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仲量联行2013年5月商业综合体发展战略研究服务建议书-前期策划
仲量联行2013年5月商业综合体发展战略研究服务建议书-前期策划
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国旅投资发展有限公司商业综合体发展战略研究服务建议书仲量联行战略顾问部2013年5月服务提纲关于仲量联行企业战略服务介绍研究框架和服务内容案例及团队介绍2关于仲量联行3拥有230年房地产领域的丰富经验仲量联行重要里程碑仲量联行继续在中国的增长与扩展2012201120112012重庆沈阳武汉仲量联行庆祝进入中国15年20092004200520062007广州成都天津深圳仲量联行庆祝在亚洲成立35年2008青岛20012005上海浦东台湾澳门仲量行与拉塞尔合并成立1999仲量联行公司19821990199419971998日本韩国上海北京印度仲量行泰国1973新加坡与香港办公室成立1973合作伙伴拉塞尔在美国成立新加坡1968香港仲量行扩展海外市场,进入亚太地区19581958澳大利亚仲量行成立于伦敦17834仲量联行业务覆盖全球2012年业务营收39亿美元美洲区欧洲、中东与非洲区亚太区员工总数超过47,000+分公司总数超过200+业务遍及城市超过1,000+业务遍及国家80个分公司77个分公司78个分公司705协助您在亚太地区的业务拓展14国家172城市25,100+员工78办公室**包括项目办公室6助您在大中华区尽享市场先机13分公司1,700专业人员12,000驻厦员工7业务遍及中国80多个城市8为业主和投资者提供增值服务核心业务补充业务节能与可持项目开发战略咨询投资管理租赁代理物业管理估值续发展管理酒店,写字楼,工业物业,零售地产,住宅?在本地、亚太区和全球范围内提供全方位服务.?凭借我们丰富的资源和经验,协助您完成投资目标?提供全球资本投资渠道与机会9针对业主和投资者的不同目标提供定制化解决方案?10针对企业客户的实际需求,提供全方位战略支持企业资本TransactionTenant企业评估租户代表项目管理设施管理租约管理交易管理Management市场Representation与咨询企业战略咨询节能与可持续性发展?房地产外包咨询的领军企业?为大型跨国企业的房地产战略提供高品质服务?协助客户进行选址、租赁交易、项目施工管理、设施管理及租约管理等一整套服务,并确保房地产战略始终与客户的业务目标保持统一11满足不同企业特定需求拥有丰富的行业经验1212我们在商业地产领域取得的杰出成绩2011年中国项目业绩写字楼租赁工业地产商铺咨询设施管理816交易数量115交易数量110项目数量517项目数量超过交易面积超过交易面积超过项目面积超过项目面积平方米平方米120万150万66万平方米200万平方米项目管理物业管理投资交易战略咨询超过项目资产总值200项目数量交易总额92项目数量超过项目面积超过超过项目资产总值人民币人民币亿人民币万亿1500亿1162400平方米4013全球嘉奖-行业与客户的认可美国环保署亚太地产奖全球最具全球最受推崇年度“能源之星”中国最佳地产顾问道德规范公司企业合作伙伴(2011-2012)(2008-2012)(2008,2009,2011)(2009-2011)《欧洲货币》2011福布斯白金400强全球最佳雇主全球最佳外包强全球最佳房地产(2006-2008)100咨询机构100强顾问和咨询公司(2008)(2012)14全面领先的市场研究协助您洞悉市场先机市场脉动定时更新领先观点前瞻资讯?针对房产地产资讯?定期市场调研报告?热点话题调研?预测与创新调研以及市场动向进行?房地产市场概览与?着重于房地产战略?着重于房地产未来每日每月即时更新定向调研趋势?揭示市场最新趋势15企业战略服务介绍16战略咨询部服务内容我们的服务:?开发咨询和开发战略?资产和投资组合战略咨询?投资及多元化项目管理咨询?国际项目咨询?并购咨询?用户资产组合及资产管理咨询由资深房地产顾问组成的战略咨询部是仲量联行的核心部门,在公司组织架构中起资源整合功能,协调各个部门和业务线的服务,为政府、业主、租户及投资者提供开发顾问、资产管理顾问、房地产投资顾问等服务部门在全球范围内屡获殊荣,其中包括由IDRC(国际开发研究中心)颁发的最佳作业表现大奖,以作为对该部门咨询工作的高度评价17战略咨询部服务内容在中国,超过80名资深战略专家为您提供定制化的分析、研究和解决方案以便您做出房地产决策。凭借我们在开发、投资和使用者咨询方面的专业知识为您提供高附加值的服务。服务典型客户开发顾问政府-最高、最佳用途研究开发商和投资人-城区再开发公司及业主-可行性分析和市场研究投资顾问机构投资人-投资战略基金经理会计师事务所(破产清算)-转售管理、尽职调查、不良资产处置资产管理公司-跨国投资顾问使用者顾问跨国及本地公司-资产和组合策略政府-商业选址顾问-并购服务企业顾问开发商-房地产开发战略房地产投资企业-房地产投资组合战略房地产资产管理企业18开发顾问单一物业?最高、最佳用途研究?适应性改造研究综合性物业?开发可行性分析MelbourneDocklands中小规模成片开发?总体规划?开发战略KowloonStation,HK城区再开发?经济发展战略区域开发战略?市场研究ChejuIsland,Korea特殊开发项目?火车站?商务园区?临水项目?低密度写字楼开发?物流中心SingaporeMaritimeSquare?机场、港口SydneyKingsfordSmith19使用者顾问资产战略?重新选址、转售、合理化改造、再开发商业选址顾问?对在不同地点的经营成本的建议,包括房地产、人力资源和基础设施成本资产组合战略?企业物业空间需求分析?确保公司的房地产资产同公司的整体商业目标保持一致?包括选址、核心与非核心资产分析、所有权研究、对财务和运营的影响分析企业房地产组织战略?对公司房地产管理的组织结构和流程的建议并购顾问?对在企业并购过程中优化租赁的和拥有的房地产的价值的建议20投资顾问资产战略?再定位/翻新可行性分析,最高、最佳用途分析跨国投资顾问?资产选择、投资业绩评估、财务和租户尽职调查转售/购买策略?处置的时机和方式,退出战略,增值战略投资组合分析?通过对市场预期和租户组合的分析提升投资组合业绩坏帐及不良资产?最佳补救开发战略分析,开发优先排序研究,物业业绩分析,资产管理顾问房地产投资信托顾问?首次公开发行服务,定价和物业选择建议?直接和间接投资顾问GuangdongPropertyCo21企业顾问企业战略体系仲?公司的使命、愿景量?公司的近期和远期的战略目标联行配企业战略合?愿景目标、价值观仲公司的业务模式选择?实现目标的战略路径业务模式(价值链量增长阶段联提出方案定位、业务组合)行?的根据战略的要求对每一个功能策略提功能策略服出建议务提出建议资产整合融资策略产品策略区域拓展策略策略?根据战略要求制定相应的战略支撑体系战略支撑体系组织人力流程管理资源管理22案例分享长期战略合作伙伴—中粮置业中粮置业标杆企业研究?仲量联行战略咨询部为其提供国内外标杆企业研究顾问服务,为其发展战略提供建议。中粮天津大悦城项目中粮沈阳大悦城项目?可行性研究?商业顾问?项目总体定位?物业管理顾问?商业顾问23案例分享:长期战略合作伙伴—远洋地产远洋地产资产管理战略远洋大厦项目?针对远洋地产未来的资?资产管理顾问产管理战略进行企业管理咨询服务远洋·光华国际远洋·万和城C地块公建部分?财务分析比对研究?可行性研究?资产处置策略参考远洋天津海河新天地项目远洋杭州?市场调研运河商务区项目?市场定位?项目开发的可行性研究?财务效益分析等综合顾问服务24案例分享:长期战略合作伙伴—麦格理万达房产基金仲量联行为万达与麦格理合作成立的投资管理公司旗下遍布中国重要城市的万达广场商业地产提供物业与资产管理服务。万达北京万达天津万达沈阳万达大连万达哈尔滨万达长沙万达南京万达南宁万达武汉万达济南25案例分享:长期战略合作伙伴——汇丰银行汇丰银行要求一个经验丰富的、拥有扎实的本地知识和能力以及充足资源的合作伙伴,为其进行选址分析、并购尽职调查、技术要求不足分析、开发管理以及项目和施工管理,即为其提供全程解决方案。上海新总部上海数据处理中心调整?战略咨询?项目管理服务?项目租赁?综合设施管理服务?项目与开发管理服务佛山应急中心(GCS)项目在中国新设立15家分行33个ATM取款亭?租户代表?租户代表?项目管理?项目管理?装修管理26案例分享:长期战略合作伙伴——微软自2001年至今,仲量联行作为微软的长期战略合作伙伴,先后为其提供了战略咨询、租户代表以及项目管理等一系列综合解决策略。北京中关村北京利星行广场微软中国区研发总部工程微软HQ?租户代表?租户代表?项目管理北京希格玛大厦北京现代大厦写字楼翻新工程续租与扩租?项目管理?租户代表现有办公区扩租和改造新网络技术中心装修?租户代表?项目管理?项目管理上海微软新软件研发中心西安办公室装修项目?项目管理?项目管理27企业发展战略研究28服务背景及目标房地产企业在内外部环境影响下面临战略转型的要求,从产品和市场角度到要进行多元化的发展,从企业长期可持续发展的角度要实现融资多样化和财务指标的稳定增长。企业战略发展要求商业物业市场规模大提升企业价值企业发展迅速资金有稳定的收益性及管理能力增强产品多元化调控政策对跨区域发展企业向附加值高的住宅产品的影响产业链上游发展融资多样化一线城市趋于饱和稳定健康增长企业长期可持续市场竞争激烈发展的必然要求29企业发展战略分析框架在企业战略分析体系中四个主要流程中的行业必备条件分析,环境分析和企业发展战略制定三个阶段,仲量联行都有为房地产企业量身定做的独立研究体系,同时仲量联行也可以根据需求,协助客户在战略执行阶段进行监控和管理。行业分析环境分析企业
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贡献于2014/5/24
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商业
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综合体
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发展战略
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研究
内容摘要:
为大型跨国企业的房地产战略提供高品质服务,协助客户进行选址、租赁交易、项目施工管理、设施管理及租约管理等一整套服务,并确保房地产战略始终与客户的业务目标保持统一。
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