首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
企业管理
>
合肥纽立德新型建材公司厂房施工组织设计
合肥纽立德新型建材公司厂房施工组织设计
59
人浏览
11
人下载
**********************施工组织设计j**************************二00八年三月二十八日会签栏工程名称施工单位编制年月日审核年月日审批年月日j年月日监理审批目录第1章编制依据……………………………..…………………….第2章工程概况……………………………..…………………….第3章企业质量方针及质量目标…………..…………………….第4章施工布置1、施工组织总体安排…………………………………………2、主要施工流程………………………………………………3、主要工艺选择………………………………………………4、主要施工机械选择………………….…………………….第5章施工准备1、技术准备…………………………………………………….2、现场准备……………………………………………………第6章施工平面布置1、布置原则…………………………………………………….2、布置说明…………………………………………………..3、现场布置情况……………………………………………..第7章分项工程施工方案j1、工程测量……………………………………………………2、土方工程……………………………………………………3、模板工程…………………………………………………..4、钢筋工程…………………………………………………..5、砼工程……………………………………………………..6、砌体工程……………………………………………………7、装饰工程………………………………………………….8、安装工程…………………………………………………第8章工程质量保证计划1、质量目标…………………………………………………2、安全文明目标……………………………………………..3、项目部组织机构及职责…………………………………..4、质量体系要求……………………………………………..第9章工程质量保证措施1、质量保证文件……………………………………………..2、质量保证措施……………………………………………..3、技术质量保证措施………………………………………..4、季节性施工措施………………………………………….第10章工程工期保证措施………………………………………第11章产品保护措施……………………………………………j第1章、编制说明一、编制内容(1)、《中华人民共和国建筑法》(2)、《建筑工程质量管理条例》(3)、国家现行施工规范及安徽省现有有关法律、法规等文件二、编制依据(1)国家现行建筑安装工程施工质量验收规范(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002(3)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002(4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002(5)《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002(6)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002(7)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001(8)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002(9)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002(10)建筑安装工程安全技术操作规程及有关规定(11)公司有关内部施工技术规程j(12)合肥纽立德新型建材有限公司厂房工程建施、结施、水电安装工程设计施工图。第二章、工程概况(一)、建筑概况本工程建筑面积:3240M2。高度6.44M,设计为厂房。施工单位为****建安公司,建设单位为**********有限公司。(二)、结构概况本工程设计为单层钢结构厂房,抗震等级按七度设防,结构安全等级为二级,设计主体使用年限为50年。三、企业质量方针及目标(一)、企业质量方针:以以质质兴兴业业以以优优取取胜胜质量第一质量第一用户至上用户至上(二)、企业质量目标:合格。四、施工布署施工布署是整个施工成败的关键,我公司将结合本工程实际,从组织机构、人员配备、物资设备供应,施工流程及施工工艺等各方面对本工程进行综合部署。(一)、施工组织管理层组织:本工程将严格按项目法组织施工,由具有丰富施工经验和较强的综合协调能力且从事过类似工程施工的专业人员组成强有力的项目班子,实行项目经理负责制。1、工程项目经理及项目班子成员j序号职务姓名联系电话1项目经理2技术负责人3质检员4专职安全员5瓦工工长6木工工长7钢筋工长⑵、技术质量小组组长:***成员:*********⑶、安全文明施工小组组长:***成员:********2、劳动力组织根据本工程结构的规模及工期要求,劳动力用量安排50人,并按照公司质量体系程序文件要求对劳务分承包方进行评审,从公司劳务分公司选择合格的劳务分承包方,保证这些人员的技术素质均胜任本工程施工,3、物资设备供应组织1、凡由施工单位负责采购的工程材料都必须按质量体系程序文件要选择合格的材料供应商及合格的材料进行采购,并严格材料验收程序;由发包方提供的材料,将严格按照顾客提供产品的程序文件进行验收,杜绝不合格材料和设备进入施工现场。⑵、钢模、钢管等周转材料由钢模租赁公司供应。⑶、机械设备由公司设备处供应,部分自给。(二)、总体安排本工程合同总工期为60天,其中:基础工程20天,主体工程20天,装饰及附属20天,安装工程随土建工程进度配合施工。(三)、主要施工流程j序设备名称型号规格台单机容量合计容量备注号数(KW)(KW)1搅拌机JZ-35015.55.52振动棒HZ6X-5021.12.23平板震动器PZ-5011.11.14交流电焊机BX3-300118.118.123.4KVA5水泵JQB5-6921.12.26电锯MJ-10612.22.27钢筋切断机GT5-4014.54.5定位放线→土方工程→基础垫层→承台基础模板→基础柱钢筋绑扎→承台砼→基础柱模板→基础柱混凝土→基础粱模板→基础梁钢筋绑扎→基础梁混凝土浇筑→基础墙体砌筑→基础验收→回填土→一层砖砌体→钢结构施工→结构验收→内外装饰→油漆涂料→水电安装→综合验收。