谨谨呈：香港万呈：香港万亚亚房地房地产开发产开发（（苏苏州）有限公司州）有限公司万亚万亚··国际纺织中心项国际纺织中心项目目前期策划报前期策划报告告万亚·国际纺织中心前期策划报告——项目策划思路吴江盛泽发展及规划吴江盛泽发展及规划纺织行业、专业市场发展纺织行业、专业市场发展项目初步市场定位项目初步市场定位营销推广营销推广招商计划招商计划万亚万亚··国际纺织中心前期策划报告国际纺织中心前期策划报告————吴江、盛泽发展及规划吴江、盛泽发展及规划1、吴江、盛泽概述吴江——经济重镇，旅游名城吴江——经济重镇，旅游名城吴江市总面积1176平方公里，人口78万，下辖18个镇。土地肥沃，河湖密布，自古就为江南富庶之地。万亚万亚··国际纺织中心前期策划报告国际纺织中心前期策划报告————吴江、盛泽发展及规划吴江、盛泽发展及规划1、吴江、盛泽概述吴江——经济重镇，旅游名城吴江——经济重镇，旅游名城吴江市自古以来就是太湖之滨著名的“鱼米之乡”、“丝绸之府”。目前以纺织、电子为主的工业以及旅游业发展迅速。是全国文明城市、国家级卫生城市、全国优秀旅游城市、全国城市环境综合治理优秀城市，全国文化、教育、科技、体育及绿化造林先进市。连续多年位列全国百强县前十名，2005年再创新高位列第六。万亚万亚··国际纺织中心前期策划报告国际纺织中心前期策划报告————吴江、盛泽发展及规划吴江、盛泽发展及规划盛泽——丝绸之都，经济重镇盛泽——丝绸之都，经济重镇盛泽是著名的丝绸之乡，自古就有“日出万绸，衣被天下”的美誉，与苏州、杭州、湖州并称为中国的四大绸都。目前其丝绸出口量占我国丝绸出口总量的四分之一。盛泽全镇面积118平方公里，目前镇区建成面积22平方公里；常住人口18万人，其中在册人口10.7万人，外来人口达7万人。共辖38个行政村、3个场队、10个社区居委会。万亚·国际纺织中心前期策划报告——吴江、盛泽发展及规划2、吴江、盛泽区位交通——地理区域优越，交通动线发达地理区域优越，交通动线发达万亚·国际纺织中心前期策划报告——吴江、盛泽发展及规划区位交通————地理区域优越，交通动线发达地理区域优越，交通动线发达吴江市位于中国江苏省的最南端，地处江苏、浙江、上海两省一市交汇的金三角地区。盛泽位于吴江市南端，东临上海90公里,西濒太湖，南接杭州90公里，北依苏州40公里，地理位置十分优越。盛泽北接318国道，东傍京杭大运河，205省道，苏嘉杭高速公路贯穿全镇并设有立交出口，水陆交通非常发达。万亚·国际纺织中心前期策划报告——吴江、盛泽发展及规划3、吴江及盛泽发展概况吴江市经济发展概况吴江市经济发展概况06年上半年，吴江市城镇居民人均可支配收入10738.22元，比去年同期增长（以下同）25.7%，跨过万元台阶。城镇居民收入水平及增幅在苏州均排名首位。06年上半年，实现全社会固定资产投资完成额116.28亿元，比去年同期（以下同）增长9.6%,高于去年同期增幅。吴江开发区、临沪区和盛泽镇三个经济片区各类在建项目295个（不包括单纯购置设备），完成固定资产投资额66.69亿元，占全市投资总额的57.4%。万亚·国际纺织中心前期策划报告——吴江、盛泽发展及规划盛泽经济发展概况盛泽经济发展概况盛泽经济总量占吴江全市份额的三分之一，是江南地区的轻纺工业重镇。在2005年全国小城镇综合发展指数排名中盛泽位列第28位。05年盛泽东方丝绸市场以300.85亿元的交易额，成为全国纺织品服装市场当之无愧的“状元”，盛镇成为真正的“中国第一布市”。06年第一季度，东方丝绸市场商品销售总额已达75.1亿元，比上年同期增长23.4％，再创历史新高。万亚·国际纺织中心前期策划报告——吴江、盛泽发展及规划3、吴江及盛泽发展规划吴江“十一吴江“十一五五”经济产业发展规划”经济产业发展规划壮大丝绸纺织产业基地、光电缆产业基地、电子资讯产业基地等三个制造业基地，提升三个特色产业集群，羊毛衫业、彩钢板与钢结构业、缝纫机及零件业；以开发区为龙头，以加工贸易联网监管区、日资工业园、韩资工业园、德资工业园、民资工业园为主体架构，发展先进制造业；在狠抓招商引资，强化招商队伍，主动出击，积极引进“高、新、大”的外资项目外，着力引进民资项目和培育本地民营经济的发展。万亚·国际纺织中心前期策划报告——吴江、盛泽发展及规划吴江纺织产业“十一吴江纺织产业“十一五五”发展规划”发展规划———实现实现“一个“一个翻番翻番、三个一、三个一批批””即：即：纺织服装业经济总量翻番，打造一批国家级、省级知名品牌，提升一批服务平台完善，区域品牌突出的产业集群，壮大一批丝绸和面料特色产品高附加值的企业。