旅游地产的成本控制文旅投资www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库目录第一篇旅游地产的特点第二篇长白山项目成本管控教训第三篇长白山项目成本超支分析第四篇旅游地产成本管控思路与建议文旅投资2www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库第一篇旅游地产的特点文旅投资3www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库开发周期地理位置偏长缺旅游地产无各方资源特点基础设施恶多气候、地质条件业态、规模、行业跨度文旅投资4www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库第二篇长白山项目成本管控教训文旅投资5www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库成本管控教训仅靠成本仅靠成本系统控制被动接受系统控制超支被动接受超支99+=0www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库第三篇长白山项目成本超支分析文旅投资7www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库成本核心力准确的市场定位、营销成本管控需要全系统联控，方能可控！核心强力配合的设计、工程文旅投资8www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库超支管控重点方面1、整体开发计划4、工程施工管控2、大宗材料保障方案5、成本管控3、设计管控6、政策风险管控重点www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库1、整体开发计划www.themegallery.com案例案例1案例2锅炉房大马拉小提前开发，车，重新投资1000造成巨大财务费万元建临时锅炉房。用，约2亿。（详见链接...）（详见链接...）CompanyLogowww.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库2、主要大宗材料的保障方案www.themegallery.com案例案例1案例2山皮石，增加投砖，增加成资约3000万元。本约4000万元。（详见链接...）（详见链接...）CompanyLogowww.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库3、设计管控www.themegallery.com规划院设计招标项目，设计费用失控案例1?WOH设计合同缺陷造成建造成本失控案例2案例1设计方案重大偏差?WOH案例2案例3出图时间短，出图质量差单体特别多，无法走变更，多版本图纸设计未经优化（别墅防水、机电安装）CompanyLogowww.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库4、工程施工管控www.themegallery.com施工管控违规范大量返工总包管控失控导致后果1、进度滞后造成大量冬施，交叉施工增加大量浪费和措施费；2、北区道路返工增加成本3900万元。CompanyLogowww.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库5、成本管控www.themegallery.com1、成本人员2、制度、培训3、工作原则人员匮乏，团队建设未跟上没有有力的原则性不强，（工作粗放，管控工具意识不够（过质量不高）于迁就）CompanyLogowww.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库6、政策风险www.themegallery.com12高尔别墅夫的多次的停止销停复工事售事件件CompanyLogowww.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库第四篇旅游地产成本管控思路与建议文旅投资16www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库项目三角制约关系范围（质量、风险）时间成本17文旅投资www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库成本管控建议11、加大项目公司总经理、设计副总、加大项目公司总经理、设计副总工程副总的成本考核分数权重，从工程副总的成本考核分数权重，从根源上增强全员的成本管控意识和根源上增强全员的成本管控意识和第四篇旅游地产成本管控思路与建议成本管控力度。成本管控力度。22、开发计划务求科学合理。、开发计划务求科学合理。文旅投资18www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库成本管控建议345第四篇旅游地产成本管控思路与建议主要大宗材料的保障方案列新业态，专业规划院管控的入文旅系统的性强的设计合设计招标，设考核指标（旅同谈判，必须计费由规划院游地产2年，增加成本、工管控并对其考5年，10年计程部门会签。核。划）文旅投资19www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库成本管控建议第四篇旅游地产成本管控思路与建议针对文旅逐步建逐步梳项目特点，修立和完善适应理出一套适合订并完善文旅文旅特点的专文旅项目特点一、二类标和业合格供方品并行之有效的地方标的适用牌库。管控制度。范围和划分标准。678文旅投资20www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库成本策划与控制的耦合管理业务管控目标合同成本管理成本合约招标变更测算规划管理管理第四篇成本旅游地产成本管控思路与建议项目采购计划采招/合同控制圈管理圈战略集中采购成本动态履约结算数据库成本评估管理绩效考核组织管控组织分工流程与管控（KPI）文旅投资21www.fdc01.com房地产智库文旅投资22www.fdc01.com房地产智库