新员工培训之员工手册目录第一章第一章入入职职指引指引第二章第二章职场纪职场纪律律第三章第三章员员工日常管理工日常管理第四章第四章员员工工异动异动管理管理第五章第五章绩绩效管理效管理第六章第六章职业发职业发展展与与培培训训第七章第七章薪酬福利管理薪酬福利管理第八章第八章员员工工关关系管理系管理第一章第一章入入职职指引指引入职指引——个人资料1、报到时，您须出示以下证明性文件：????（1）身份证件；???（2）最高学历证书与学位证书；???（3）资格证书或职称证书；???（4）市级以上医院出具的近期体检报告；???（5）与原单位解除劳动关系的证明文件。2、资料变更：当以下个人资料（包括但不限于）有更改或变动时，请于一个月内向所在单位人力资源部门申报，以确保与个人有关的各项权益：???（1）姓名、身份证号码；???（2）户籍、家庭地址和电话号码；???（3）婚姻与家庭成员状况；???（4）紧急情况联系人与联系方式；???（5）学历、职称、执业资格、教育背景等相关证文件；???（6）其他您认为有必要知会公司的个人信息。3、公司将保留审查您所提供个人资料真实性的权利，如有虚假，公司将立即与您解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。4、您个人人事档案存放、党团组织关系问题，请与所在单位人力资源部门同事商洽。入职指引——试用与转正1、入职引导人：为使新员工更快的适应新环境，公司会在试用期间为每一位新员工指定入职引导人，以帮助您接受在职培训、熟悉与工作有关的事务。2、入职培训与考试：人力资源部门会在试用期间安排您参加新职员入职培训与考试，完成入职培训课程的学习并通过相关考试是试用期转正的必要前提。3、试用期限：以劳动合同约定为准，一般为3-6个月。试用期间您应尽快融入到工作团队中，充分展示您的才干。在试用期内，如果认为公司对您不合适，您须提前三个工作日提出辞职；同时，如果您的工作无法达到要求，公司也会终止对您的试用。4、转正：新职员试用期满之前，人力资源部门会适时提醒您提交《试用期工作总结》，填写《员工转正考核审批表》相关内容，并组织执行转正审批流程。5、试用期满未通过新职员入职培训和考试，或在试用期内证明不符合录用条件或达不到岗位要求者，公司将与之解除劳动合同关系，并不支付任何经济补偿金。第二章第二章职场纪职场纪律律职场纪律——员工行为底线营私舞弊，贪污受贿，从利益关联单位或个人索要、收受并隐匿回扣或佣金责任心缺失，渎职违反公司权责体系底线就是“高压或失职，给公司带与审批程序，私下来严重损失对外签订合约，或线”，不允许任何擅自决定大额支出人违犯。一旦违犯，即行辞退并解除劳动合同，直至追究其法律责任，同时对相关责任人也要进行处罚未经公司批准，擅自不能胜任岗位职责，连续在外兼职，或利用公两个绩效管理周期达不到司资源谋取个人私利绩效目标职场纪律——考勤管理工作时间每周40小时工作制，每周一至周五上班，每天工作8小时。上午：9:00~12:00午休：12:00~13:00下午：13:00~18:00职场纪律——考勤管理所有员工上午上班以及下午下班必须考勤于网上经本人因公外出无法正常考勤或正常直属上司批准出勤但未按时履行考勤手续办理考勤补签程序迟到/早退15分钟（含）以内，月累计第4次起，罚款50元若无考勤纪录，有特殊情况造成迟到/早退/次，15分钟至1小且未办理补签手的，应办理考勤补签手续时罚款200元，1小续者，视为旷工时以上按旷工1天处理。旷工一日扣发二日薪金，一个月内累托人或代人打计旷工达三日视为卡，伪造考勤本人自动辞职第三章第三章员员工日常管理工日常管理员工日常管理——劳动合同管理入职一个月内签订劳动合同公司决定在合同期满后不续签的，将在合同期满前三十天向员工出具《不续签劳动合同通知书》，并由员工签字生效合同期满后，若双方均同意续签，须在合同期满后一个月内完成续签劳动合同签订期限8级及以上人员在首次第二次第三次入职时须签订《保3年5年无固定期限密协议》16级以上人员还可视情况选择签订《竞业限制协议》1、自2008年1月1日起计算签订次数。2、第三次签订起，若员工提出签订固定期限合同，则按第二次签订的期限签订。员工日常管理——出差审批程序申请人网上流程审批及备案?出差申请办法：登录eip.coastal.com.cn，点击“提交BPM流程”中的“出差申请”，填写出差申请单。?所有员工出差均须人力部门和财务部门备案。?原则上员工完成出差审批程序后，方可执行出差任务。?未办理“出差申请审批手续”的，财务不予报销出差费用，出差期间按照未出勤处理。员工日常管理——出差费用支出及报销管理境内及港澳台差旅费费报销标准注：本标准适用于集团总部，可参照本标准调整地区公司标准。