专注于中国地产进步的主张本期推荐文章：当地产代理行业遭遇移动互联网P28下半场的精彩与挑战P30向死而生，反求诸己P34从“现金为王”到“物业为本”P44用户体验：决定资产价值的筹码P48加州房地产经纪苦乐记P982014年3月刊总第49期MarchMarch20142014112March20143专注于中国地产进步的主张DevotedtoviewsonprogressofrealestateindustryinChina商业化专业地产杂志CommercialProfessionalRealEstateMagazine观念变革注重现代地产商业体系和商业规则的建制，以独立观察和独立见解，引领行业持续发展的方向，承担行业责任。案例报道注重商业地产实践的系统性和科学性，梳理和总结国内外无数个案中的关联因素，以形成具有一般指导意义的综合模型和经验智慧。新地产观注重商业地产的复合系统论，以市场为导向，广泛地从政治、经济、城市规划、建筑、历史、地理、文化艺术等诸多领域对地产进行规律研究，促进市场成熟。人文关怀注重人本主义地产的体验性内涵，挖掘和寻找地产发展在社会文化、人类情感中的另一种力量。读者来信FromReaders@微博评论（8）朝阳老陈：感觉养老这种积善成德的事还是公益成分多一些的好。谁能倡导在养老事业上结成一系列的非营利组织，按照老人的意愿先给老人建造好居住环境和人文环境都不错的的养老住宅设施，然后再去帮老人理财？这样就可能利用“同创住宅”（合作建房）的方式来建造运营高龄公寓。（见48期P40《养老地产的“中国化”解决方案》）深圳蔡雨峰：【养老地产不是老人院】养老从心开始，不能建立在“皮肉之上”，养老地产先养心再养身。1.关怀（细节与服务）；2.环境（四季景观）；3.配套（10年不被淘汰）；4.交通（社区内外24小时预约营运）；5.传承（价值与文化）。（见48期P36《中国养老地产开发的四种痛》）建华林浩：广东第一跨海大桥开通之后，或许青澳湾“5+2”度假模式会慢慢向“白+黑”模式转变。（见48期P78《旅游地产：从“商品化”走向“资产化”》）赵嘉2040：第四点有点道理，尤其是产权和使用权分离，使用属性增强是大趋势。前三点（1.适欢迎读者就往期《地产评论》文章各抒己见。可在我的微博“世联合旅游地产使用、管理的公寓、高层产品畅销，别墅去化较慢；2.拎包入住概念为度假客户所推地产评论”留言，或发送邮件至崇；3.需大型配套设施和良好管理）因地而异，不能一概而论。（见48期P78《旅游地产：从“商品editor@worldunion.com.cn化”走向“资产化”》）新浪微博@世联地产评论暴走其乐无穷：在中国，这几种养老照护的市场潜力都超级巨大！简直就是几乎未被开采的金http://weibo.com/u/1858719704矿，这，也是新经济最强劲增长动力之一。（见48期P50《台湾养老护照三重奏》）明夷_庚申：故对居家老人进行长期照顾的市场才是这个产业的利基市场。（见48期P50《台湾养老护照三重奏》）琉公子刀丛里的诗：市场需要细分，目前多为中高端老人及40岁左右提前为养老买单的中年人；开发商做盈利模式可参考杭州紫荆园，险资公司可参考泰康及平安。运营必须整合上下游产业链，引入专业运营公司、医院、教育等，核心配套是医疗，单凭一己之力是不行的。养老投入资金大，回报周期长，短期逐利不可取，要有长期准备。（见48期P36《中国养老地产开发的四种痛》）兔小茉：纯养老地产，个人觉得近期很难成气候，有哪个老人喜欢跟老人住一起，整个社区都是慢吞吞的感觉，老人也喜欢朝气蓬勃。（见48期P44《驱动目的地养老的“聚”能量》）6March20147编者的话FromEditors预见的力量坊间传言，孙正义当年创业时租了个办公室，办公对行业的冲击小，好比温水煮青蛙，开局时无声无息，室里除了只破箱子，啥都没有，有两个人愿意加盟他的出局时不知不觉。公司。他当时就站在箱子上说了这么段话，“我们三年向死而生，需要的是眼光、勇气、魄力……之内要成为东京知名的投资银行，五年之内成为日本著要眼光去看清格局，要勇气去革新自我，要魄力去名的投资银行，十年之内成为全世界知名的投资银行，直抵梦想。与过往荣光作别，从温柔乡里抽身难，启程我们的营业额要达到……”慷慨激昂，头头是道。当时赴风雨征途更难。但是，不抽身，不启程，很可能就从他站在破箱子上讲，下面两个人听，他讲完这段话后，主角变成了配角甚至路人。商战里，沧海桑田原本无需其中有一个人就跑掉了，觉得这是个神经病；另外一个万年。想想诺基亚，想想索尼，成须漫长时日，败只在人留下来了，他们就一起做个叫SoftBank的公司，就是转瞬间，高处不胜寒。那如何是好？软银。后来，这家公司真的成了世界非常著名的投资银认清格局，这是一个真正属于互联网、真正属于行。它是雅虎的投资公司，也是阿里巴巴的投资公司。消费者的时代。2013年双11，阿里巴巴旗下的淘宝和天也许，这就是预见的力量。预见市场，预见实力能猫网络销售额突破350亿，仅用了一天24小时就超越了抵达的最高境界。沃尔玛中国半年销售额。李克强在经济座谈会上特别在人前，在事后，这故事说起来怎么着都有传奇的提到淘宝，称希望在中国创建一个新的C2B模式，即按成分在；转到背后，在传奇酝酿前，怎么让在他人看来需定制，这无疑将成为众多传统行业转型提升的重要异想天开，你却信以为真，甚至为之“鬼迷心窍”的预平台。在中国，难得领导人都将话讲得如此明了，我们见真正落地生根、快速成长，怎么让追随者信服、抱团还在等什么？整合平台资源，掌握海量消费者需求，搭共绘未来，才是真功夫！放诸行业，2013年，中国住宅建大数据库，再做数据细分，精准定制；从专家思维切销售总额突破7万亿，迈上1万亿增幅的平台。看表象，换到用家思维，放低身段，深入群众，从“我有什么”到这节奏貌似该举杯同饮庆功酒了。但是，水满则溢，月“您想要什么”；真正云集所有，服务所需，挟“上帝”盈则亏。7万亿是高潮，是行业狂欢的引子，也是平台整以令“商家”，我们会猛地发现，市场山重水复疑无路，理的起点。增速下滑带来的伤害并不比断崖式的坠落实则柳暗花明，别有洞天。8广告March201492014年3月刊总第49期P48封面专题CoverTopic生命资产迈向“大资管”时代52标准化：嵌入式资产服务的内核/张大可当我们主动去做了能做的一切，客户再也离不开我们时，就真正实现了嵌入式资产服务，与客户同生共荣。要实现嵌入44从“现金为王”到“物业为本”/吕维锋式资产服务，物业管理是基础，标准化是内核。那么，标准中国房地产一路走来，政府、开发商和消费者三方始终围绕着化需要怎样的平台去支撑？为什么基层员工是衡量标准化成各自内心的“私人定制”，在纠结中前行，在前行中纠结。为了走败的关键？出行业与城市“衣带渐宽”的藩篱，今后开发商势必从“小资本小运作”的销售模式转向“大资本大运作”的持有模式，经营风54沿资产生命轴，注入正能量/王兵格也将从“短平快”回归“稳艺精”。中国房地产进入下半场，资产长期性、持续性收益管理将成为主流，必须依托市场变化，形成可持续的资产运营能力才能实48用户体验：决定资产价值的筹码/邢柏静现资产价值最大化。与传统物业管理思维相比，以市场意识、过去，我们提物业管理，往往聚焦在“管”的概念，更多地关注服务意识、经营意识为核心的资产管理理念有何优势？硬件本身，很少真正去考虑在其中办公生活的用户的体验，而这显然已跟不上现代房地产市场的变化及需求。现代物业往往作58三大红利：让资产基业长青/王国璞为金融工具，是资产价值的载体。为了更好地筑就资产服务金字塔，必将从关注硬件设施走向关注用户体验。62北美资管三大模式PK/陶短房10P88March2014112014年3月刊总第49期编者的话FromEditors8预见的力量P68观察Observe28当地产代理行业遭遇移动互联网/陈劲松在移动互联网的“逆袭”和市场“倒春寒”双重夹击下，地产代理行业价值何在？或许从房地产“交易的最后一公里”——查询、看板、谈价、合同、支付、交付里，可以一窥端倪。你会发现：无论O2O、B2C，还是C2B，做好P62服务才是王道。30下半场的精彩与挑战/周晓华2013年到2023年，将是非常关键的十年。这十年里，行业洗牌，大家面临的将不仅仅是开发问题，拿地问题，更重要的一是金融问题，二是经营问题。所以，这十年将是房地产的下半场，也是非常精彩的下半场，谁能够在下半场赢？P8034向死而生，反求诸己/简小千从20年前相当荣耀的起步，到20年后眼看着铺在脚下的温暖的死亡之路，房地产代理业走到了向死而生的十字路口。在这个真正属于消费者的时代，面对互联网的强力冲击，反求诸己、自我颠覆或许是唯一的选择！P72362014，软着陆进行时/吴志辉40迁徙的轨迹背后/甘伟建筑Architecture64在江南庭院中办公/吴茂辉开发DevelopP9272商业定制利弊何在？/郎文阮在大型商场设计中，关于租售/运营的需求讨论一向“百家争鸣”，其中，主力租户的话语权越来越大，“定制”被提及的频率也越来越高。然而，P98商业定制真的神力无边吗？事实上，在合理的总体布局下，保证弹性的可分割空间才是未来升级的保障。74酒店：城市综合体催化剂/欧臻78当豪宅成为面具——三四线城市豪宅说给谁听/黄锦毅12March2014132014年3月刊总第49期2014年3月刊总第49期总编辑EDITORIALDIRECTOR陈劲松ChenJinsong副总编辑ASSOCIATEEDITORIALDIRECTOR袁鸿昌YuanHongchang名誉顾问H