第一章项目概述龙湖·紫都城三期商区工程1#、2#商务公寓、地下车库、低层商铺，位于龙溪街道冉家坝114地块，建筑面积75726.02M2，框架结构，工程由两幢30层的商务公寓、地下车库和三层的商铺组成。龙湖·紫都城三期商区工程（1#、2#商务公寓、地下车库、低层商铺），位于龙溪街道冉家坝114地块，建筑面积75725.02M2，框剪结构，工程由二幢三十层商务公寓、三层小商铺及二层的地下车库组成。本工程的基础为人工挖孔桩，持力层为中风化岩石。挖孔桩砼设计强度为C20、C25、C30，地梁砼设计强度为C30、C40，挡土墙砼设计强度为C30，抗渗等级P8；主体为框架结构，现浇梁、板、柱采用商品砼，所用的钢筋为HRB335，现浇砼板所用的钢筋为冷轧带肋钢筋。填充墙采用M5水泥混合砂浆砌筑MU3.5烧结空心砖和页岩砖；室内墙面为水泥砂浆抹灰，刮二遍环保腻子刷立邦涂料，电梯前室墙面为玻化面砖，室外墙面为45X45X5纸面砖。房间内楼面为复合木质地板，电梯前室和走道楼面为玻化面砖，梯间踏步和平台为防滑地砖。所用的门由重庆美心·麦森门业有限公司提供；给水管为钢塑复合管，排水管为UPVC管；电气工程按图施工完成。其中电梯安装、防火防盗门、防盗监控、闭路、通信系统施工安装等由建设单位直接委托专业施工队伍施工。本工程市政供水由梁陀水厂三级供水，须自建生活水池及生活加压系统，为上行下给式。水表出户集中或分散设置，给水管道须做防腐和防锈处理。本工程整个小区共用一套消防系统，在车库的地下一层设400T消防水池及加压泵房，统一加压后在小区内环状布置。地下车库设置自动喷洒系统，室外设地下式水泵结合器，柴油发电机房内设低压二氧化碳全淹没灭火系统，车库、住宅按照国家相关规定设置手提式干粉磷酸铵盐灭火器，高低压配电室设推车式干粉磷酸铵盐灭火器。空调循环水系统采用泵、机、塔对应配置方式，于冷冻站内集中控制。热水系统采用铜管和聚丙稀管，锅炉设置安全阀和压力表，水加热器、储水器、热水箱、热水管及回水管均应保温。本工程采用雨污分流制，设伸顶通气管，立管暗装在管道井或管窿内。室外排水管为UPVC管，卫生间地漏采用WD型反溢地漏，其余为深水封地漏。防烟梯间及合用前室设有自垂式双层百页送风口。第二章工程监理范围、内容、目标及监理原则和依据一、工程项目建设监理的范围和内容（一）监理范围：龙湖·紫都城三期工程施工及保修阶段监理具体包括工程项目中的土建工程、一般水电及设备安装工程、消防安装工程、环境工程、管网工程、智能化工程、装饰工程等构成单项工程的施工及保修阶段的全过程的监理。（具体以中标通知书和监理合同约定为依据）1、协助建设单位开展招标工作，编制建筑施工工程标底。2、施工设计图及图说所包括的土建、装饰、安装及与之配套的灯饰、景观、绿化、智能化综合布线、防盗保安监控系统等工程的施工阶段全过程监理。3、保修阶段监理4、完成建设单位要求的其他监理工作。（二）监理内容：实施“投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全文明生产管理和现场组织协调。”（具体以中标通知书和监理合同约定为准）1、施工准备阶段（1）协助建设单位编写向建设行政主管部门申报开工的施工许可申请；（2）协助建设单位审核承建单位提出的分包工程项目及选择的分包单位；（3）根据业主的委托，编制建筑施工工程标底；（4）协助业主开展施工单位的招标工作；2、施工阶段（1）对施工场地“三通一平”的检查验收和交接；（2）审查承包单位的人力、机具、材料等的施工准备情况，下达开工令；（3）审查承包单位的质量体系、安全体系的建立和工程保险落实情况；（4）审查承包单位的材料、设备采购清单；（5）审查承包单位使用的材料、构件、设备的规格和质量；（6）审查施工组织设计和施工方案、技术措施和施工进度及安全防护措施并检查实施情况；（7）发现工程设计不符合质量标准或合同约定的质量要求的，报告建设单位要求设计单位变更；（8）督促履行承包合同，主持协商合同条款的变更，进行现场组织协调，调解合同双方的争议，处理索赔事项；（9）检查工程进度和施工质量，验收检验批、分项和分部工程质量，签署工程付款凭证；（10）督促整理承包合同文件和技术档案资料；（11）组织工程竣工预验收，提交竣工验收报告和质量评价报告、监理工作总结等；（12）审查工程结算。3、保修阶段保修范围、保修期限、保修责任等按《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程管理条例》、建设部《建筑工程质量保修办法》的规定执行。本工程以项目目标管理为中心，实施各阶段的目标规划，严格履行建设工程委托监理合同及有关工程合同，执行监理大纲、监理规划和监理实施细则，规范监理行为，开展程序化工作，采用动态控制，实现项目目标，使项目的造价不超过计划目标；项目的实际建设周期不超过计划周期；工程质量达到建设工程承包合同约定的要求和标准。