㎡精品户型持续热销中——针对搬迁客户:终于要搬迁了。但是,父母有点舍不得,在这儿住了大半辈子,不想离回忆太远……都说落叶归根,其实是在说:每个人都有一片塞满了回忆的地方,润和时代,老地方的新房子,回忆还在这里。最恋繁华深处的幸福时光——偶拾客户:想在这个城市安家落户!可有归属感的地方太少了。还好,兰陵润和时代,让我看到了希望。在这个城市生活的越久,越想有栋自己的房子,不用再东搬西搬;有家了,人生才能安稳,不是吗?在润和时代,找到家的感觉。最恋繁华深处的幸福时光——刚需客户:第一次买房子,顾虑很多:面积不要太大,价格要合适,还不想离爸妈太远……攒了几年的钱,终于可以出手了:挑了再挑,选了再选,还是选择在兰陵。润和时代,老地方的新房子,幸福就在这里。最恋繁华深处的幸福时光Part5:推广活动建议活动的思考:项目的各项活动,也要通过情感沟通,引发区域客群的反响,引发社会效用,以起到传播和轰动效用。——通过活动情感线路,串联营销过程。?售售楼处开楼处开放【放【正正式公式公开开】】对策一:片区媒体散布消息,具备别样的价值吸引力以派报为例:上设可供剪裁的“抽奖券”,客户开放日前来可凭券参与现场抽奖。以短信为例:客户开放当日凭短信前来可获赠精美小礼品1份
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纤纤雨梦
贡献于2014/4/13
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项目
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企业管理
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2006-2008年商品房的竣工面积大幅下降,但结合2006-2008年的房地产投资额和开工面积来看,并没有明显的降低。推测竣工面积下降的原因是这个时间段的房地产开发主要以高层为主,开发周期较长,发展商的开发节奏也比较慢,使得竣工面积大幅下降,集中在2009年出现了增加。
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