住宿标准(元/间/天)杂费报销限额(元/天)职级交通工具京沪深广其他城市港澳台京沪深广其他城市港澳台飞机（原则上经济舱）/火车/轮17-20实报实销船15-16飞机经济舱/火车/轮船8006501800300300400飞机经济舱/火车硬卧/轮船二等146505201200180150200舱飞机经济舱/火车硬卧/轮船三等6-1335030070010080180舱?经审批同意的出差，须用合法票据，在规定的相关标准内实报实销，不可用非出差城市或非差旅费发票报销备注：地区公司跨城市开发中的地区公司内部员工如果公司已提供住宿条件，则应该入住公司宿舍；如果项目公司不具备住宿条件，则可以在规定标准内报销住宿费。A市B市无论哪种情况，均不可报销限额杂费。享受车辆补贴的员工不予报销来往二地的交通费；其他员工可以报销交通费。员工日常管理——加班管理加班申请?加班申请办法：登录eip.coastal.com.cn，点击“提交BPM流程”中的“加班申请”，填写加班申请单。?因工作需要，12级以下员工须法定工作时间外加班的，经部门负责人同意后，在加班后三个月内，可予以调休。?法定工作时间外，当天连续加班3小时以上、5小时以下的，计为加班0.5；5小时以上，计为加班1天。员工日常管理——休假管理请假1.请假需在网上通过请假审批流程后取假，即登录eip.coastal.com.cn，点击“提交BPM流程”中的“请假申请”，填写请假申请单。休假结束返回后须向人力部门办理销假手续。假期申请办法：。2.如遇紧急情况需请假，应在上班一小时内致电直属上级说明情况，在假后上班第一天内补办请假手续。未经批准的缺勤者和超过请假时间又未获批续假者按旷工处理。3.部门负责人及以上人员在休假前须向主管领导及本部门发布休假知会。4.因病请假一天，无需提交医疗证明；因病请假两天及以上者需提交区级以上医院的医疗证明。病假期间，按薪酬的60%进行发放。5.按照劳动法规定，事假期间公司不支付薪金、福利，不报销相关费用。6.最小取假单位为0.5天或0.5个工作日。第四章第四章员员工工异动异动管理管理员工异动管理——人事调动管理人事调动程序提议人沟通、审核审批地区内部人事调动地总/部门负责人/地区地区人力部与相关部门及员工本人沟通人力部/员工负责人所属公司人力资源部门负责被调动人离任交接手续，调动员工完成离任工作交接后赴新岗位报到。员工异动管理——人事调动管理跨地区人事调动14级及以上总裁/执总/总部人力资本部分别与员工本人、地区负责人、执总、总裁沟通总裁集团人力部6-13级调出单位集团调入、调出单位总经理审核人力部人力部A、员工跨地区调动审批完成后，总部人力资本部与调动员工沟通调动后工作地点、薪酬发放等相关事宜；B、被调动员工在原单位办理离任工作交接，调出地区人力资源部办理离任手续；关键岗位人员还须由总部人力资本部委托风控审计部进行离任审计；C、被调动员工离任工作交接完成后赴新岗位报到；调入单位人力资源部门办理入职手续。员工异动管理——离职管理离职按集团的相关规定完成所有的离职交接工作为了保障公司的经济利益，集团各地区的总经理或负责人在离任时，必须由总部人力资本部委托风控审计部完成内部审计程序后，方能办理最后的离任手续。员工异动管理——辞职管理离职申请人审核审批面谈?辞职申请办法：登录eip.coastal.com.cn，点击“提交BPM流程”中的“辞职申请”，填写申请单。?未通过辞职申请审批的员工由人力资源部负责与其沟通，申请人同意留任后，辞职申请撤销。?提出离职申请三十日内，未获批准或已获批准但未完成离职程序前，不得离职，擅自离职者以旷工处理。在试用期内提出辞职，须提前三个工作日正式员工辞职提出申请须提前三十日提出申请员工异动管理——辞退/解雇管理辞退辞退指劳动合同期满前，公司与员工解除劳动合同。公司辞退员工须要出具《解除劳动合同通知书》。同时与其它用人单位建立劳动关系在试用期间被证明不符合录用，对完成本职工作任务造成影响，或条件的公经公司提出，拒不改正的司有权以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危严重违反公司管理规定即，使公司在违反真实意思的情况下刻订立或者变更劳动合同的辞严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的退员工被依法追究刑事责任的因员工过失造成公司损失的，按公司规定进行赔偿因员工过失或违反公司管理制度的，自正式通知当事人起，三天之内应完成所有的移交清算工作员工异动管理——辞退/解雇管理以下情况，公司有权辞退员工，但须提前三十日以书面形式通知员工本人。员工患病或非因工负伤劳动合同订立时所依据的员工不能胜任工作，在规定的医疗期满后客观情况发生重大变化，，经过培训或者调不能从事原工作，也不致使劳动合同无法履行，整工作岗位，仍不能从事另行安排的工作经协商，未能就变更劳动能胜任工作的的合同内容达成协议的被辞退/解解雇雇的员工可向人力部门进行申诉解雇是指劳动合同期满，公司提