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如何做好施工结构管理企业管理
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如何做好结构工程呼和浩特建设工程质量监督站何存ZJZwww.fdc01.com房地产智库如何做好结构工程?11.百年大计,结构为本.百年大计,结构为本?22.世界许多发达国家,政府把关,监理重.世界许多发达国家,政府把关,监理重点控制是结构。这是遵循好“百年大计,结点控制是结构。这是遵循好“百年大计,结构为本”的大前提。构为本”的大前提。?33.好的工程不是“验”出来的是“干”出.好的工程不是“验”出来的是“干”出来的,如何干好,靠“预控入手,过程控制来的,如何干好,靠“预控入手,过程控制把关,符合规范”。把关,符合规范”。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库呼和浩特建设工程质量监督站如何做好结构工程?44.预控水平体现在:“三个层次”清楚.预控水平体现在:“三个层次”清楚(施组、方案、交底——战略、战役、战(施组、方案、交底——战略、战役、战术);内容齐全、严谨。术);内容齐全、严谨。““四个性”衡量预控水平高低,即编写对工四个性”衡量预控水平高低,即编写对工程有无“指导性,正对性、可操作性、严肃程有无“指导性,正对性、可操作性、严肃性”性”?((11)严肃地按规范原则,结合实际编;)严肃地按规范原则,结合实际编;?((22)严肃地督促下面执行;)严肃地督促下面执行;?((33)严肃地检查编写内容能否解决实际问)严肃地检查编写内容能否解决实际问题,必要时严肃及时地调整、修订;题,必要时严肃及时地调整、修订;?((44)被交底人严肃地照办或严肃地反馈意)被交底人严肃地照办或严肃地反馈意见;见;www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库呼和浩特建设工程质量监督站如何做好结构工程?55.过程控制把关,靠三个制度:.过程控制把关,靠三个制度:11)阶段性会诊制度;)阶段性会诊制度;22)追根(到人)制度;)追根(到人)制度;33)奖惩挂钩制度。)奖惩挂钩制度。?66.“符合规范”不但要符合当今“验收规.“符合规范”不但要符合当今“验收规范”;建议遵循原来“施工及验收规范”中的范”;建议遵循原来“施工及验收规范”中的“施工规范”内容。“施工规范”内容。?77.鉴于我国国情,大量的一线操作者都是.鉴于我国国情,大量的一线操作者都是“农民工”对他们应有强制性“施工规范”作“农民工”对他们应有强制性“施工规范”作指导。各建筑企业已不再评工人等级;高级工指导。各建筑企业已不再评工人等级;高级工、技师均大多退休,应有“施工规范”作弥补、技师均大多退休,应有“施工规范”作弥补。。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库呼和浩特建设工程质量监督站如何做好结构工程?88.我们应在施工在遵循以下宗旨:.我们应在施工在遵循以下宗旨:?““学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉”。创信誉”。?其中核心是“学规范、立规矩”。其中核心是“学规范、立规矩”。?每位技术干部每位技术干部?不得喊口号代交底(如:“一定要符合设计!一不得喊口号代交底(如:“一定要符合设计!一定要按有关规范执行!)定要按有关规范执行!)?不得抄规范代交底。应该把规范学懂了(原则)不得抄规范代交底。应该把规范学懂了(原则)——结合工程实际——写出符合实际操作性的规矩——结合工程实际——写出符合实际操作性的规矩。。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库呼和浩特建设工程质量监督站如何做好结构工程a.a.、钢筋工程、钢筋工程?11.钢筋在钢筋混凝土结构中是结构承载力的关键.钢筋在钢筋混凝土结构中是结构承载力的关键,长期以来一直强调对钢筋工程要做好“隐蔽验,长期以来一直强调对钢筋工程要做好“隐蔽验收”。之收”。之后后,才能合,才能合模板模板、、浇浇筑混凝土。筑混凝土。然而然而这这样样的的观念观念应该应该说说已已经经过时了,过时了,因因为钢筋工程到“隐蔽为钢筋工程到“隐蔽验收”意验收”意味着味着一一切切都都绑完绑完了,如了,如果果钢筋钢筋保护保护层不合层不合格格,调整一根钢筋,,调整一根钢筋,就就要要将将全部水平筋(全部水平筋(箍箍筋)解筋)解开开;如;如果箍果箍筋筋电渣压电渣压力力焊焊不合不合格格,,返返工一个工一个接头接头,,就就要把该筋要把该筋所所有的有的绑绑点点松开松开。。因此因此,我们要强调应,我们要强调应在该筋的预检、预控在该筋的预检、预控上上下下功夫功夫。。?22..20022002混凝土验收规范,要混凝土验收规范,要求求工程每一阶段要工程每一阶段要对已对已浇完浇完混凝土的结构内的混凝土的结构内的主主要要受受力筋力筋保护保护层做层做探探测测,,看看保护看看保护层是否过大、国层是否过大、国小小、、超标超标。实际。实际上上这这种合作种合作法只法只能能起起““死后死后验验尸尸”的作”的作用用。。保护保护层过大层过大、、小小都已都已成事成事实,实,探测探测不合不合格格,已,已经很难返经很难返工。工。?33.好工程不是“验”出来的,是靠“干”出来的。.好工程不是“验”出来的,是靠“干”出来的。如何干好我们如何干好我们倡倡导:“预控入手,工程控制把关,导:“预控入手,工程控制把关,符合规范”。符合规范”。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库呼和浩特建设工程质量监督站如何做好结构工程?44.如何控制:.如何控制:11)应)应包括审包括审查钢筋的施工组查钢筋的施工组织织的设计、方案、交底。的设计、方案、交底。看看其现其现场场钢筋工程施工有无指导性、方钢筋工程施工有无指导性、方针针性、可操作性性、可操作性、严、严肃性(符合规范)。肃性(符合规范)。22)应对钢筋)应对钢筋加加工预检把关,重点在:工预检把关,重点在:135°135°、、10d10d((箍箍筋);筋);保护保护层层垫块垫块的的分类分类制作制作与码放与码放;;钢筋钢筋马登马登的的分类分类制作制作与码放与码放(检查(检查模具模具、计、计算算、制作质、制作质量);量);钢筋定钢筋定距框距框的的分类分类制作制作与码放与码放(检查(检查模具模具、计、计算算、制作质、制作质量);量);钢筋的对钢筋的对焊焊质量检查,质量检查,电渣压电渣压力力焊焊筋筋头头无无齿锯切割与齿锯切割与否;否;直直螺纹螺纹的的加加工工抽抽检(做检(做记录记录,按规范);,按规范);www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库呼和浩特建设工程质量监督站如何做好结构工程33)应对现)应对现场场钢筋严钢筋严格格做“做“七七不不绑绑”预检:”预检:?①①弹弹线:线:未弹未弹线不线不绑绑((弹两条墙弹两条墙、、柱外边柱外边线;线;弹两弹两条模板外条模板外5050位位置置控制线)。控制线)。?②②浮浆浮浆:混凝土:混凝土接茬接茬面面((墙柱外边墙柱外边线内线内))所所有有浮浆浮浆、、松散松散混凝土、混凝土、石石子子彻彻底底剔除剔除到到露石露石子。子。接茬接茬面面未未清清净净不不绑绑;;?③③污污筋:筋:所所有钢筋有钢筋上沾污上沾污的水的水泥未泥未清干清干净净不不绑绑。。?④④查查偏偏::所所有立筋有立筋未未检查其检查其保护保护层大层大小小是否是否偏偏位不位不绑绑。。?⑤⑤纠偏纠偏::所所有立筋有立筋保护保护层大层大小超标小超标的、立筋的、立筋未未按按1:61:6调整到正调整到正确确位位置置的不的不绑绑。。?⑥⑥甩头甩头::所所有有受受力筋力筋甩头甩头长度(长度(包括接头包括接头百百分比分比、、抗震系数抗震系数)、)、错开距离错开距离;;第第一个一个接头接头位位置置;;锚固锚固长度长度((包括抗震系数包括抗震系数)不合)不合格格不不绑绑。。?⑦⑦接头接头::所所有有接头接头质量(质量(包括绑扎包括绑扎、、焊接焊接、、机械连机械连www.fdc01.com接接房地产智库)有一个不合)有一个不合格格不不绑绑。。呼和浩特建设工程质量监督站如何做好结构工程?55.如何过程控制:.如何过程控制:?11)检查)检查保护保护层层垫块绑扎垫块绑扎、、使用使用情情况况;;?22)检查)检查马登马登、定、定距框使用距框使用情情况况;;?33)检查钢筋)检查钢筋抗震加密箍抗震加密箍筋情筋情况况(重点是核心(重点是核心区区是否及是否及时时放放入入加密箍加密箍));;?44)检查钢筋)检查钢筋梁柱绑扎接头箍梁柱绑扎接头箍筋筋加密加密情情况况;;?55)检查)检查主主次次梁相梁相交关交关系系是否正是否正确确;;梁梁、、墙墙、、柱相柱相交关交关系系是否正是否正确确((包括墙拉包括墙拉筋筋与柱与柱筋关筋关系系))?66)检查有无钢筋过)检查有无钢筋过密密,,净距小净距小于于dd,,小小于于2525的情的情况况;;?77)检查有无钢筋)检查有无钢筋保护措保护措施不力,施不力,h0h0大量被大量被踩踩、被、被压压、、碰变形碰变形;;www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库呼和浩特建设工程质量监督站如何做好结构工程?66.前提:.前提:先先做好钢筋做好钢筋审图审图::?11)对钢筋)对钢筋密集处密集处(如(如主主次次梁相梁相交交处处、、墙墙内过内过梁梁中)中)检查钢筋检查钢筋净距净距是否是否小小于于dd、、小小于于25.25.;;?22))主主次次梁相梁相交的关交的关系系(如为(如为保保次次梁梁a=25a=25,,主梁主梁是是否为否为a=d+25a=d+25,,h0h0是否是否缩小缩小,,还还是是楼板楼板混凝土混凝土加厚加厚;;?33))墙墙筋收筋收头锚固头锚固的要的要求求;;?4
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踏雪寻梅201405
贡献于2014/6/22
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企业管理
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结构管理
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预控水平体现在:“三个层次”清楚(施组、方案、交底——战略、战役、战术);内容齐全、严谨。 “四个性”衡量预控水平高低,即编写对工程有无“指导性,正对性、可操作性、严肃性” (1)严肃地按规范原则,结合实际编; (2)严肃地督促下面执行; (3)严肃地检查编写内容能否解决实际问题,必要时严肃及时地调整、修订; (4)被交底人严肃地照办或严肃地反馈意见
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