(四)、主要施工工艺选择1、模板该工程模板基础承台及承台梁为木模。2、支撑:计划采用杉木支撑。3、砼:本工程采用自拌砼。(五)、主要施工机械的选择五、施工准备(一)、技术准备j1、首先应合理组织施工项目,配备一套精、强、干的管理人员,并做到合理分工,责任到人,目标明确。2、由项目技术负责人组织有关人员按公司技术管理制度做好工程图纸的内部会审工作,并在此基础上,配合建设单位、设计单位、监理单位做好图纸会审工作。3、根据建设单位、设计单位提供的总平面图位置坐标,定出工程平面位置,并做好定位轴线控制桩的保护工作,尤其是几条主轴线。同时应做好标高的控制,设置永久性保护点,此控制点不少于4个,确保准确性,才可破土动工。六、施工总平面布置(一)、布置原则1、基础施工期间,合理使用场所堆放土方,节省专用空间。2、严格按施工平面图布置材料、机械,确保现场整洁有序。3、最大限度减少电管线长度,减少临时设施数量。4、施工外墙进行美化,场内悬挂各种宣传标牌及安全标志。(二)、布置说明1、施工道路采用砼硬化路面,这样不仅可以承受运输车辆的压力,而且拆除方便。3、场地围墙采用砖砌围墙。七、主要分项工程施工方法(一)、工程测量1、准备工作⑴、测量技术人员根据本工程特点,设计要求并到现场勘察,全面了解和掌握现场情况,编制测量方案,报项目工程师审批后实施。⑵、选用一台J6精密经纬仪,一台S0S精密水平仪作为测量设备,投入使用前送市计量局指定检测部门校准,严格执行《检测和试验设备控制程序》,保证测量设备正处于良好状态,确保其准确度和精密度。⑶、项目技术负责人会同建设单位、监理公司对提供的引测点和控制桩办理移交验收手续。⑷、测量过程中,测量工作人员做好测量记录,完成后请监理公司进行复测和认可。⑸、测量工作人员应具备专业知识和经过培训,取得上岗资格。j⑹、测量桩点应经常维护检查,妥善保护测量标识。确保测量桩点位置的唯一性和正确性。2、建立施工控制网⑴、根据施工总平面图上拟建的建筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据,以设计图纸上指定的相对标高参照点,用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。⑵、施工控制网的测量遵循先整体后局部的工作程序进行。⑶、建立整个场地的统一控制网,作为建筑群内各建筑物的定位、放线的依据。⑷、施工控制网点的测设,应进行闭合误差校核,超出允许误差值时,应复测。使用经纬仪测设施工控制网点时,测量应不少于一个测回。⑸、使用钢尺量度时,应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行尺量。⑹、统一施工控制网点,水准点及建筑物的主轴线等控制点标志,应设置牢固、稳定、不下沉,并用砼保护。3、高程控制⑴、根据总平面图上所示的水准点相对标高参照点,用水准仪准确到引测到施工现场附近便于监控的相应位置上,用于监控的水准点位置,应牢固稳定,不下沉,不变形。⑵、高程的引测应进行往返一个测回,确保其闭合误差值在允许误差范围内。4、建筑物轴线的定位及标志⑴、根据总平面图所标示的方位,朝向定出基点,用经纬仪测量定位,用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始,测量各轴线,最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误,总体尺寸及开间尺寸复核准确后方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩及邻近建筑物上。⑵、分画轴线开间尺寸,应用总长度尺寸进行复核,尽量减少分画尺寸积累误差。⑶、延伸轴线标志的轴线桩应没在距离挖土方上坡边1-1.5m以外,轴线标志应标画出各纵横轴线代号。轴线桩应牢固、稳定、可靠和便于监控。5、施工抄平放线⑴、基础施工抄平放线j①根据基础平面图及大样图,按建筑物的轴位定线,连接相应的轴线,计算开挖放坡坡度,定出
收 藏
下 载
文档大小:186KB
财富值:免费
热门文档推荐
华润中心写字楼项目_营销战略与
华润中心写字楼项目_营销战略与策略报告
房地产项目开发需办的证件及流程
房地产项目开发需办的证件及流程
成本管理制度
成本管理制度
华润置地风险管理手册
华润置地风险管理手册
批量精装修工程策划模板
批量精装修工程策划模板
正荣地产成本管理部各项业务制度
正荣地产成本管理部各项业务制度宣贯
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
0.0
点击星星评分
已有
0
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
99雨爱
贡献于2014/5/6
文档标签:
合肥
,
纽立德新型建材
,
厂房施工
,
组织设计
,
工程管理
内容摘要:
施工布署是整个施工成败的关键,我公司将结合本工程实际,从组织机构、人员配备、物资设备供应,施工流程及施工工艺等各方面对本工程进行综合部署。
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
企业管理
的文档
08-13
泊寓长租公寓项目产品手册
08-13
冠寓长租公寓项目运营管理手册...
08-13
房地产项目开盘阶段营销策略
08-13
地产项目案场管理手册
08-13
万科项目成品保护可视化标准
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
08-08
万科地产企业管理品牌策划合集...
08-08
知名房地产企业品牌策划管理合...
08-24
恒大房地产开发管理企业管理制...
08-07
万科建筑工程施工标准化做法合...
05-09
商业地产公共突发事件应急预案...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !