首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
营销策划
>
三、四线城市项目销售推广方式简介-营销策划
三、四线城市项目销售推广方式简介-营销策划
107
人浏览
22
人下载
三、四线城市推广方式简析www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库改革开放30年,中国经济和社会发展水平持续上升,城市化的进程也迎来了快速的发展。在这30年中,我国城市的面积较改革开放前扩大了近4倍,房地产行业无疑是此轮进展中最大的受益者。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库但是,随着楼书的升温,一、二线城市可开发土地资源日益减少和受国家宏观调控的影响,一、二线城市地产市场空间也越来越小。所以,众多房地产开发企业纷纷转战周边三、四线城市。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库一、中小城市的认识Understandingofmediumandsmallcitieswww.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库城市划分的标准房地产行业的发轫地区和最发达的城市如北京、深圳、广州和上海划分为一线城市把天津和一些发达的省会城市如杭州、成都、沈阳、济南等及一些沿海开放城市如大连、青岛等划分为二线城市将地级市和一些相对落后的省会城市如青海、呼和浩特等划分为三线城市县级市、县城及县镇等即是所谓的四线城市www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库三、四线城市的特点很多在一、二线成熟市场取得骄人战绩的开发商和营销公司却往往在三、四线城市的操作中或铩羽而归或进退两难,许多在成熟市场被验证了的开发推广策略在三、四线城市总是大打折扣。在三、四线城市独特的市场土壤中,自有适合自己独特的推广方式。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库三、四线城市的特点市场成熟度较低受政策和市场化水平的影响,中小城市的房地产开发起步较晚且节奏缓慢。住宅商品化水平不高,居住水平较低,建筑规划设计落后,缺少新的开发理念和营销推广策略,消费者的商品房产品消费意识差。市场容量小三、四线城市规模较小,人口一般在10-50万之间,市场容量有限。一个总量超过10万平方米的项目将可以占到市场很大比例的份额。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库三、四线城市的特点消费力弱一般意义上来讲,三、四线城市的经济水平较之大城市要低很多,大型的支柱产业少,欠缺成熟的经济产业链,消费者的消费意识守旧保守,对房地产等大宗商品的消费非常谨慎,消化能力弱。受行政影响明显为了拉动经济增长和提升政绩,三、四线城市的政府往往把招商引资作为重中之重。一些房地产投资项目甚至会成为地方政府的首长工程,享受各项税费等特殊优惠,得到各方面的大力支持。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库三、四线城市的特点价格敏感度高在三、四线城市中,房价永远是消费者最关心的因素,尤其对商品房总价的敏感度极高。均价和户型的设计往往会成为影响消费者选择的核心要素。消费偏好明显城市规模越小,当地的传统风俗、人际交往和消费习惯等特点越为明显。一方水土养育一方人,不同的民族、人文、气候、经济、传统等自然和社会属性都会在当地的居住模式上打下深刻而独特的烙印。房地产的开发和推广一定要经过充分的前期调研,尊重当地习惯。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库二、中小城市营销推广的操作之道MarketingoperationofmediumandsmallcitiesoftheRoadwww.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库通过对中小城市的规模以及房地产特点的分析,使我们对三、四线城市的房地产特点有了客观的认识。作为一个专业的房地产营销代理公司,如何帮助开发企业在三、四线城市做好开发服务,如何有的放矢地针对项目进行行之有效的包装推广,这是要探讨的重点。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库项目前期阶段的营销策划市场调研深入了解项目所在城市是营销代理公司一切活动的出发点“没有调查就没有发言权”,缺少深入实际的调查,后面的很多工作都将流于表面。照抄照搬在一、二线城市的操作经验,对于处在不同发展阶段的三、四线城市,很有可能会出现水土不服的现象,事实上,三、四线城市的市场更为集中和简单。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库项目前期阶段的营销策划市场调研房地产发展水平——房地产发展阶段、市场成熟度情况调研;住房格局——政策性建房情况、住房商品化水平调研;经济发展水平——支柱产业、居民收入水平、可支撑的房价体系及发展状况;居民数量及人口结构——房地产消化容量及需求潜力;收入水平——房地产的消费能力和潜力;消费水平——房地产的消费能力;消费偏好——房地产的针对性开发;重点支柱产业——城市经济发展和消费者收入支撑;开发销售比例——市场供需比、市场容量;www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库项目前期阶段的营销策划目标客户人群特征:一般情况下,三、四线城市都有固定且集中的高收入群体。这类人群一般集中在垄断行业、医疗卫生机构等,及有灰色收入的政府公务员、生意人群体,这些是三、四线城市传统的主力购房群体。另外,一些城市的支柱产业可能会成为该城市的经济支柱。比如酿酒业对四川宜宾的重要意义,这些支柱产业的从业人员往往是该城市房地产消费的目标客户。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库项目前期阶段的营销策划目标客户但是无论目标客户用行业划分,或是以地域划分,三、四线城市目标客户的攀比炫耀心理明显,圈层聚集,容易扎堆,通过各种关系形成一个复杂无形的关系网络,排斥较低圈层群体,彼此间信息通畅迅速。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库项目前期阶段的营销策划项目定位定位思想定位策略有没骆驼绝有更好不只说马有最好!城市名片、金字塔、高端、身份、荣!耀、象征等要素一定要体现得淋漓尽致!目的吸引眼球,迎合客户心理,抢占有限的高端客户资源!www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库项目前期阶段的营销策划建筑规划设计指导理念:适度超前的概念引导,不可盲目炒作,要结合城市实际。三、四线城市向往追求大城市的房地产规划设计和生活理念,同时又具有明显的本土化特征,需要有适度超前的概念引导,超越现有城市的规划居住水平,带给消费者耳目一新的感觉和触动,但又要结合当地居民的消费习惯。对于建筑规划设计,有几个容易出彩的地方值得一提:建筑外立面:颜色、建材、风格等最为引人瞩目,在三、四线城市属于投资少市场反响明显的切入点。绿化:绿化成本小幅度的增加可能就会使项目增色不少,使得项目的档次品位上升一个台阶。主入户门:一定要醒目气派,体现项目的档次和地位,营造尊贵豪华的感觉。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库项目前期阶段的营销策划产品设计物业形态:部分小城市的客户对高层比较受抵触,甚至部分楼盘出现价格倒挂的情况,所以在容积率允许的情况下尽可能避免高层。而小户型、单身公寓等是昙花一现的过渡或者补充型产品,始终不能成为市场主流。户型:喜欢大面积,一步到位、炫耀攀比的消费观念比较明显。喜欢房间多,用作书房或者客人房,哪怕一个房间最后沦为仓库存放杂物也不会放弃,100平方米的三房一厅总是比95平方米的两房两厅更有市场。消费者普遍喜欢户型方正,大客厅南向,落地窗,至少有一个卧室朝南,主卧室必须朝南。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库项目前期阶段的营销策划产品设计面积:对大面积情有独钟,宁愿勒紧腰带、四处借钱也要买个相对面积较大的房子,130平方米以上的三房两厅受欢迎的比例远大于一、二线城市。商业:在三、四线城市,商业最容易出利润,也是积聚项目最大利润率的部分。在允许的条件下,尽可能多增加商业体量。部分项目甚至可以考虑把商业作为主要利润点,增加商业体量,住宅部分减少利润,微利甚至平价去化。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库项目营销阶段的策划推广事实上,大部分三、四线城市开发企业总是在建筑规划设计方案确定后才找专业的营销策划公司来做市场推广。前期市场调研已经完成,定位已经明确,客户已经基本圈定,规划设计已经做好,产品设计业已完成,这使得营销代理公司的相关理念无法融入产品,只能被动地接受。假如项目前期定位不符合市场需求特征,营销推广的工作将会非常之难,费尽苦力也难修成善果。以产定销是大多数开发企业进行市场推广的模式,也是考核服务机构成败的标准。专业营销策划公司的价值不仅仅在于中后期的推广营销,还体现在前期项目定位和产品规划设计阶段。下面的探讨基于正常的市场条件下,即以项目前期定位基本符合市场需求特征为前提。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库项目营销阶段的策划推广销售案场案场管理水平与一、二线城市相比,三、四线城市的销售案场管理水平明显偏弱。主要体现在人员的招聘培训不规范、案场纪律松散、竞争机制不明显、制度执行不彻底、客户服务理念欠缺等。这些问题的出现制约了产品的销售进程,但另一方面也为专业营销策划公司的成绩突破提供了机遇,从提升销售案场管理水平着手,往往会成为专业销售代理公司工作的突破点。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库项目营销阶段的策划推广销售案场业务员素质业务员的素质体现在两个方面,精神面貌和业务能力。从实际的情况来看,三、四线城市多数业务员精神面貌较差,服
收 藏
下 载
文档大小:3.62MB
财富值:免费
热门文档推荐
万达克拉中心营销策划全案
万达克拉中心营销策划全案
万达广场招商大会策划
万达广场招商大会策划
万达成都万达商业广场项目推广策
万达成都万达商业广场项目推广策略方案
沈阳万达购物广场招商策划案
沈阳万达购物广场招商策划案
商业地产商业招商策划书
商业地产商业招商策划书
清盘与招商广告策划案
清盘与招商广告策划案
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
3.0
还行
已有
1
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
踏雪寻梅201405
贡献于2014/6/23
文档标签:
项目销售
,
推广方式
,
简介
内容摘要:
中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调控的最新迹象。
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
营销策划
的文档
11-02
房地产定价系数表
11-08
清盘与招商广告策划案
11-08
商业地产商业招商策划书
11-08
万达成都万达商业广场项目推广...
11-08
沈阳万达购物广场招商策划案
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
08-24
节日社区活动策划方案合集
08-08
伟业顾问北京地区优秀项目营销...
08-04
万科项目营销策划及推广方案整...
07-07
南京地区优秀地产项目营销策划...
05-27
世联地产深圳地区优秀项目营销...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !