筹建手册(2010年版)万千百货股份有限公司目录前言.................................................................................................................................1第一章万千百货组织架构及职责简介..................................................................................2Ⅰ股份公司组织架构图.................................................................................................2Ⅱ各地公司组织架构图.................................................................................................3Ⅲ各地公司部门、岗位设置及人员编制.......................................................................3第二章新店筹建工作计划.....................................................................................................7第三章筹建店工作计划及工作指引....................................................................................11Ⅰ新店筹备启动期——开业前360天～270天...........................................................11一、公司核名与注册.............................................................................................11二、招聘及团队组建.............................................................................................13三、预算对接与分解.............................................................................................14四、临时办公地点落实、装修、入驻...................................................................16五、项目单位信息对接.........................................................................................17六、市场调研........................................................................................................19七、培训及团队建设.............................................................................................23八、财务体系搭建.................................................................................................23Ⅱ新店筹备初期——开业前270天～180天.............................................................24九、定位研讨及确定.............................................................................................25十、卖场深入规划.................................................................................................27十一、企划工作的启动和对接..............................................................................29十二、编制招商计划.............................................................................................30十三、招商团队分工.............................................................................................31十四、招商培训和启动.........................................................................................32Ⅲ新店筹备中期——开业前180天～60天...............................................................34十五、证照办理及变更.........................................................................................35十六、乙装工程跟进.............................................................................................36十七、品牌谈判推进.............................................................................................37十八、管理人员招聘.............................................................................................38十九、市场推广启动、企划合作伙伴招募............................................................39二十、招商大会.....................................................................................................40二十一、丙装标准确认.........................................................................................41二十二、功能区装修方案确认与跟进...................................................................42二十三、标准合同文本确认经营管理各项标准确认.............................................43二十四、合同意向梳理.........................................................................................44二十五、签约标准确定（经营目标初步确认）....................................................44二十六、合同签署.................................................................................................44二十七、专柜设计基础图纸绘制...........................................................................45二十八、信息系统搭建.........................................................................................46二十九、团队文化建设.........................................................................................46三十、新办公区规划.............................................................................................47三十一