中原_华东与东北区营销总监第二梯队中原道培训教程-地产文库

中原_华东与东北区营销总监第二梯队中原道培训教程

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中原道中原道黎明楷黎明楷20122012年年44月月（内部培训版）（内部培训版）无无为为的思想的思想道常无为而无不为道常无为而无不为　　无为造就了更多的有为天地不仁天地不仁以万物为刍狗以万物为刍狗　　物竞天择，适者生存道大、天大、地大、人亦大道大、天大、地大、人亦大域中有四大，而人居其一焉域中有四大，而人居其一焉　　人是珍贵资源，管理最重要就是把人的功能体现天行健天行健君子以自强不息君子以自强不息　　要不被淘汰，就要奋发自强发发展理念展理念道法自然道法自然............有机成长法有机成长法　　赋予个体生命力赋予个体生命力生存、长大、繁殖生存、长大、繁殖森林式发展森林式发展　　巨木生长受自身局限巨木生长受自身局限各自独立生存，降低灭族可能各自独立生存，降低灭族可能管理方管理方针针无为而治无为而治............利益合理分配利益合理分配劳动者要能分享成果劳动者要能分享成果分配方法事先定好、少变分配方法事先定好、少变直接贡献分配最多直接贡献分配最多让工作有满足感让工作有满足感晋升制度透明晋升制度透明信息有效流通信息有效流通让员工有自主空间让员工有自主空间怎样怎样无无为为？？一系列具体问题一系列具体问题............管理人员有什么工作？管理人员有什么工作？工作环境搭建与维护工作环境搭建与维护工作辅导工作辅导教练教练紧急决策与执行紧急决策与执行管还是不管？管还是不管？管的效果比不管的好就管，管的效果比不管的好就管，反之就不管反之就不管效果好会怎样？效果好会怎样？不好又怎样？不好又怎样？美果与苦果都要承担美果与苦果都要承担是否需要做得更好？是否需要做得更好？系统不需要追求卓越系统不需要追求卓越个体应该自强不息个体应该自强不息谁有权做决定？谁有权做决定？受影响最大的人去做决定受影响最大的人去做决定管理要否前瞻性？管理要否前瞻性？适应力比前瞻性更重要适应力比前瞻性更重要是否不要长期部署？是否不要长期部署？要赢就要有长远部署，要赢就要有长远部署，方向比计划重要方向比计划重要什么部署应该做？什么部署应该做？与企业健康有关的部署做了肯定没错与企业健康有关的部署做了肯定没错该做多少长期部署？该做多少长期部署？看手头上的剩余资源看手头上的剩余资源平衡股东、管理者、员工、公司利益平衡股东、管理者、员工、公司利益为适应能否放弃原则？为适应能否放弃原则？生存才是大原则生存才是大原则政策应否灵活多变？政策应否灵活多变？政策要简单，有持续性政策要简单，有持续性评审管理者的准则？评审管理者的准则？团队能生存团队能生存打败竞争对手打败竞争对手下属不下属不推翻推翻

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小于编辑2014贡献于2014/5/22

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营销总监,储备培训

内容摘要：“无为”的相对是“有为”，世人皆崇尚“有为”，中原提倡“无为”是想平衡管理者的思维，不要过分“有为”，事实上极端“无为”不行，极端“有为”也不行。

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