二、监理工作目标和公司支撑系统（1）公司支撑系统审核设计文件指导和参与工程重大事项的处理验收督察监理工作质量公司专家组材料的抽样检验公司检测所（壹级试验室）编审预算、合同签订咨询完工进度款支付审核工程结算公司造价所（二）质量目标：确保承监各单位工程一次性验收合格率100%，确保“重庆市山峡杯优质结构工程奖”，争创“巴渝杯奖”和“鲁班奖”。（三）工期目标：严格按招投标文件和施工合同的约定工期进行控制，达到建设单位对工期的要求。（四）投资目标：控制工程项目总投资在设计概算、施工图预算及施工合同约定限定范围内。（五）安全文明施工目标：获取重庆市市级安全文明施工工地。三、监理原则和依据(一)监理原则：我监理公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关本项目工程监理的各项方针政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好本工程的监理服务工作。(二)监理依据：1、法规：国家和重庆市及相关部委的有关法律、法规、条例、政策及相关规定；2、国家部门颁布的本项目适用的现行施工规范、验收规范、监理规范和工程质量评定标准；3、本项目施工图设计文件及相关批文(含地质勘察资料、造价预算书等)；4、本项目建设工程委托监理合同；5、本项目业主和承包人、设备材料供应商、检测试验单位依法签订的施工承包合同、供货合同、检测试验合同等；6、建设单位方的通知、要求和相关规定；7、与本项目建设有关的文件、会议纪要、通知、函电和指令等。第三章项目监理组织机构及岗位职责一、项目监理组织机构型式根据本项目监理工作的范围和特点，本项目监理部拟采取直线职能式监理组织机构的型式，在总监理工程师的领导下，设置各个专业监理组，对本项目的施工准备阶段、施工阶段和保修保修阶段进行监理，对施工工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制，实施工程的合同和信息管理及组织协调工作。项目监理部组织机构设一部四组，各岗位及监理人员共10人，其分配如下图：监理部总监理工程师周东升公司专家组国家注册、一级总监监理部总监代表张翼国家注册、三级总监检测组土建组水电及设备造价组综合组工程测量监理工土建监理工程师安装组土建造价工程师信息管理监理与程师：汪登仲监理工程师：曹明秋资料员：管邦联张翼潘志勇安装造价工程师蒋科明专业监理员：张春华周蓉蓉唐峰设置二、主要监理工作流程（一）施工阶段监理工作流程图签订监理委托合同，接受监理任务对总包单位选定的分包单位进行资质审查，并提出意见参加设计交底及图纸会审（总监主持）审查施工组织设计，施工方案及施工进度计划第一次工地监理会议鉴定建设单位、施工单位报送的原材料、构配件及设备的质量，对影响使用功能和观感的材料进行预控督促施工单位技术管理和质合格不合格量保证体系保证措施的落实签发开工令（总监签发）验收分部分项工程督促施工单位严质签认隐、予检工程格按照图纸规范量参加质量事故的分析检查施工现场及管理程序施工控的安全防护、消制防卫生措施并提出意见监督处理方案执行编写工程质量报表组织对地基基础，会同业主核定和签发设计主体结构验收，竣工初验，编写竣工投变更、洽商验收报告资认定工程质量和进度控认定完成工程量参加建设单位制组织的竣工验填写工程量报表收签发付款凭证督促整理监理档案、审定工程总进度计划进督促施工单位编制竣审定工程季、月进度计划工档案，编写施工验度对年、季、月进度计划收评估报告，签署工控协助建设单位办理程竣工质量合格文件制提出修改意见工程竣工验收备案加强对进度计划的动态控制签发工程移交证书，编写监理工作总结，施工阶段监理工作完成（二）保修阶段监理工作流程图施工监理工作完成，保修监理工作开始竣工验收时遗留，双方协助建设单位与施工单位同意保修阶段处理的工签订建设工程保修合同程项目，列入合同保修期内用户发现的工程缺陷施工单位编制工程保修阶段计划属保修范围通知不同意监理部审查保修阶段计划建设单位有关部门同意转项目监理部下达保修阶段开工令项目监理部填写通知保修单位督促检查保修计划的实施“建设工程质量修理通知书”填未完成写审查计划完成情况完成签发保修完成证书合同终结三、监理人员的岗位职责（一）总监理工程师：选派经验丰富的国家注册监理工程师、一级总监，全权代表公司对本工程项目监理工作全面负责，主要职责有：1、确定项目监理部人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的工作；3、审核分包单位的资质，并提出是否认可的意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审