财务经理(元/年)￥77,688￥104,014￥132,116￥190,825￥247,426财务主管(元/年)￥45,010￥61,123￥86,661￥132,171￥157,819财务总监(元/年)￥115,711￥127,025￥270,725￥386,704￥429,801出纳员(元/年)￥13,981￥25,760￥41,859￥46,916￥51,386会计经理(元/年)￥55,926￥97,123￥131,127￥156,450￥201,072会计师(元/年)￥24,452￥40,511￥63,526￥90,098￥107,415会计主管(元/年)￥43,410￥52,621￥95,548￥154,481￥174,626审计经理(元/年)￥52,078￥89,874￥157,533￥197,555￥204,486审计员(元/年)￥33,098￥41,904￥52,375￥105,017￥125,994财务部财务经理：根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供相关资料和信息支持；协调财务部工作，使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现；根据年度财务计划，如预算和决算，现金流，税务等监督公司财物运营；管理公司财务帐目，并进行季度分析，确保帐目清晰，财务分明，审定公司内部年报，确保公司财务工作的规范化；按期进行税务的缴纳及税收管理，提供董事会需要的相关财务资料；管理公司员工工资、福利，组织相应的财务工作；根据部门需要，定期培养新员工，为财务部做好人才储备。财务主管：根据部门制定的年度财务计划，对财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析，完成分析报告的撰写工作，对分析中出现的异常情况向上级提交报告，保证财务记录能够反映公司的真实情况；根据部门制定的资金预算使用管理规范，对成本费用资金进行分析，完成成本控制及使用情况报告，对分析中出现的异常情况向上级提交报告，保证预算资金的到位及使用情况，保证组织的成本控制工作高效进行；根据部门所涉及的行业特征，收集行业同等规模企业的经济活动相关数据，完成对这些数据的比较分析，掌握组织在行业中的真实情况，提交相关报告，确保上级了解组织的现有水平，以便完成后续的工作。财务总监：根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略，领导公司财务工作；根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标；指导财务部确定年度工作重点和年度工作目标，使部门近期工作重点突出，符合公司发展要求；在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，保证财务工作顺利开展；在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉；支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的总体发展提供有价值的建设性意见，推动公司的全面健康发展；参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运营的合法性和利润。出纳员：在财务管理经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务；根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务，及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符；登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正；审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限；正确编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐；配合对应收款的清算工作，严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。会计经理：根据部门制定的会计管理制度，结合本部门具体情况，协助制定会计操作流程，组织协调本部门的会计核算及出纳工作，制订、实施并维护财务数据，保证操作流程的规范性，相关数据完整、准确；根据部门制定的会计具体职责，结合组织内、外部业务关系，对内就会计领域的相关问题给予各部门技术支持，对外协调组织与其它金融机构的业务往来，保证组织拥有良好的内、外财务环境，推动组织发展；根据部门制定的会计操作规范，组织对诸如收入、支出、成本、利润、投资、现金流等信息进行收集、整理和分析工作，制订会计部门工作计划，保证会计工作的顺利进行，各类财务数据完整、准确；根据部门制定的相关会计操作规范，组织编制各种内部会计报表，做出文字分析，定期完成报表的审核，负责向上级汇报相关分析结果，保证了解公司财务状况，便于制定下一阶段财务政策；根据部门对员工培训提出的具体需求，制订定部门专业培训计划，协助培训部实施。会计师：在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其它业务的记帐工作；根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正；负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐登记手续；负责公司的各项债权、债务的清理结算工作；协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议。会计主管：根据部门对会计管理工作制定的相关规范，监督账目记录的具体工作，平衡现金簿及银行结余审核单据，使之符合财务和税务要求，保证会计工作的顺利开展；根据组织部门间的职责划分，及财务部与外部金融实体间的关系往来，协调和部门间财务关系，对相关财务领域的问题给予专业技术支持，协调组织与外部金融实体的会计工作往来，确保组织具体良好的内部及外部发展环境，便于财务会计工作的正常开展；根据部门制定的有关会计工作的相关操作流程及规范，登记日常入账和出账，保证收支平衡，审核编制每月成本报告，确保成本真实准确，保证部门财务工作的顺利进行。审计经理：根据公司的发展策略，协助上级搞好部门内有关行政、管理工作；根据公司制定的审计管理制度，主持审计处的日常工作，改进和完善审计工作的基础管理；主持审计工作的实施，指导和监督各项审计工作；向领导报送审计报表或审计调查结果，并根据规定向有关部门通报审计结果。根据公司发展需要，制定员工培训计划，提高员工业务技能。审计员：审计公司财政预算执行情况和决算；审计公司预算外资金的收支及其使用情况；审计公司的资产、负债、损益情况；审核现金收、付款原始凭证，保证收支业务正确；进行各项专项审计调查和稽核。审计主管：参与审计项目的实施工作，协助上级解决审计工作的业务难点，把关审查各类业务报告、报表，把好审计关口；起草公司审计工作规划、计划、工作报告、规章制度等；督办经公司领导批准的审计结论和处理的执行情况，并向上级汇报；根据部门需要，具体负责本部门人员的业务培训。资产管理专员：根据部门制定的投资活动管理方案，完成投资各方信息的传递，收集各方对投资项目的反馈意见，并及时呈报相关部门，协助协调各方立场，保证投资项目的正常进行；根据部门制定的投资活动管理规范，跟踪、记录部门投入资金的流向及使用情况，收集、整理相关数据，并及时上报直属上级，确保数据的及时、准确；根据部门投资活动管理规范，收集、整理投资过程中各类财务单据及相关资料，确保资料的完整、准确，以便上级主管完成相应后续工作。法律事务部分位值10分位25分位50分位75分位90分位法律顾问￥25,974￥34,601￥62,578￥90,951￥138,202(元/年)高级法律顾￥33,778￥62,667￥87,144￥180,712￥264,394问(元/年)首席法律￥32,561￥72,383￥148,225￥228,906￥340,230顾问(元/年)注册事务￥27,853￥35,013￥53,457￥74,369￥109,429主管(元/年)法律顾问：按照合同性质，查找资料，协助高级律师起草和磋商合同，为高级律师提供建议；按照诉讼案件的性质，参考相关法律法规，协助高级律师处理公司的各类法律诉讼案件和非诉讼业务，为高级律师提供建议，以使诉讼顺利解决；解决公司法律纠纷，并按照严重程度提交高级律师；根据公司授予权限，提供公司日常法律事务咨询、培训服务；按照国家相关法律法规，对公司法律文件进行初步审核。高级法律顾问：根据公司战略要求，按照公司法律工作计划，组织专题研讨等，更好的开展法律工作。在公司的业务开拓方向下，具体负责并组织研究公司创新业务可能出现的法律问题，提出相应对策，以评价其法律可行性。根据公司业务的需要，具体负责和协调参与公司业务部门对外进行的重要谈判，对有关协议、合同的起草提供法律意见；负责管理和协调公司及各分支机构的经济诉讼案件，以维护公司的利益；参照国家相关法规，具体负责审查公司及各分支机构对外签署的各类合同协议及其他法律性文件，保证所有文件的合法性。首席法律顾问：对公司有关法律法规的规定能够执行。根据上级制定的法律部门的工作目标，来完成工作。对公司出现的法律问题和法律咨询能做出相应的方案能够为公司提供一些法律上面的建议和意见，为公司签订的合同和协议书等等提供法律保障。注册事务主管：根据部门对于注册流程、方法的规范，全面管理部门日常事务性工作，并根据部门工作状况协助上级主管对相关规范进行调整，确保部门工作的正常开展；根据公司内部的业务开展，保持与其它部门的业务往来，就具体事务对其它部门进行支持和培训，为业务的正常开展提供良好的内部内持；根据企业上下游客户特点，协助直属保持与重点客户良好的业务往来，为企业的业务开展提供良好的外部环境；根据部门管理规范，就具体注册纠纷事宜提出解决方案，监督问题的解决，并定期撰写