首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
常用工具
>
上海万科工地开放活动操作指引
上海万科工地开放活动操作指引
31
人浏览
10
人下载
上海万科房地产有限公司上万【2007】145号★工地开放活动操作指引(2007年12月)目录一、工地开放活动目的二、工地开放活动概要三、工地开放活动操作流程四、相关附件上海万科工地开放活动操作指引一、工地开放活动目的工地开放活动是万科“以客户为导向”客户服务理念的具体体现。在客户购买房屋至房屋交付的这段等待时期内,加强万科与客户之间的沟通和感情培养。通过工地开放活动,让客户了解房屋在各阶段的施工工艺,消除客户对隐秘工程的疑虑,以求让客户在万科“住得安心”。工地开放活动后的客户反馈,也将指导缺陷问题的整改,促进万科进一步完善产品和服务。本操作指引就工地开放活动的重要时间节点的各项准备要素进行标准化,从而固化工地开放活动的流程,为客户提供高质量的服务。二、工地开放活动概要1、工地开放活动频次要求在房屋正式交付前,毛坯房项目至少举办1次工地开放活动,装修房至少举办2次工地开放活动。说明:2007年12月1日前已经开工的项目,可根据项目实际情况安排工地开放活动,但在交付前必须开放一次;2007年12月1日以后开工的项目必须严格执行本指引要求。2、工地开放活动时间节点(工地开放活动节点均应列入VPM系统)产品类型施工过程中(结构中正式交付前正式交付前45验结束后,室内装修30天左右天左右开始前)毛坯房★装修房★★3、工地开放活动开放范围毛坯房、装修房的工地开放活动都必须开放所有房源4、工地开放活动概述-2-上海万科工地开放活动操作指引以事业部为单位提前对工地开放活动的开放区域进行自查后,邀请客户至项目现场参观,由专业工程师进行讲解,使客户了解房屋的节能配置、工业化生产施工流程等情况;并由专人带领客户参观其购买的房屋。对于在参观过程中无法看到的内部构造等,可在参观后时与客户进行交流。三、工地开放活动操作流程(一)召开工地开放活动准备会在举办工地开放活动2个月前,由客户关系中心牵头,召集事业部及总包施工单位召开工地开放活动准备会,会议明确以下事项:1、工地开放活动的具体时间安排:z原则上安排在周末或节假日,考虑到降低对工程进度的影响,工地开放活动不宜跨周,建议利用一个周末三天时间集中举行,具体的时间安排需要根据项目的实际情况进行调整。z工地开放活动每天的客户接待量可根据各项目实际接待能力进行安排。2、工地开放活动开放的具体内容:施工过程中的工地开放活动建议让客户看到如下内容:z局部预留裸露的主体结构(比如PC外墙、楼梯、阳台等)z保温隔热材料、设备管线铺设情况z地板、墙面及天花吊顶等内部构造3、确定工地开放活动接待场地明确工地看放活动当日进行客户接待以及客户休息的室内场地,由事业部负责落实接待场地的装修和布置。4、确定工地开放活动参观路线工地开放活动的户外参观路线应尽量选择视觉效果好的区域,避免大面积施工区域,以及大范围堆放材料的区域。-3-上海万科工地开放活动操作指引5、编制活动方案根据工地开放活动准备会议精神,由客户关系中心事业部客户经理牵头落实《工地开放活动方案》的编制,并提交事业部审核。6、客户邀请及确认1)在工地开放活动20个工作日前由销售案场负责以平信方式向客户寄发附有回执的工地开放活动《邀请函》,《邀请函》内告知客户工地开放活动的具体时间、集合地点、活动流程和注意事项,以及客户邮寄回执的最后日期。2)销售案场在工地开放活动5个工作日前完成客户确认工作,未给与回执的客户,销售案场必须通过电话与客户进行再次确认。[客户邀请函的印刷供应商-上海文艺大一印刷有限公司]:与上海万科物业《家住万科》有多年的合作。2007年开始《万科一直和你在一起》系列宣传由其负责排版印刷,包括第一届社区大联欢系列印刷品,质量能获得保证,并负责免费送货至指定地点。7、明确工地开放现场的清洁和照明工作由事业部负责对开放区域(包括参观沿线、开放楼栋以及房间)提前安排清洁和照明,必须在工地开放活动前1个工作日完成。(二)工地开放活动准备事项1、工地开放活动物料准备1)工地开放活动书面资料:工地开放活5个工作日前完成,可制作成展板,或印刷为单页发给客户,内容包括但不仅限于:z工地开放活动参观路线图z项目规划平面图及说明z基础、主体施工程序的照片及说明z室内装修施工程序的照片及说明z工地开放活动客户问卷(另见附件)-4-上海万科工地开放活动操作指引说明:以上书面资料制作前必须由事业部负责人进行确认,具体书面资料的数量=参加的客户数量+余量+讲解者预留+公司存档。2)工地开放活动接待场地的布置:工地开放活动5个工作日前完成,要求包括但不仅限于:z墙面、天花板、地面干净整洁,无明显污渍印记z设置客户接待区域(参观前核对客户身份、发放资料等)z有足够供业主休息使用的桌椅z设置客户疑问接待区域z供客户免费享用的点心、茶水3)其他物料:工地开放活动5个工作日前完成z工地开放活动的气氛布置物品(包括充气拱门、欢迎横幅等)z贴有不同颜色标签的安全帽,用以区别客户所属不同组别z一次性帽套z白色手套z一次性硬底鞋套z赠送客户的小礼品2、工地开放活动现场安全措施1)工地开放活动5个工作日前,根据事先设定的参观路线,由总包施工单位负责落实开放区域与施工区域的隔离,隔离方式及隔离材料参照《项目安全环保现场管理标准》(见附件)内现场围挡的设置要求。2)工地开放活动5个工作日前,根据事先设定的参观路线,由总包施工单位负责落实参观沿线地面的铺设,铺设方式应参照《项目安全环保现场管理标准》(见附件)内的施工道路要求。3)工地开放活动5个工作日前,由总包施工单位负责落实参观沿线成品、半成品及原材料的有序堆放,具体堆放标准应参照《项目安全环保现场管理标准》-5-上海万科工地开放活动操作指引(见附件)内的成品、半成品及原材料的堆放标准。4)工地开放活动5个工作日前,总包施工单位负责落实参观沿线所有玻璃门窗的安全提醒标识。5)工地开放活动5个工作日前,总包施工单位负责人必须对开放路线上所有安全防护措施进行全面检查(检查内容包括所有参观沿线的道路、楼梯建筑物、扶手,所有户外脚手架、三保四口五临边、机械等),并进行安全性进行确认,对于不符要求之处,必须于工地开放活动3个工作日前完成整改。6)工地开放活动1个工作日前,总包施工单位负责落实开放楼栋以及房间的清洁和照明工作。7)在工地开放活动当日,参观沿线必须停止所有户外的施工作业,供参观的单元则必须停止该单元内的所有施工作业。3、工地开放活动现场清洁措施1)总包施工单位必须在工地开放活动5个工作日前完成开放区域的清洁工作。包括开放区域户外参观路线沿途路面的清洁,开放的单元内的清洁(包括单元内的公用部位、楼梯地面、楼梯扶手等),供参观的房间内的清洁(包括地面、所有玻璃窗、内墙表面、洁具、厨具等)。总包施工单位应安排足够的专职保洁员进行保洁。2)在开放的单元或者房间内堆放的材料必须放置整齐,在材料上贴出材料铭牌,说明其名称和用途。楼地面上的混凝土浮浆应凿除,脚手架上垃圾清理干净,损坏的竹笆或绿网应全部更换,外脚手架的安全绿网至少应有7成新色,参观区域室内使用的安全绿网必须全部更换为新的。说明:总包施工单位应在开工前考虑上述情况,对工期进行预留。相关费用已包含在投标报价中,因此不另外产生费用,同时总工期亦不因此而延长。-6-上海万科工地开放活动操作指引4、工地开放活动人员配备A、施工过程中的工地开放活动1)安全员:由物业公司统筹安排足够的安全员负责客户车辆的停放安排,以及在禁止参观的区域(尤其是紧邻开放的工地区域)引导。2)前台接待人员:客户接待场地内,由销售案场负责安排2人进行客户接待,核对客户的身份及人数,向客户发放说明资料和问卷。3)投诉处理人员:工地开放活动过程中,由客户关系中心客户经理驻现场,负责协调处理客户的投诉问题。4)工地开放活动讲解人员:由事业部负责安排至少3名专业工程师,负责陪同参观和讲解,同时3名工程师负责客户参观后疑问的解答。B、施工结束后的工地开放活动1)安全员:由物业公司统筹安排足够的安全员负责客户车辆的停放安排,以及在禁止参观的区域(尤其是紧邻开放的工地区域)引导。2)前台接待人员:客户接待场地内,由物业公司负责安排2人进行客户接待,核对客户的身份及人数,向客户发放说明资料和问卷。3)驻场工程师:由事业部安排专业工程师在工地开放活动期间常驻接待现场,负责在客户参观后对客户的疑问进行解答。原则上要求土建工程师1名,水电工程师1名。4)投诉处理人员:工地开放活动过程中,由客户关系中心客户经理驻现场,负责协调处理客户的投诉问题。5)陪同验房人员(仅针对施工结束后的工地开放活动):在工地开放活动5-7-上海万科工地开放活动操作指引个工作日前,由物业公司根据工地开放活动的安排,统一调配足量的验房人员。验房人员负责陪同客户分户看房,对于客户提出的关于房间内部品部件的质量疑问时(包括事业部提前培训过的其他各类问题,或已有统一说辞的各类问题),验房人员必须第一时间与客户进行沟通解释,并在《工地看房活动问题记录表》上如实进行记录。5、工地开放活动现场自查参照《项目安全环保现场管理标准》(见附件),在工地开放活动5个工作日前,由事业部牵头与总包施工单位共同对即将开放的工地现场进行自查。如果在此时间段内因工程进度问题无法进入自查,事业部负责人必须在工地开放活动举办1个工作日前完成对工地进行最后的确认。对于自查过程中发现的问题,应由事业部负责监督相关部门在工地开放活动3个工作日前完成整改。6、组织工地开放活动相关培训1)工地开放活动自查后,对在自查中发现的无法通过整改规避的风险问题(可能引起客户质疑或投诉的问题),由客户关系中心牵头各相关部门于工地开放活动3个工作日前完成统一说辞的制
收 藏
下 载
文档大小:290KB
财富值:免费
热门文档推荐
EXCEL公式函数宝典
EXCEL公式函数宝典
科技风年度业绩表-excel
科技风年度业绩表-excel
科技风客源分析表-excel
客源分析表
市场对比法权重定价模板Excel
市场对比法权重定价模板Excel
2024年住宅项目定价体系定价模板
2024年住宅项目定价体系定价模板EXCEL
投资拓展类合同格式样本
投资拓展类合同格式样本
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
0.0
点击星星评分
已有
0
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
99雨爱
贡献于2014/5/6
文档标签:
上海
,
万科工地
,
开放活动
,
操作指引
,
其他资料
内容摘要:
工地开放活动是万科“以客户为导向”客户服务理念的具体体现。在客户购买房屋至房屋交付的这段等待时期内,加强万科与客户之间的沟通和感情培养。通过工地开放活动,让客户了解房屋在各阶段的施工工艺,消除客户对隐秘工程的疑虑,以求让客户在万科“住得安心”。工地开放活动后的客户反馈,也将指导缺陷问题的整改,促进万科进一步完善产品和服务。
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
常用工具
的文档
12-28
变形缝建筑构造(21ZJ111)
12-20
【碧桂园】全成本管理制度手册...
12-25
【房地产】行业研究方法与框架...
01-08
新版北京城市总体规划(2016-20...
12-25
“多规合一”协同平台操作指南(...
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
11-07
建筑工程类合同模板合集
10-27
房地产项目工程劳务分包合同模...
09-07
优秀房地产代理销售合同范本合...
08-24
房地产设计类、出纳类、管理类...
08-22
房地产行业各岗位个人简历模板...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !