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金地(集团)深圳公司战略规划报告
金地(集团)深圳公司战略规划报告
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2006-2010年金地(集团)深圳公司战略规划报告深圳公司二○○六年四月目录目录..................................................................................................................................................I前言...............................................................................................................................................III第一篇战略分析篇..................................................1第一章外部环境分析.........................................................................................................................11珠三角地区区域经济发展状况及发展目标................................................................................12区域房地产市场分析——广东省................................................................................................73珠三角地区各城市比较分析......................................................................................................124桂闽部分城市比较分析(南宁、厦门、福州)......................................................................155各城市房地产市场发展趋势分析..............................................................................................186结论..............................................................................................................................................29第二章主要竞争对手分析...............................................................................................................311概况..............................................................................................................................................312城市布局......................................................................................................................................313重要战略措施..............................................................................................................................344竞争者分析结论..........................................................................................................................35第三章深圳公司公司内部分析.......................................................................................................361脚印·扩张·创新——深圳近年发展历程...................................................................................362公司现状分析..............................................................................................................................363公司市场地位分析......................................................................................................................414公司经营管理能力分析..............................................................................................................415公司经营调度分析......................................................................................................................446公司人力资源现状分析..............................................................................................................457深圳公司核心竞争因素分析......................................................................................................468SWOT分析..................................................................................................................................479内部分析结论..............................................................................................................................49第二篇战略规划篇.................................................50第四章公司使命与战略目标...........................................................................................................501公司使命......................................................................................................................................5022005-2010年战略目标................................................................................................................51第五章公司战略执行路径...............................................................................................................591国际化战略..................................................................................................................................592快速滚动开发,保证利润贡献和健康的现金流......................................................................593公司并购战略...................................................
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金地(集团)深圳公司战略规划报告
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