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房地产销售管理操作全程(新版)
房地产销售管理操作全程(新版)
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www.fdc01.com房市金碟房地产销售管理操作全程一、总则..................................................................................................................................................3二、计划管理..........................................................................................................................................3(一)、销售年度计划...................................................................................................................3(二)、销售月度计划...................................................................................................................4附件1:年月度销售收入计划表................................................................................4(三)、营销费用计划......................................................................................................................5附件2:年月月度销售费用资金需求计划表.............................................................5三、营销推广管理.................................................................................................................................6(一)、销售策划及推广程序和内容...........................................................................................6附件3:推介会操作办法........................................................................................................8附件4:认购与开盘活动规则................................................................................................9附件5:样板房布置要点..............................................................9附件6:楼书制作要点................................................................10附件7:房展会参展办法............................................................11附件8:房地产新闻发布会................................................................11(二)、价格策略及项目销售定价办法..........................................................................................11附件9:商品房销售窗口表(报物价局备案用)...................................................................12(三)、广告媒体发布及评价办法.............................................................................................14附件10:广告信息反馈汇总................................................................................................14(四)、房屋交付标准的确定办法.............................................................................................15(五)公关危机应对原则................................................................................................................16四、销售手续的办理...........................................................................................................................16(一)楼盘案名的确定及地名办的批准.....................................................................................16(二)房屋销售预测量办法及误差处理办法..................................................................................16(三)《商品房销售许可证》的办理..............................................................................................17(四)按揭抵押收件的办理..............................................................................................................17(五)、商品房价格备案办法.....................................................................................................18附件11:住宅商品房价格申报表........................................................................................18(六)、外销许可证的办理及外籍人士购房办法........................................................................25五、案场现场业务管理.......................................................................................................................25(一)、案场行为规范.................................................................................................................25附件12:客户留言表............................................................................................................27附件13:到访征询单............................................................................................................27附件14:客户来电登记表....................................................................................................27(二)、签约、盖章与收款的相关规定.....................................................................................29附件15:预购登记表..........................................................................
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我叫没头脑
贡献于2014/7/19
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房地产
,
销售管理
,
操作全程
内容摘要:
房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
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