职工住宅楼施工方案2007年5月18日目录第一章.总则…………………………………………………3第二章.工程概况……………………………………………6第三章.施工准备及降低成本措施…………………………9第四章.施工组织机构和施工人员配备……………………11第五章.进入该工程的施工机械设备………………………14第六章.工程材料的采购及准备……………………………16第七章.现场平面布置………………………………………17第八章.施工进度计划及保证工期措施……………………19第九章.总体施工顺序安排和主要工艺流程………………22第十章.主要分部分项工程施工方法………………………23第十一章.保证质量措施……………………………………45第十二章.工程半成品和成品保护措施……………………59第十三章.冬雨季施工措施…………………………………63第十四章.安全生产保证措施………………………………65第十五章.地下管线及其他地上地下设施的加固措施……70第十六章.文明施工及环境卫生措施………………………71第十七章.减少扰民降低环境污染和噪音的措施…………76第十八章.工程服务及回访措施……………………………77附表（图）：1.拟投入项目主要人员计划表4.施工进度计划表2.劳动力使用计划表5.施工总平面图3.主要机械设备表施工现场平面布置图5.施工进度计划表4.劳动力计划表第1章.总则1.1编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。1.2编制依据1.国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。2.本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。3.本公司《程序文件》及《质量手册》。4.本公司第三层次文件。1.3编制原则１.坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2.严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确甲方投资尽快产生效益。3.充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4.遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。5.严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。1.4本工程采用的技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范：工程测量规范（GB50026-93）建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ203-83）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）砼强度检验评定标准（GB107-87）砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）屋面工程技术规范（GB50207-94）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）第2章.工程概况2.1综合说明工程名称：住宅楼设计单位：建筑设计所建设地点：路118号院内建筑面积：4143m2结构类型：混合结构建筑层数：地上6层招标范围：土建、水安装、暖、防雷、部分电安装工程。要求工期：150日历日。我方投标工期：150日历日。开工时间：2007年5月30日。竣工时间：2007年10月30日。投标保证质量：工程质量按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检验评定，确保达到合格标准。文明施工要求：施工现场严格执行《建筑工程施工现场管路规定》，做到安全文明施工。2.2设计概况2.2.1建筑设计概况（1）本工程为6层住宅楼，东西向1轴至28全长53.100m，南北向A轴至U轴宽24.150m。檐高难度17.050m，建筑物坡屋面坡顶标高为19.450m。（2）本工程室内外高差600mm。（3）建筑各部位装修：1)防水：SBS（四型）两层（天津禹神牌聚酯胎）；室内卫生间、厨房地面采用双组分聚氨酯防水涂料1.8厚刷两道；卫生间上卷500，厨房上卷250。2)外墙：外墙为水泥沙浆抹面丙丙烯酸外涂。3)楼梯间墙面：采用1：1：6混合砂浆抹面，刮303腻子膏立邦乳胶漆。4)室内做到初装修的标准。5)塑钢窗及封阳台：采用金鹏大80料推拉窗，秦皇岛耀华玻璃4.5-5厚；航天工业部生产的胶条；铜滑轮；铝合金滑轨；2.0钢衬。2.2.2结构概况（1）上部结构概况：本工程采用混合结构，按7度设防抗震设计。工程结构安全等级为二级。（2）基础概况：本工程采用桩基础，形式为墙下承台梁基础。（3）材料：1）砼强度等级：1基础：基础C30，垫层C152主体结构：C20。3预制构件、过梁：C20。2）钢筋：一级（φ），二级（Φ）。3）砖砌体：强度等级为Mu10粘土砖，1-3层采用M10混合砂浆砌筑，4层及4层以上采用M7.5混合砂浆砌筑；2.3现场自然条件该工程位于天津市河东区富民路116号大院内现场场地已平整，并已做好三通一平及施工前准备工作。西面为道路，南面为规划路空地，北面为1层平房，施工场地较为平坦，道路畅通，施工用水、用电已具备条件，场地条件较理想。第3章.施工准备及降低成本措施3.1技术准备1.熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。2.原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。3.编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。4.编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。5.分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。6.根据阶段施工进度提前向试验室申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。7.资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。3.2物资、劳动力组织准备1.根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。2.做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3.对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。4.根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。5.选择全格供应商，组织好货源，把好材料关。3.3施工现场准备1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。2.现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。3.4工程分包计划本工程拟不进行分包。3.5降低成本的措施1实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。2做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。3在材料管理上抓好如下几点：（1）严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。（2）材料进场坚持验质、计量、记帐。（3）加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金。（4）经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准，也是检验施工策划是否准确与合理的杠杆，必须建立相关的经济台帐。（5）根据合同及总进度计划预测，制定资金使用计划，合理使用资金。第4章.施工组织机构和施工人员配备4.1管理机构及质量、安全保证体系我公司实行三级管理，即公司一级管理，项目经理部二级管理，生产班组三级管理。公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立经营处、生产处、科技处和质安处等各处室，生产处负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。项目经理部生产管理，由项目经理代表公司总经理负责项目经理部的工程施工进度计划，各班组之间的协调工作。质安科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。项目部级生产管理，由项目经理代表公司总经理负责项目部的各