2012年二级建造师项目组建设工程施工管理鲁班培训2012二级建造师施工管理学科及考试概况1.教材总共分7章，30个小节，199个知识点；2.考试由单选（70*1）和多选（25*2）组成，共120分；3.章节考点和分值在各章的比重分布如下表：20072008200920102011第一章1414232019第二章2827282724第三章1915141513第四章1918181717第五章1913141520第六章1623192116第七章410454第一章施工管理1.知识点概述本章概述暨历年知识点分值分布（本章重点）章节题型20072008200920102011第一节单选题11414223220219施工方的项目管理多选题221第二节单选题34551施工管理的组织（重多选题221点）第三节单选题11112施工组织设计的内容和多选题221编制方法（重点）　第四节单选题11222建设工程项目目标的动多选题4态控制第五节单选题1212施工方项目经理的任务多选题221和责任第六节单选题1241施工风险管理（重点）多选题2第七节单选题11222建设工程监理　多选题第一章施工管理1.施工项目管理概述暨基本概念项目管理参与方:业主方(?)\设计方\供货方\建设总包方\施工方(?)建设工程项目的全寿命周期各方对比:?1、各方项目管理在哪个阶段？?2、服务于谁的利益？?3、比较各参与方项目管理的任务(目标)（如下表）第一章施工管理2.项目类型和管理目标、任务表项目管理类型、管理目标和任务表目安投资/成本控制进质合信组标全度量同息织管控控管管和理制制理理协调业主方投资控制设计方成本控制和相应工程造价（投资）施工方成本控制供货方成本控制总承包方投资控制和成本控制（建设总包）第一章施工管理练习题暨解析真题解析：　　1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　）。【2011年试题】　　A．项目投资目标　　B．设计进度目标　　C．施工质量目标　　D．设计成本目标　　2、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（　）。【2011年试题】　　A．施工质量控制　　B．施工成本控制　　C．施工进度控制　　D．分包单位人员管理【单位人员管理】分包质量/成本/进度？　　E．施工安全管理第一章施工管理练习题暨解析3．编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（　）的工作。　　A．使用阶段　　B．决策阶段　　C．设计阶段　　D．实施阶段答案：B4．（　）的项目管理是项目管理的核心。　　A．总承包方　　B．业主方　　C．施工方D．监理方答案：B第一章施工管理练习题暨解析5．施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（　）。　　A．业主方的利益　　B．总承包方的利益　　C．社会的利益D．项目整体利益答案：D6．下列各选项中属于施工方项目管理的有（）。A．施工总承包方项目管理B．设备供应方项目管理C．分包方项目管理D．施工总承包管理方项目管理E．建设项目开发方项目管理答案：ACD第一章施工管理练习题暨解析7.项目管理的核心任务是项目的（　）。　　A．组织协调　　B．目标控制　　C．合同管理　　D．风险管理第一章施工管理3.三个结构图的对比项目结构图、组织结构、图合同结构图和工作流程图的区别表达的含义图中矩形框的含义矩形连接的表达项目结构图对项目的组成（工作工作任务;一个项直线对象）进行逐层分解目的工程组成部分；*项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。组织结构图各组成部门的组织指工作部门和人员：单向箭头；令关系合同结构图参与单位之间的合作项目的参与单位双向箭头关系工作流程图工作之间的逻辑关系工作单向箭头组织架构模式组织架构模式特点不足职能型可对直接或非直接下属下指多个指令源，多投任务令线性指令唯一；路径过长；矩阵双重指令源；可侧重某方为主；第一章施工管理练习题暨解析?1．某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。?A．以横向指令为主?B．让两类部门自己解决矛盾?C．由工作人员自己解决?D．以纵向指令为主?E．由最高管理人员亲自管理?答案：AD?2．下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。?A．组织分工?B．组织结构模式?C．工作流程组织?D．项目结构模式?答案：B第一章施工管理练习题暨解析?3．某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（）。?A．没有相互矛盾的指令源?B．有纵向和横向的指令源?C．可能有多个矛盾的指令源?D．指令源惟一第一章施工管理练习题暨解析4.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（　）。　　A．主要技术经济指标B．编制施工总进度计划　　C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。5．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。A．承包人管理人员的能力B．公用防火设施的可用性C．岩土地质条件D．工程机械的稳定性第一章施工管理练习题暨解析?6．按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--2006)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是()。A．风险区AB．风险区BC．风险区CD．风险区D第一章施工管理练习题暨解析7.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（　A）。　　A．责令施工企业整改　　B．向施工企业项目经理报告　　C．向建设单位驻工地代表报告　　D．向建设行政主管部门报告?8．项目目标动态控制的工作程序有()。?A．将项目目标进行分解?B．收集项目目标的实际值?C．将计划值与实际值进行比较?D．采取纠偏措施进行纠偏?E．严格按计划进行第一章施工管理练习题暨解析13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（　）。　　A．投保建筑工程一切险　　B．设置警示牌　　C．进行专题安全教育　　D．设置边坡护壁14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（　）。　A．无条件维护业主的权益　B．无条件维护承包方的权益　C．在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益　D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（　）小时，书面通知项目监理机构。　　A．12　　B．24　　C．36　　D．482012二级建造师施工管理第二章施工成本控制本章概述暨历年知识点分值分布（本章重点）章节题型20072008200920102011第一节单选题728627528627424建筑安装工程费用项目多选题10424的组成与计算（重点）第二节单选题2333建设工程定额（重点）多选题221　第三节单选题12372施工成本管理与施工成多选题44221本计划（重点）第四节单选题213施工成本控制与施工成多选题4221本分析（重点）第五节单选题62211建筑安装工程费用的结多选题422算（重点）第二章施工成本控制练习题暨解析?1、在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(???)。A．施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D．已完工程和设备保护费?　　?2、不应归入建筑安装工程人工费的一项是(???)。A．生产工人学习、培训期间工资??B．生产工人劳动保护费C．生产工人工资性补贴??D．职工养老保险费?第二章施工成本控制练习题暨解析?3、施工企业大型机械进出场费属于建筑安装工程的（??）。A．措施费(直接费?)B．规费?C．间接费D．施工机械使用费?4、建筑安装工程直接工程费中的材料费包括(????)。A．材料运杂费B．材料二次搬运费（属措施费）C．对建筑材料进行一般性鉴定、检查支出的费用D．搭设临时设施的材料费（属措施费）?E．材料运输损耗费第二章施工成本控制1.费用项目的计算1.工料单价法计价程序：计算出分部分项工作量后乘以工料单价，合计得到直接工程费，直接工程费汇总后再加措施费、间接费、利润和税金生成工程承发包价；【直接费、人工费和机械费、人工费】【定额计价模式】2.综合单价法计价程序：综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价（不包括措施费，汇总后要加上）。【适用于工程量清单计价规则，凡使用国有资金投资的工程项目必须采用清单计价模式】第二章施工成本控制1.费用项目的计算?一、工料单价法计价程序?(一)以直接费为计算基础含税造价＝(直接工程费＋措施费)×(1＋间接费率)×(1＋利润率)×(1＋相应税率)【例1Zl03026】某土方工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合税率为3.41％。请计算该工程的建筑安装工程造价。300（1+5%）（1+8%）（1+4%）（1+3.41%）=376.214第二章施工成本控制1.费