万亚·国际纺织中心前期策划报告——纺织专业市场发展11、、中国纺织专业市场的发展中国纺织专业市场的发展趋势趋势单单一的交一的交易易平台平台业态升级融信息融信息交交流流、、贸易贸易纺织纺织企企业、业、洽谈洽谈、、流流行行趋势趋势发发经营经营者者、、布、布、品牌品牌汇汇集等集等于于多元资源整合客客商三方共商三方共一体的综合平台一体的综合平台赢赢万亚·国际纺织中心前期策划报告——纺织行业专业市场发展22、、目前纺织专业市场的发展目前纺织专业市场的发展模式模式A.A.产业产业集群集群地专业市场地专业市场依托自身的支柱产业、特色产业以及优势企业和重点产品形成的完整的上下游产业链条,建立起来的专业市场，具有低成本、低风险、高效集约、工商联动等优势。两两种模式：存种模式：存在在城镇城镇式式和和群群体之体之独独立立式式两两种模式种模式。。万亚·国际纺织中心前期策划报告——纺织行业专业市场发展a.城镇式城镇式是指整个集群地就是一个专业市场品牌。典型案例——中国东方丝绸市场万亚·国际纺织中心前期策划报告——纺织行业专业市场发展b.群体之独立式群体之独立式是指在一个产业集群地中有多家专业市场，彼此是独立的实体，一个市场品牌不能代表整个集群地。典型案例——广东虎门富民时装城万亚·国际纺织中心前期策划报告——纺织行业专业市场发展小结：小结：产业集群地市场的发展要着力于以下几个方面：一、依托产业集群，提升集群地市场优势；二、规范经营管理，开拓高附加值领域；三、寻求工商联动，增强产业和市场的发展后劲等。万亚·国际纺织中心前期策划报告——纺织行业专业市场发展B.B.集散集散地专业市场地专业市场集散地市场所在的地区一般都有着得天独厚的区位和交通优势，但产业基础薄弱，没有产业集群效应，也不可避免地存在着高成本、高风险、工商分离的劣势。两两种模式：存种模式：存在在升升级级改改造造式式和和新新型型专业市场专业市场两两种模式种模式。。万亚·国际纺织中心前期策划报告——纺织行业专业市场发展a.升级改造式升级改造式是指为顺应市场发展趋势和要求，在原有老市场品牌的基础上对软硬件进行升级改造，主要形式包括退市进楼和局部改造。典型案例——成都荷花池市场万亚·国际纺织中心前期策划报告——纺织行业专业市场发展b.新型专业市场指在缺少老市场基础的情况下，按照专业市场的发展趋势和实际要求，规划和建设先进的硬件设施，制定先进的经营理念和科学的管理方法所形成的全新专业市场。典型案例——哈尔滨红博世纪广场万亚·国际纺织中心前期策划报告——纺织行业专业市场发展小结：小结：新型专业市场无论在硬件设施还有软件建设上，都有几分舶来品特有的现代味和先进性，这就要求引入者不能奉行简单的“拿来主义”，最重要的是要结合本地实际，实事求是，创新经营理念和具体的经营模式，只有这样才能做到“先场后市”，高起点谋发展。万亚·国际纺织中心前期策划报告——纺织行业专业市场发展C.C.其其他模式他模式的专业市场的专业市场这些不具有归类典型性的纺织服装专业市场充分发挥自身优势，在特定环境中，扬长避短，走出了一条地区性品牌市场之路典型案例——上海新七浦服装市场万亚·国际纺织中心前期策划报告——纺织行业专业市场发展小结：小结：针对不同模式的纺织服装专业市场，应该制定不同的发展策略，但市场的品牌建设是所有专业市场面对的共同课题，只有具备了名牌效应的纺织服装专业市场才能永远立于不败之地。万亚·国际纺织中心前期策划报告——盛泽纺织行业的发展盛泽纺织行业的发展33..盛泽纺织行业的发展盛泽纺织行业的发展发展目标：世界世界级纺织产业级纺织产业基基地地中国纺织中国纺织贸易贸易第一城第一城中国第一布市中国第一布市万亚·国际纺织中心前期策划报告——盛泽纺织行业的发展盛泽纺织行业的发展发展现状：丝绸纺织业是盛泽经济的支柱，占全镇工业总量的90%以上，产业特色十分明显全镇现有丝绸纺织企业1700余家，总资产300余亿元，其中资产超过10亿元的企业有5家，超亿元的30余家06年1－6月份，共引进外资1.043亿美元，同比增长152.1%，其中90%以上投向纺织产业，纺织产业迎来新一轮发展高潮目前，盛泽已经形成一条包括聚酯切片、纺丝、缫丝、织造、染整、织物深加工到服装、服饰等环节在内的完整产业链万亚万亚··国际纺织中心前期策划报告国际纺织中心前期策划报告————盛泽纺织行业的发展盛泽纺织行业的发展未来发展趋势：将由量的扩张转向质的提升，由粗放式经营走向布局集中、产业集群、资源集约的发展新路万亚万亚··国际纺织中心前期策划报告国际纺织中心前期策划报告————盛泽纺织行业的发展盛泽纺织行业的发展44..盛泽纺织专业市场的发展盛泽纺织专业市场的发展东方丝绸市场发展东方丝绸市场发展历历程程：：1、起步阶段（1986——2001年）1986年10月11日，盛泽历史上第一个专业批发市场（也是全国第一家）东方丝绸市场正式开业，随后逐步建立了二商区到六商区，还有渔业村八商区和丝绸商城。2、发展阶段（