大竹林项目整合传播策略龙湖&香港置地CSCommunication&AdvertisingCSC/及时沟通/从期待谈起企业品牌的魅力房地产产品，并非快速消费品消费者并非只买一个房子他们买的是安心、放心、舒适的生活房子背后的企业是他们选择的重要依据房地产企业品牌的作用近年也越来越突显出来在重庆龙湖＋香港置地＝？龙湖一个是重庆市场最具影响力的领头羊一个是的“亚洲最佳公司管治企业”置地两个年龄加在一起超过128岁的企业牵手，本身就给市场制造了许多期待。核心关系利益人龙湖香港置地重庆政府普通民众重庆地产同行置地股东龙湖的忠实顾客大竹林项目·万千期待于一身于龙湖：是代表与国际接轨的里程碑式的作品！龙湖香港置地重庆政府普通民众重庆地产同行置地股东龙湖的忠实顾客于香港置地：是进军西部战略的重要一步!龙湖香港置地重庆政府普通民众重庆地产同行置地股东龙湖的忠实顾客于重庆政府：是重庆引进外资，增强城市竞争力重要契机！龙湖香港置地重庆政府普通民众重庆地产同行置地股东龙湖的忠实顾客于普通民众：是新兴重庆企业越来越强大的代表和厚望!龙湖香港置地重庆政府普通民众重庆地产同行置地股东龙湖的忠实顾客于重庆地产同行：是龙湖能否继续扮演重庆地产领跑者角色的分水岭！龙湖香港置地重庆政府普通民众重庆地产同行置地股东龙湖的忠实顾客于龙湖的忠实顾客：是龙湖能否更上层楼，并继续给他们惊喜的关键。龙湖香港置地重庆政府普通民众重庆地产同行置地股东龙湖的忠实顾客于置地的股东：是西部战略能否成功的晴雨表。龙湖香港置地重庆政府普通民众重庆地产同行置地股东龙湖的忠实顾客大竹林项目注定从一开始就是所有各方关注的焦点所有的这些期待，要求我们必须……?拥有长远的眼光?站在城市运营的角度和高度?接受改变的心态和勇气?处理好“传承VS变革”的关系高起点、高标准龙湖＋香港置地＝国际视野＋本土洞察回到“大竹林”规模占地近1平方公里，是绝对的大盘！开发周期6－8年的开发周期，需要长远的打算持续盈利的能力一期开发成功可能不难，但对于一个大盘而言并不足够，我们必须找到能持续盈利的方法！问题?在重庆，市场上并不缺大盘，?但总体而言，短视的多，长远打算的少……启发性价比生活梦想销售持续营销项目品牌（小盘）（大盘）重庆大盘操作短视的原因急功近利用小盘之心度大盘之腹太强调性价比，也引导消费者只关注眼前的利益；不停的寻找卖点，不停的促销，也把自己引入歧途；承诺的配套不能兑现，品牌的公信力不足；重硬轻软，表相的风情泛滥，内涵打造不足；客观原因是推盘量大，但竞争的同质化也大。几个成功大盘操作的借鉴丽江花园和谐老年活动中心运动会艺术节不成文的和谐广告行为规范帮困扶贫新闻蔚蓝海岸人文深圳首届读书月赞助发起人运动会广告参与深圳的人文城市建筑双年展城市认同讨论北师大名校90％人有大学本科学历四季花城温情运动会自助游温情邻里跳蚤市场业主论坛民间协会（剪纸/登山等）PORTOFINO格调与意大利波托菲诺建交OCTLOFT华厦艺术中心意大利文化月格调城市建筑双年展主办及场地提供深圳城市摄影大赛何香凝美术馆天鹅湖意大利休闲街每一个成功的大盘，都有一个独特的、引人入胜的核心价值但是，不代表?产品不重要?环境不重要?地段不重要?服务不重要?配套不重要?…………对大盘而言……核心价值最能产生持久的盈利能力并且沉淀的越久越香！一箭双雕核心价值?一方面可以帮助建立项目品牌，创造持久的盈利能力。?另一方面可以反过来丰满企业品牌，甚至可以帮助企业品牌创造超乎想像的差异化竞争优势。项目品牌企业品牌小结?用品牌经营的角度，看回本项目的推广；?应有明确且可持续坚持的核心价值。寻找大竹林项目的核心价值产品层面关键词自然教堂城健康山野尊重滨江国际商业街多元人性美术馆体育公园大气轻欧风格产品利益点&自然城市三位一体的融合之城&人文特色核心消费群?龙湖的忠诚者、追随者、好感者?摇摆的重庆本地有钱人摇摆者?并不一定是非龙湖不可，有很多选择；?关注性价比；?或者是特别吸引他的承诺和主张。?很大程度上是长期以来主流重庆发展商教育的结果为什么我们要争取他们?他们毕竟是主流消费者；?有数据显示：重庆本地自用型买家占到95％左右，外省消费群仅占7％左右；?我们的体量毕竟很大，需要更多的人来消化。他们在哪里？有什么共性可以被沟通？重庆人的地域性格?粗犷、不服输、不拘小节，但心气很高;?勤勉、踏实，却拙于包装;?重庆人心存远大，从未放弃对美好事务的追求，就像现在的重庆一样，他们也在悄悄的改变、调整，以便更好的达成目标。重庆人缺什么？上海、成都、香港、纽约，是重庆人的内心城市排行榜。从中，我们可以看到重庆人向往的生活方式：时尚、现代、有气质、国际化、被尊重……，而这些，恰恰是重庆人所缺乏的东西～洞察在粗犷线条的背后，有一颗跃动的心，渴望用一种受人认同的生活方式来证明自己并不落伍的价值。企业品牌的支持和背书?“自我超越”的龙湖在重庆已经被认同为最有公信力的房地产商。?而香港置地，在用实力说话之后，也会显现他的无穷张力。核心价值产品自然、时尚，且充满人文特色的小城引领「重庆生活的气质」消费者洞察企业品牌背书在粗犷线条的背后，有一颗跃动的心龙湖＋香港置地，在重庆当地渴望用一种受人认同的生活方式来证明自己并不落伍的价值所呈现的强大的“公信力”核心价值引领“重庆生活的气引领重庆生活的气质质”因为是龙湖＋置地有强大的“公信力”重庆人缺少并向往的做恰恰是我们在软硬件后盾而变得名正言顺上可以满足和倡导的城市思考的高度企业的社会责任感是否具备竞争差异？从江北的七大金刚，到南岸的融侨半岛，再到晋渝绿岛、金科天湖美镇，千篇一律的性价比、产品功能诉求中，我们有很大的机会去建立消费者的情感偏好和附加价值！重庆需要经济发动机，更需要生活磁场。－－摘自《新周刊》重庆第N城核心价值的作用和意义公关规划产品招商核心价值体验/活动广告/传播售卖方式新闻/口碑?她并不一定是广告语；?她可能是隐藏在背后的“幕后黑手”；?她是我们所有努力的方向和我们的终极追求；?她可以影响很多，命名、广告、传播、规划、产品、公关……核心价值的指导－产品?产品的规划上，“尊重”的原则，尽最大的努力保持原有的地貌。如保持地块原生的植物、有历史意义的人文建筑或小品；?在小品的设计上，应尽量考虑人文倾向。切忌简单复制所谓的欧式小品。核心价值的指导－招商?在商业形态上，应严格控制，筛选高品质的商家进入；?可以利用置地的优势，适度引进国际性的商家，比如Starbucks、illy等。核心价值的指导－公关活动?必须符合“引领重庆生活气质”的原则，每一次活动都是对核心价值的加分；?切忌活动主题和调性混乱！核心价值的指导－命名那城IDEALTOWN传播策略回到现实门槛1区域抗性，毕竟是新区，它的价值在未来门槛2山景、江景资源在重庆并非稀缺，不具备绝对的竞争优势。门槛3某些发展商的过度承诺导致消费者对大盘及新区的信心不足一期目标群?龙湖的忠诚消费者?EBD高素质人群?摇摆者我们的机会?龙湖＋香港置地?可预见的未来价值?独特价值主张一期目标群龙湖的忠诚消费者我们的人EBD高素质人群龙湖摇摆者努力争取的人龙湖＋独特价值主张我们的杀手锏龙湖＋香港置地=企业品牌的“公信力”策略一期推广中，要充分利用龙湖＋置地的“企业公信力”高度国际视野本土洞察＋核心价值主张：引领重庆生活的气质传播主题Think重庆生活的气质还有谁?!比龙湖＋置地在重庆说这样的话更合适？传播策略第一阶段，从企业品牌的角度，抛出主张，用报1纸、TVC、MG引起关注。通过活动进一步强化我们的核心价值主张。第二个阶段，针对市场上“品质泛滥”的论调，我2们谈“Think品质之上的气质”。寻求竞争的差异化。3开盘前，诉求我们的“品质”＋“气质”完美的MIX推广节奏Think重庆生活的气Think品质之上的气质雕刻品质之上的气质质TVC报纸报纸报纸航空杂志广告杂志软文炒作户外产品楼书户外海报LOMO活动这也杂志（航空＋三联）产品推介会形象楼书LOMO城市生活的气质港渝两地青年LOMO摄影赛活动时间：第一阶段活动形式：龙湖和置地分别在重庆、香港两地，选拔优秀的青年艺术家，分别到对方的城市用LOMO记录他们眼中的城市生活。从当中评选出优胜的作品，并在重庆举办颁奖晚会。活动配合：媒体新闻报道、活动报广、现场包装我们引领的到底是什么样的生活气质？“那城”的生活愿景国际人文气质生活气质的乌托邦有一个地方，清晨有花香袅袅，鸟鸣阵阵，午后有阳光满地，新茶飘香，黄昏把余晖洒在蜿蜒的江面，夜晚的霓虹永不落幕，璀璨动人；这里是自然与城市共融的天堂。有一个地方，这里的人都有共同的趣味，喜欢星期天在教堂里相聚，喜欢在浓浓咖啡香的街道上漫步，品尝最醇香的咖啡，感受最新锐的时尚，人们见面会优雅的点头，邻居也象朋友一样聚会；这里是国际人文荟萃的家园。这里是那城，一个生活气质的乌托邦。视觉&创意LOMO海报第一阶段报广1第一阶段报广2第一阶段报广3第一阶段报广4第一阶段报广5第一阶段杂志1第一阶段杂志2TVC第二阶段报广1第二阶段报广2第二阶段报广3第二阶段报广4THINK海报1THINK海报2THINK海报3THINK海报4第三阶段报广1第三阶段报广2第三阶段报广3第三阶段报广4户外-1户外-2画册VI视觉项目组成员欧阳海波总经理足球场上出脚快，事业场上出脑快，创意场上出手快，生活场上什么快？白勇副总经理说话很细腻，提案很犀利，思维很严密祝为君执行创意总监不会讲笑话不如回家卖红薯，不会想点子不如回家抱孩子。邱劲峰创意总监孤山夜雨，侠客情怀，笑傲广告风云数年，昔日标王，且看今日如何翻云覆雨？邵建平美术指导广告加班界