首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
研究报告
>
内蒙古哈磴高速公路现场管理方案
内蒙古哈磴高速公路现场管理方案
41
人浏览
7
人下载
加强施工控制,确保箱梁外观质量贺文勇QC小组哈磴高速公路项目部2005.2.20加强施工控制,确保箱梁的外观质量一一..工程概况工程概况::内蒙哈磴高速公路是国道主干线丹东至拉萨在内蒙古境内的一段,也内蒙哈磴高速公路是国道主干线丹东至拉萨在内蒙古境内的一段,也是内蒙自治区“三横九纵十二出口”公路主骨架中的重要一横。哈磴是内蒙自治区“三横九纵十二出口”公路主骨架中的重要一横。哈磴高速公路起点位于包头哈德门,和在建的包头过境高速公路相接,终高速公路起点位于包头哈德门,和在建的包头过境高速公路相接,终点位于巴彦淖尔盟的磴口。点位于巴彦淖尔盟的磴口。我项目部承建的是哈磴高速公路的第三合同段,为路基桥梁标。本标我项目部承建的是哈磴高速公路的第三合同段,为路基桥梁标。本标段有一座段有一座4-304-30米的大桥和一座米的大桥和一座4-204-20米的公铁立交桥,其上部结构分米的公铁立交桥,其上部结构分别为别为3030米和米和2020米的箱梁,每座桥有米的箱梁,每座桥有3232片箱梁。片箱梁。二二..小组概况:小组概况:本本QCQC小组于小组于20042004年年44月月11日成立并注册,属现场管理型,主要由技术人日成立并注册,属现场管理型,主要由技术人员、管理人员、操作人员组成,共员、管理人员、操作人员组成,共88人,小组情况见下表。人,小组情况见下表。QCQC小组情况概况表小组情况概况表QC小组成员概况表小组名称箱梁外观控制QC小组本次活动起止时间2004.4~2004.7注册时间2004.4.1注册编号?小组类型现场管理型小组人数8平均TQC教育时间122.5平均年龄33.75文化程TQC教育序号姓名年龄组内职务岗位/技术等级组内分工度时间1贺文勇34本科组长项目总工/工程师160全面控制2王学寨32大专副组长项目副总工/工程师160技术指导3张学成39高中副组长队长/助工120现场4潘圣新40大专组员试验室主任/工程师140砼试验5刘学勇28中专组员技术员120质量检查6邢振影27本科组员助工120资料记录及整理7马健40初中组员混凝土工/八级80砼振捣8姜桂光30高中组员木工/八级80立模板平均33.75??122.5?初中工人12.5%大学25%圆饼图以上50%管理技术中专人员37.5%人员12.5%62.5%制表人:贺文勇制表时间:2004.4.1三三..选题理由选题理由::㈠.哈磴高速公路是内蒙古的一条重点工程,业主对工程的质量要求加很高,目标是每个分项工程必须达到优良标准,总评分不低于95分;强施的工㈡.本工程是我公司树形象、创信誉工程,为了开拓内蒙的建筑市场外控,必须保证工程的质量,特别是砼的外观质量。观制质,量确保㈢.我项目部以往生产的梁的外观质量不是很高,总是有些缺陷,因箱此这次以箱梁的外观质量为课题开展QC小组活动,以图进一步提高箱梁??梁的外观质量。????四四..活动目标及活动措施:活动目标及活动措施:??㈠㈠..活动目标:活动目标:??目1.分项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上;??标2.优质、安全、快速地完成箱梁预制;??值??3、培养出一批技术骨干和技术工人,总结出一套箱梁预制的施工工艺??????㈡㈡..活动措施:活动措施:制定切实可行的施工方案,严格按照操作程序、规范施工;目标建立健全岗位责任制,对质量控制目标层层分解,责任到人、奖罚分明;能够实对施工人员进行技术培训和质量意识教育,提高全体人员的质量意识和技现能水平。五五..小组活动情况:小组活动情况:小组中的部分成员参加过类似预应力箱梁施工,有一定的施工经验,小组中的部分成员参加过类似预应力箱梁施工,有一定的施工经验,但大部分小组成员对预应力箱梁还是第一次,为此,在施工我们但大部分小组成员对预应力箱梁还是第一次,为此,在施工我们QCQC小组小组成员一起学习、研究了施工图纸和技术规范,请参加过箱梁预制的人员成员一起学习、研究了施工图纸和技术规范,请参加过箱梁预制的人员介绍了施工经验,对生产工艺进行了分析研究,对生产工介绍了施工经验,对生产工艺进行了分析研究,对生产工序序进行了预控进行了预控。。㈠㈠..第一次第一次PDPDCCAA循环循环((20042004年年44月月11——20042004年年44月月1515))在进行了在进行了充充分准分准备备的基的基础础上,上,44月月1515日,我们日,我们QCQC小组对预制的小组对预制的22片箱片箱梁进行了梁进行了检查检查,箱梁的结构,箱梁的结构尺寸尺寸、砼强、砼强度没度没有有任何问任何问题,但其外观质量题,但其外观质量存存在一定的缺陷,在一定的缺陷,检查检查结结果如果如下表:下表:调查表一累计频率序号检查项目检查数频数频率(%)(%)1施工缝301560602漏浆30624843色泽斑点30312964蜂窝、麻面3014100合计W=120N=25??检查优良率=(W-N)/W=(120-25)/120×100%=79.2%)频排列图一N=25%累数)计(2510096频次C类9084率B类(A类80156012.55063100施工缝漏浆色泽斑蜂窝麻面从排列从排列图一图一可可以以看看出,出,影响影响箱梁外观质量的主要缺陷为砼的施工箱梁外观质量的主要缺陷为砼的施工缝缝,,即即箱箱梁梁腹板腹板分分两两次次浇浇注砼注砼时时,上下,上下两两次次浇浇注的砼接注的砼接茬处茬处有一道有一道明显明显的不规的不规则则的的施工线施工线纹纹。因此,小组。因此,小组召召开了全开了全体体QCQC小组成员小组成员会议会议,经过,经过认真讨论认真讨论,,列列出因出因果果分析图分析图11如如下:下:人机未定岗定责技术指导不到位运输砼的翻斗车少干活秩序乱振动棒少出现施工缝新手多气候干燥混凝土浇筑方法砼和易性差不当运输中砼离析法环境材料在因在因果果分析的基分析的基础础上,我们上,我们又又进一步进行了全进一步进行了全面面分析,分析,认认为为导致导致箱梁箱梁腹腹板板出现施工出现施工缝缝的主要的主要原原因有以下因有以下几几个:个:要因验证要因验证::序号末端因素要因确认结论1技术指导不现场技术人员责任心欠缺,不能仔细认真地进行技术指导,但不是主要问题×到位现场人员分工未具体化,没有签订责任状,做不到“事事有人管,事事专人2未定岗定责√管”,遇事分不清责任人,致使现场施工秩序乱;施工过类似梁体的作业人员少,新手多,对梁体结构不熟悉,对施工工艺不3新手多√明确;准备的振动棒较少,再加上时时有毁坏,致使有时振动棒不足,造成梁体砼4振动棒少√浇注时间长,分层浇注的下层砼有凝固现象。运输砼的翻运输砼的翻斗车数量少,砼供应不及时,出现了等待砼的现象,造成梁体砼5√斗车少浇注时间长6砼浇注方法前两片箱梁的浇注顺序是水平分层浇注,由于两层砼浇注的间隔时间较长,√不当造成腹板砼有施工纹。7梁体浇注跨越中午气温较高的时段,造成该段时段的砼水分损失大,坍落度气候干燥×变小,难于振捣。在施工中都是按照理论配合比拌和砼,没有根据实际情况进行调整,砼的和8砼和易性差√易性差。运输中砼离由于拌和站离浇注现场较远,道路不很平整,翻斗车在运输砼过程中发生离9×析析。根据根据以上对要因的分析,小组成员展开了以上对要因的分析,小组成员展开了讨论讨论,并制,并制订订了相应对了相应对策策,,如如下表:下表:对策表一序要因对策目标采取措施负责人地点时间号1.总工与现场技术人员签订技术未定分工明确合同;签订岗位贺文勇张项目4月161岗定,各负其2.由施工队长与各工班签订岗位责任制。学成部日责则责任制,明确各自的分工与职责。了解梁体对所有箱梁施工人员进行技术培新手进行技术结构,熟训和技术交底,使他们了解箱梁4月182王学寨现场多培训悉施工工的结构,熟悉施工方法和施工工号艺艺振动增加振动满足施工4月183多购买几套振动棒,以作备用张学成现场棒少棒数量需要号运输增加运砼4砼的满足施工4月18翻斗车的调入3台翻斗车张学成现场翻斗需要号数量车少砼浇改变梁体的浇注顺序,由水平分注方改变砼的砼浇注顺贺文勇4月185层浇注改为由梁体一端向另一端现场法不浇注方法利王学寨号斜层浇注,一次浇注成型。当砼和适当调整根据现场实际情况,适当对理论6砼和易性易性砼的配合配合比进行调整,使砼的和易性潘圣新现场全过程好差比保持良好状态实实施施::根据根据对对策策表一表一所所制制订订的的措措施,小组成员分头行动,对施,小组成员分头行动,对各各自自负责负责的的措措施进施进行了行了落实落实::?与现场技术人员签订了《技术包保责任状》,制定了《奖惩办法》;贺文勇?重新制定箱梁砼的浇注方法及浇注顺序。4月18日已完成?与各工班人员签订了《岗位责任状》,制定了《奖惩办法》;?对各工班人员进行了明确的分工,实现了责任明确;4月16日已完成张学成?调入3台翻斗车和足够的振动棒;4月18日已完成5.5王学寨?对现场工人进行了技术培训和技术交底;4月18日已完成潘圣新?负责箱梁砼的质量控制,并根据现场实际情况适当调整配合比。全过程检查检查::在进行在进行3-3-66片箱梁的施工中,小组片箱梁的施工中,小组各各成员成员认真落实各认真落实各项对项对策策,并对,并对这这44片箱梁进行了片箱梁进行了检查检查,现,现将检查将检查结结果列果列出出如如表:表:实实施施::根据根据对对策策表一表一所所制制订订的的措措施,小组成员分头行动,对施,小组成员分头行动,对各各自自负责负责的的措措施进行施进行了了落实落实::?与现场技术人员签订了《技术包保责任状》,制定了《奖惩办法》;贺文勇?重新制定箱梁砼的浇注方法及浇注顺序。4月18日已完成?与各工班人员签订了《岗位责任状》,
收 藏
下 载
文档大小:501KB
财富值:免费
热门文档推荐
【房地产进入性调研】中山&
【房地产进入性调研】中山&珠海城市进入研究报告(完整版) -
智慧园区优秀案例集(2022)-全
智慧园区优秀案例集(2022)-全国信标委智慧城市标准工作组-2023
金地公寓产品设计导则 -房地产-2
金地公寓产品设计导则 -房地产-2024
案例集02 _ 3个国内经典城市更新
案例集02 _ 3个国内经典城市更新案例:工业遗址如何重现活力? -房地产-2024
中国环保行业ESG发展报告(2024)
中国环保行业ESG发展报告(2024)
友望数据-视频号中老年用户消费
友望数据-视频号中老年用户消费洞察报告-2025
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
0.0
点击星星评分
已有
0
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
99雨爱
贡献于2014/6/3
文档标签:
内蒙古
,
哈磴高速公路
,
现场管理方案
,
调查研究
内容摘要:
内蒙哈磴高速公路是国道主干线丹东至拉萨在内蒙古境内的一段,也是内蒙自治区“三横九纵十二出口”公路主骨架中的重要一横。哈磴高速公路起点位于包头哈德门,和在建的包头过境高速公路相接,终点位于巴彦淖尔盟的磴口。
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
研究报告
的文档
01-17
2024抖音电商年度报告-美妆,大...
01-03
2024房地产市场总结与2025前瞻...
01-13
银行业2025年1月月报:中期分红...
01-07
2024年全国房地产企业拿地TOP1...
01-15
2024年广州房地产市场回顾及20...
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
08-29
物业管理公司内部整体运营所需...
04-25
小户型产品研究相关报告合集
11-18
2014年房贷新政对楼市的影响分...
10-27
2014中国各城市房地产市场研究...
07-22
中国最佳原创别墅实战范本解读...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !