华年生态洪湖项目规划思路蒙奇咨询2012年3月20日华年生态洪湖项目规划思路缘起广东华年生态2011年6月起全面接管洪湖原蓝田集团相关资产：蓝田工业园、蓝田生态园、蓝田旅行社、蓝田码头、蓝田大酒店、莲花大酒店、鸳鸯湖大酒店、人间天堂酒店、50000亩水产养殖等。公司资产涉及一、二、三产，发展将以保护湿地生态环境为主题，发展生态农业、生态旅游业、打造农业产业化示范地。“洪湖”“蓝田”曾经江汉平原的瑰宝，两张华丽的湖北名片华年生态能否重执辉煌？广东华年生态投资有限公司华年生态洪湖项目规划思路公司战略广东华年生态投资有限公司华年生态洪湖项目规划思路华年战略SWOT分析?S——优势分析：雄厚的资金保障、得天独厚的湖泊生态旅游及湿地养殖环境、红色风情古镇加上当地政府的关注及支持。?W——劣势分析：投资大、周期长，核心资源及产品开发、定位不明确，短期交通瓶颈。?O——机会分析：国家大力提倡低碳环保，消费者对生态、自然、绿色环境的向往；旅游市场的成长机会；市场缺乏古镇+红色+湖泊生态+生态农业相结合的产业链体系。高速修建带来的交通利好等。?T——威胁分析：收购原蓝田所产生的后续权属纠纷，3--5年上市复牌规划期内政策、市场、企业经营及市场竞争状况的变化。稳固企业战略核心：固一产，弱二产，强三产，通过旅游产业带动生态养殖、农副水产品加工等一系列产业发展。并通过特色农业、养殖等系列配套产品强化旅游产业链。广东华年生态投资有限公司华年生态洪湖项目规划思路华年战略打造中打造中国红国红色色湿湿地生地生态态休休闲闲度假旅游度假旅游胜胜地及地及农业产农业产业业示范地示范地愿景愿景——企业长期的发展目标战备战备目目标标：三年：三年复复牌上市，成牌上市，成为为老三板老三板复复牌成功第一例牌成功第一例战略目标战略目标——企业未来一段时间内的发展目标——实现战略目标的方法和手段发发展展战战略：固一略：固一产产、弱二、弱二公司战略公司战略产产、强三、强三产产（包括：总体战略、竞争战略、职能战略三个层次）广东华年生态投资有限公司华年生态洪湖项目规划思路完成战略分解与责任归属?制定系统的战略规划体系的目的，一方面为了实现战略目标，另一方面更重要地是公司战略责任在集团层面的管理者制定战略规划目标的过程，通过分析行业、竞争对手以向下分解及自身的资源和能力，才能做到知己知彼，百战不殆。业务战略责任在各业务单元（分公司）的管理者（各业务单元的战略）向下分解职能战略责任在业务单元内职能活动（分公（人力资源、财务、技术、服务、营销）司各部门）管理者向下分解经营运作战略责任在各基层业务单元管理者企业战略落实金字塔广东华年生态投资有限公司华年生态洪湖项目规划思路战略目标系统旅游吸引物建旅游吸引物建设设工程工程【【【【产业战产业战产业战产业战略】略】略】略】旅游工程旅游工程旅游工程旅游工程洪湖洪湖洪湖洪湖红红红红色色色色湿湿湿湿地生地生地生地生中中中中国国国国旅游模式的旅游模式的旅游模式的旅游模式的发发发发展展展展创创创创新新新新态态态态旅游旅游旅游旅游产业链产业链产业链产业链工工工工旅游旅游补补充物建充物建设设工程工程与实践与实践与实践与实践程程程程红红色革命色革命研研究系究系统统【社【社【社【社会战会战会战会战略】略】略】略】四大工程，四大工程，文化工程文化工程文化工程文化工程影影视视作品系作品系统统推推动区动区域域综综在在在在统筹协调统筹协调统筹协调统筹协调中建中建中建中建设设设设新型“新型“新型“新型“发发发发红红红红色色色色爱国爱国爱国爱国主主主主义教义教义教义教引引领区领区域价域价值值艺术艺术表演系表演系统统展互惠型”城展互惠型”城展互惠型”城展互惠型”城乡乡乡乡一体社一体社一体社一体社会会会会合价合价值实现值实现育基地工程育基地工程育基地工程育基地工程综综合合实现战实现战略略战战略略会议会议展展览览系系统统【生【生【生态战态战态战略】略】略】宣宣传传推广系推广系统统生生生态态态工程工程工程生生态研态研究系究系统统建建建设设设湖泊生湖泊生湖泊生态态态示范基地示范基地示范基地生生生态养态养态养殖、殖、殖、现现现代代代重铸洪湖名片生生态态保保护护系系统统重铸洪湖名片农业农业农业基地工程基地工程基地工程，，争争取更多政取更多政湿地养殖系统【文化【文化战战略】略】府府资资源支持。源支持。湿地养殖系统加工生加工生产产系系统统中中国红国红色革命的色革命的摇蓝摇蓝社社会会工程工程加工加工产业链产业链、新、新就就业业保障系保障系统统农农村建村建设设、就、就业业新新农农村建村建设设系系统统保障保障企企业业近期：近期：计划计划三年三年内复盘内复盘上市，上市，创创中中国国老三板老三板复盘复盘第一成功案例，第一成功案例，长长期目期目标标：以旅：以旅游游为为先先导导，，带动带动一一产产、二、二产获产获得持得持续续盈利，盈利，并创并创立行立行业业品牌影品牌影响响力。力。广东华年生态投资有限公司华年生态洪湖项目规划思路旅游板块战略策划广东华年生态投资有限公司华年生态洪湖项目规划思路印象·洪湖洪湖水浪打浪洪湖岸边是家乡极目疑无岸扁舟去渺茫接天连叶无穷碧映日荷花别样红纯生态、无污染、鱼米之乡纵观全国各地域的旅游资源，洪湖称不上独特，但却拥有无可比拟的市场认知优势,一直只是缺乏科学的系统规划、良好的推广包装在旅游市场占据一席之地。广东华年生态投资有限公司华年生态洪湖项目规划思路洪湖现有旅游资源简介瞿家湾明代一条街及革命旧址群洪湖（湿地保护）蓝田生态园歌剧《洪湖赤卫队》湘鄂西苏区革命烈士纪念馆广东华年生态投资有限公司华年生态洪湖项目规划思路洪湖现有旅游资源简介洪湖主要旅游资源分类亚类资源名称时间或空间主类地文景观A岛礁AE茶坛岛洪湖水域中心水域风光B天然湖泊与地沼BB洪湖洪湖市西南生物景观C水生植物CC荷花、芦苇洪湖部分水域社会经济文化活动遗址湘鄂西省苏维埃政府和中共湘鄂遗址遗迹E瞿家湾镇遗迹EB西省委员会成立综合人文旅游地FA蓝田生态园洪湖西北居住地与社区FD瞿家湾明代一条街瞿家湾镇建筑与设施F归葬地FE洪湖市烈士陵园洪湖市区水工建筑FG长江大堤洪湖市区家养野鸭、羽毛扇、羽绒服、咸鸭蛋、莲心、莲子、莲藕、菱角旅游商品G地方旅游商品GA洪湖、甲鱼、河蟹、青虾、小龙虾、竹器等人物A陈友谅、何士秀、叶世彪等洪湖电影《洪湖赤卫队》，歌曲《洪艺术B洪湖人文活动H湖水浪打浪》民间习俗C赛龙舟、水上人家、水上婚礼等洪湖现代节庆D荷花节广东华年生态投资有限公司农历六月二十四华年生态洪湖项目规划思路旅游发展环境分析1、短线旅游日渐升温，休闲度假游成主流洪湖湿地生态旅游区应依靠其得天独厚的资源优势，深入挖掘湿地内容、红色文化、渔民文化内涵，打造水陆空相结合的立体旅游产品体系，推动旅游业的健康迅速发展。2、交通条件大幅改善，承接四大圈层辐射汉?洪监、随岳高速公路的规划建设，将直接与武汉城市圈、长株潭城市群两大城市圈相连，纳入湖北鄂西生态文化旅游圈中，位于以常德、岳阳为中心的环洞庭湖经济圈辐射范围之内，成为“沪蓉”和“京珠”高速网络中的重要城市。洪湖受到中部地区发展的四大重要经济圈辐射，未来发展前景十分广阔。3、纳入“一江两山两湖”，辐射带动全局发展湖北省旅游资源非常丰富，一直以“一江两山”（长江、神农架、武当山）作为对外宣传推荐的主打品牌，虽然在国际国内拥有较大的知名度，但由于发展重心集中在西部，并且未突出湖北千湖之省的形象，因而长远来看是不利于整个湖北旅游均衡发展的。洪湖作为中国第七大淡水湖泊，湖北省第一大湖泊，东湖是中国最大的城中湖，这两大湖泊作为湖北湖泊的代表未来将纳入湖北旅游发展的精品之旅，形成“一江两山两湖”品牌、广东华年生态投资有限公司华年生态洪湖项目规划思路区域竞合态势分析1、洪湖与周边地区大型水域旅游开发利用条件比较所在区位水域人水域水域周围水域形开发限开发利水域知名度县市条件文内涵水质植被态特征制强度用价值名称梁子湖鄂州优中优中优中优高武汉武汉优优中良优中优高东湖陆水湖赤壁优良优优优中优高漳河荆门中差优中中高中中水库当阳富水阳新中差优中中高中中水库通山湖南洞庭湖优优中良优中优高岳阳洪湖洪湖中优优中优中优高表1：洪湖与周围大型水域旅游开发利用分析评价表武汉的东湖和赤壁的陆水湖，它们是洪湖旅游发展的现实竞争对手。东湖和陆水湖都是城中湖，有着优越的区位条件，较丰富的水域人文内涵，并且经过长期的发展建设，已经形成一定的品牌和市场，但产品较为单一。纵观洪湖周边6座大型水域，除漳河、富水外，其他旅游开发利用价值都非常高，针对这一激烈的竞争现状，本项目要找准卖点、抓住重点，突出亮点，加快发展。广东华年生态投资有限公司华年生态洪湖项目规划思路区域竞合态势分析2、洪湖与周边红色旅游资源比较可进区位游客认知旅游开发价依托景点名称入性条件程度值湘鄂西革命旧址洪湖湘鄂西革命纪念馆中优较高高洪湖革命历史博物馆八七会议旧址纪念馆武汉中央农民运动讲习所旧址优优较高高毛泽东旧居麻城市烈士陵园红安县黄麻起义和鄂豫皖苏区革命黄冈烈士陵园中中较高较高英山县英山革命烈士陵园罗田县胜利烈士陵园大悟县宣化店周恩来与美蒋谈判旧址孝感中原军区司令部旧址中中较高较高大悟白果树新四军五师司令部旧址表2湘鄂西红色旅游资源与周边同类资源的比较广东华年生态投资有限公司华年生态洪湖项目规划思路区域竞合态势分析33、洪湖、洪湖蓝蓝田生田生态态旅游旅游区区SWOTSWOT分析分析项目子项目政府（0.2）政府支持将给洪湖带来更多的政策、法律支持区位优势使洪湖能承接周边四大城市圈辐射，获得更多人区位（0.1）优势（0.25）流、物流资源（0.25）洪湖蓝田生态园、瞿家湾古镇品牌（0.3）“洪湖”原蓝田