首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
企业管理
>
房地产开发流程(全)
房地产开发流程(全)
208
人浏览
3
人下载
房地产开发流程目录-t2j+R;{'H+s第一章:;E$P/z7\+c,z0C:}项目决策阶段*E.p6第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》三、规划设计0I+G6_4C3V7u3d!@四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察五、申办《施工许可证》"s*M+k4T!u)j(s六、招标第三章:工程建设阶段1、施工用水5b)k.Q4P-~8z!R+O'~%p:u电及通讯线路接通,保证施工需要2、施工场地平整,达到施工条件4g'x3l2b8X;R3、施工通道疏通,满足施工运输条件4r+]'C1i(\.F6n3}!L4、施工图纸及施工资料准备5、施工材料和施工设备的准备6、临时用地或临时占道手续办理"x$i*C%`$U3T7、施工许可批文及办理开工手续6Z,G&W/J!A#E#Q8、确定水准点与座标控制点,进行现场交验9、组织图纸会审、设计交底10、编制工程进度计划11、设计、施工、监理单位的协调$x$m$l/Z8r:T第四章:项目销售阶段一、申办《销售许可证》二、商品房销售及按揭办理一、申请竣工验收,取得《建筑工程竣工验收备案证》二、申办建设工程规划验收([(T;f/M-m(z*y,c三、进行权属登记,取得《商品房权属证明书》四、物业移交6p%Z&@#Y.@0b1|(~第五章:交付使用阶段第一章:项目决策阶段;["u2~1k#^8]9J/Q5n房地产项目可行性研究阶段房地产开发项目经董事会批准初步立项后,转由企业战略发展研究室进行可行性研究。"xK(X7[0Y+r;u1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。可行性研究的主要内容有:(1)项目概况;(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置;(3)市场分析和建设规模的确定;(4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给及资本运作方案;(6)环境影响和环境保护;(7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究;(8)开发建设节点计划;(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议。(I)?6k;B#g&u'I#Z0u&E2、可行性研究小组成员知识组成:经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师。3、可行性研究的工作阶段1)投资机会研究。该阶段的主要任务是对投资项目主要是土地进行初步摸底和意向性谈判,并对投资项目或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会。$H(q#e7R.v:t5o"U投资机会研究相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。如果机会研究认为可行的,就可以进行下一阶段的工作。3`6w%i+c7B"Q5G2)初步可行性研究,亦称“预可行性研究”。在机会研究的基础上,进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。3)详细可行性研究,即通常所说的可行性研究。详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础,是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。4)项目的评估和决策,按照国家有关规定,对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目,必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项目,任何单位不准审批,更不准组织建设。依法必须进行招标的工程建设项目中,按照工程建设项目审批管理规定,凡应报送项目审批部门审批的,必须在报送的项目可行性研究报告中增加有关招标的内容:建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的具体招标范围(全部或者部分招标);建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式(委托招标或者自行招标);拟自行招标的,还应按照《工程建设项目自行招标试行办法》(国家发展计划委员会令第5号)规定报送书面材料;建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标方式(公开招标或者邀请招标);国家发展计划委员会确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目,拟采用邀请招标的,应对采用邀请招标的理由作出说明; 4、可行性研究步骤%q-v3y%u(T3Lk-h可行性研究按5个步骤进行:(1)项目公司接受委托或集团公司董事会立项;(2)调查研究;(3)方案选择与优化;(4)财务评价和经济评价;(5)编制可行性研究报告。5、集团公司董事会通过,批准正式立项,项目进入前期开发阶段。第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权。:Y5_+S#H:V!Y开发商获取土地使用权的主要方式3O4Q.~-\*Y1]#u1)通过行政划拨方式取得;%a,eW:Q)j8E)h#n/D.d1B2)旧城改造取得中标地块国有土地使用权;9Q1p9N@;g3)转让取得;4)出让方式取得(招标、拍卖、协议出让三种方式);!r;D%~y:`7C5)联合开发并报有关主管部门立项、审批后取得;&D9o5V+B*G:q.C0T6)通过司法裁决取得;.]8S,w%j6[8g(p7)通过兼并、收购等股权重组方式取得。开发商获取土地使用权的程序土地使用权有偿出让的方式&h0L;F9c7Z;K4H+|出让方式是指政府作为国有土地的代表以什么形式或程序将国有土地使用权让与土地使用者。+{'Q+C"R9k5d']8Cr按照《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》国有土地使用权的出让方式有三种:协议、招标、拍卖。.D'T%d:r4M+W0j,n:Z协议出让指土地使用权的有意受让人直接向国有土地的代表提出有偿使用土地的愿望,由国有土地的代表与有意受让人进行一对一的谈判和切磋、协商出让土地使用权的有关事宜的这样一种出让方式。招标出让是指在指定的期限内,由符合条件的单位或者个人以书面投标形式,竞投某地段土地使用权,由招标人根据一定的要求择优确定土地使用者(即土地使用权受让人)的出让方式。以招标方式出让土地使用权,不仅要明确合同双方当事人的权利义务,而且要明确投标的效力及招标人在招标期限内应负的责任等。拍卖又称竞投,有些地方也叫“拍让”。它是指由土地所有者代表在指定的时间、地点,组织符合条件的土地使用权有意受让人到场,就所出让使用权的土地公开叫价竞投,按“价高者得”的原则确定土地使用权受让人的一种出让方式。依照《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》,建设用地凡属于营利性的商品房开发、旅游、商业、娱乐等用途的,必须通过市土地交易中心挂牌出让国有土地使用权,并取得《成交确认书》,然后签订《国有土地使用权出让合同》。开发商取得《国有土地使用权出让合同》后,到建管处办理建筑方案报建手续,至地籍处办理土地证登记手续。属协议出让的,办理土地登记时应提交以下资料:*R1x3U5\'g1?2A.m,G1)《土地出让合同》、《划拨决定书》或转让批文;3?-S&i9@$w#v$K)?6L[2)开发商营业执照或组织机构代码证,房地产开发资质;3)属新增建设用地的,应提供《建设用地批准书》;属存量用地的,应提供原土地使用者土地权源资料。&u%F&Z8X9A(`/s4)1:2000地形图2份;0|!|8G4x;@8?.B.l1g5)加盖了“权属已审核”的宗地图、地籍图各3份6)地上附着物权属证明;;H,Y-R)e7k6]7)土地登记申请书;0B5W#w(@%W8[8)土地登记法人代表证明和身份证明;9)土地登记委托书。土地主管部门(1)土地使用权出让2\.Q$k1q,g(H3p)l-G房地管理部门负责办理土地使用权出让和划拨土地使用权转让需补办出让手续的审核和报批工作,远郊区、县房地局负责办理不足10亩土地使用权出让和转让划拨土地需补办出让手续的审核和报批工作。(2)土地使用权划拨房地局负责办理10亩以上(含10亩)的城镇建设用地的划拨手续。区、县房地局负责办理10亩以下的城镇建设用地的划拨手续。(3)征用土地(征用耕地1000亩以上,其他土地2000亩以上,由政府部门审核后报国务院批准。征用耕地3亩以上1000亩以下,其他土地10亩以上2000亩以下,由人民政府批准。征用耕地3亩以下,其他土地10亩以下,由区(县)人民政府批准。$k%Q2b2V;v(4)地价评估市房地局负责城近郊区、县土地出让和转让划拨土地需补办出让手续的地价评估工作及评估报告的审查、地价审核和报批工作%_4g6]%d,V.G招标受让土地使用权申请程序(1)用地者见到招标公告后到指定地点索取招标文件。,y5u7u;N+T,c8b%H(2)用地者到市或区、县房地局或其它部门了解情况,进行咨询,并到出让地块实地勘察,搜集资料。(3)用地者进行投资分析。)e2\6Y+_+zp8Z#w3o(4)到指定地点办理投资登记,提交企业工商营业执照、法人资格证明、银行资信证明,并按规定缴纳投标保证金。(5)用地者填写投标书寄给指定方进行投标。(6)收到中标通知书后,由企业法定代表人或授权代表人与市或区、县房地局签订土地使用权出让合同,并按合同的规定支付总地价款的一定比例作为定金。(7)按合同的约定支付余款。付清40%地价款后向市或区、县房地局申领临时国有土地使用证,付清全部地价后向市或区、县房地局申请正式国有土地使用证。.e7O6E#u.{&W/O拍卖受让土地使用权申请程序+h5l0k8}0i:el&e(1)用地者见到拍卖公告到指定地点索取拍卖文件。+q(o3j,|;o#q2A9}5t(2)用地者到市或区、县房地局或其它部门了解情况,进行咨询,并到出让地块实地勘察,搜集资料。(3)用地者进行投资分析。$\9C/x6Qm7p5E(4)到指定地点办理竞
收 藏
下 载
文档大小:134KB
财富值:免费
热门文档推荐
华润中心写字楼项目_营销战略与
华润中心写字楼项目_营销战略与策略报告
建设工程项目前期策划设计及准备
建设工程项目前期策划设计及准备工作管理
房地产项目开发需办的证件及流程
房地产项目开发需办的证件及流程
成本管理制度
成本管理制度
特色小镇的开发运营、产业培育、
特色小镇的开发运营、产业培育、商业模式、投融资模式
华润置地风险管理手册
华润置地风险管理手册
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
4.5
力荐
已有
6
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
我叫没头脑
贡献于2014/6/29
文档标签:
房地产
,
开发
,
流程
内容摘要:
房地产开发项目经董事会批准初步立项后,转由企业战略发展研究室进行可行性研究。
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
企业管理
的文档
08-13
泊寓长租公寓项目产品手册
08-13
冠寓长租公寓项目运营管理手册...
08-13
房地产项目开盘阶段营销策略
08-13
地产项目案场管理手册
08-13
万科项目成品保护可视化标准
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
08-08
万科地产企业管理品牌策划合集...
08-08
知名房地产企业品牌策划管理合...
08-24
恒大房地产开发管理企业管理制...
08-07
万科建筑工程施工标准化做法合...
05-09
商业地产公共突发事件应急预案...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !