首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
项目前期
>
2013年江西丰城新城区外滩名店街主题商业街定位报告
2013年江西丰城新城区外滩名店街主题商业街定位报告
70
人浏览
14
人下载
子龙社区-名店街主题商业街定位(讨论稿)2013-10-29一.定位及主题形象塑造找准档次,争取成为丰城商业新亮点整体定位:不要仅仅局限于子龙社区,而要依托整个新城区发展的特点及周边无集中商圈的优势,成为新城区的主题商业项目品质定位:名店街的建造风格高雅,配套齐全,有花有水,档次可见一斑。功能定位:餐饮特色街(外部商业)、装饰特色街、服饰休闲街档次定位:中档消费二.业态分布建议目标招商对象子龙名店街地处新城区中心区及周边住宅项目集中,常住人口较多,是新城区目前人口密度最大的区域,加上未来新城区楼盘中签户的陆续入住,商机不可限量,实为新城区不可多得的商业地块,因此本区所提供之商业配套目标招商对象为:1、部分中签户由于中签户的收入水平不高,工作不稳定,具有经营的欲望。2、周边商户这些商户在被区域内具有经营经验,对地段和商业需求比较了解,部分商户具有改变店址和扩大经营的需求。3、专业市场内商户随着新城区新建楼盘陆续入驻,装饰装修需求量非常大,这部分配套商家会考虑入驻。4、其他看好本区域的商户招商的基本原则品牌政策、放水养鱼;打破常规、适度超前;抓住热点、紧贴市场;适度盈利、立足长远。1、招商宣传工具本项目经营招商要装备“5个一”:●一个精心修筑的、格调脱俗、体现自身特色的区域商业样板形象;●一个介绍完备、具有吸引力、装裱美观的招商手册;●一张富有文化特色、与众不同的区域建筑景观设计图;●一个具有相当战斗力的招商团队;●一个概括式的经营管理企划书;2、招商宣传方式商业区的招商宣传将以媒体宣传和访商为主,辅之以商业性媒体广告方式,达到在较高的层面上完成目标市场心理转换,突出商业区高档、精品的新形象。名店街招商推广语:“赢在XX(公司名称或区域名)新城名店街”注释:?新城区需要一个商业来带动区域人气,本案恰逢其时,亦肩负责任,此为第一赢?的商业档次普遍偏低,本案的出现具备一定的改善作用,此为第二赢?本案适中的租金,能够满足大多数人经商创业的梦想,第一桶金即将实现,此为第三赢本项目市场定位理解为区域未来中心、能够辐射整个名店街最大的便民商业街!项目分析Strength优势:优良的业态规划及众多住户的强力支撑商业街合理的业态规划布局;名店街位于未来发展的新城中心区,商业潜力巨大;Weakness劣势:项目现阶段处于非核心商圈,周边人气不足、商业氛围差整个项目临干道周围遍布餐饮、汽车服务业,弱化了街铺价值点;本区域商业以生活配套为主,其他商业业态均不成熟;项目外部公共交通配套设施欠缺影响项目其他区域人流的进入等。Opportunity机会:项目的体量将有可能成为名店街商业街周边人流集中,主要为周边社区居民,社区众多利用新城区无休闲、娱乐、夜市,打造一条新城名店街Threat威胁:区域周边项目商业氛围较差,多以超市带动人气的商场,且经营较差由于新城没有一条商业街,所以居民还是习惯来往新老城区项目市场定位:名店街一站式便民购物街本项目不能仅是新城区商业的补充,而是名店街未来最具吸引力的一站式便民购物街。子龙社区商业策划思路?从一开始,子龙社区的商业布局就明显滞后,稀疏的人气又打消了商家进驻的信心,人气与商业没有良性的互动,只有消极的牵制。在策划规划里,子龙社区是一个舒适的居住区,但无商何谈住,难道在当局者的心目中住的意思仅仅是睡觉?显然不是,多年过去,部分商铺投资者显得无奈!就目前而言,本项目的所有商业机会都沉睡在区域腾飞的梦境中。??不谈发展,不说繁荣,不开空头支票,我们来整点实际的。子龙商业街区目前最迫切的问题,不是一夜流金,而是让更多的人往来,让本该旺起来的地段人气增加。怎样才能增长人气,是不是把区域别人做的好的项目、区域没有的项目整合进来?人气形成的根本原因是便民设施的完善,不是华贵,不是洋酒洋服,不是酒吧艳舞,而是一些解决人们日常生活的业态或服务。当下子龙商业,以此为开头,最为合适。思索路径推广概念水到渠成亲和街铺赢在名店街
收 藏
下 载
文档大小:5.65MB
财富值:免费
热门文档推荐
碧桂园珠海项目定位传播报告
碧桂园珠海项目定位传播报告
【定位报告】朗基未央湖项目
【定位报告】朗基未央湖项目
【投资拓展】拿地投资方式及相关
【投资拓展】拿地投资方式及相关案例解析
20241119104630-工程策划
20241119104630-工程策划
001-JL-B004 分包单位资格报审表
001-JL-B004 分包单位资格报审表
【开发】城市新区开发时序案例
【开发】城市新区开发时序案例
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
3.0
还行
已有
2
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
zhoulh90
贡献于2014/5/30
文档标签:
开发定位
,
前期策划
内容摘要:
找准档次,争取成为丰城商业新亮点 整体定位:不要仅仅局限于子龙社区,而要依托整个新城区发展的特点及周边无集中商圈的优势,成为新城区的主题商业项目 品质定位:名店街的建造风格高雅,配套齐全,有花有水,档次可见一斑。 功能定位:餐饮特色街(外部商业)、装饰特色街、服饰休闲街 档次定位:中档消费
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
项目前期
的文档
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
05-10
各知名机构关于养老地产专题研...
05-05
南京优秀项目前期策划报告合集...
02-08
世联地产各城市优秀项目整体定...
11-03
世联地产优秀项目定位分析报告...
10-08
世联地产优秀项目前期发展规划...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !