宝龙集团工作流程汇编2008（A）版二00八年二月房市金碟www.fdc01.com目录一、营销招商工作流程表..........................................1二、技术管理工作流程表.........................................11三、成本管理工作流程表.........................................22四、招标管理工作流程表.........................................33五、合同审批流程表.............................................42六、质量管理工作流程表.........................................58七、人事管理工作流程表.........................................59八、行政管理工作流程表.........................................62九、付款审批流程表............................................68房市金碟www.fdc01.com营销招商工作流程表（PL－YX－00－2008（A））宝龙集团营销招商预算审批表年月日项目名称预算总额预算类别□销售□招商□推广□综合营销招商内容及预算说明公司营销招商部门负责人：公司财务总监：执董/总经理：营销中心总经理：商业经营中心审核（1日）财务中心财务总监：审核（1日）集团领导执行副总裁：常务副总裁：审核（1日）总裁审批注：销售预算由营销中心审核，招商预算由商业经营中心审核，推广预算和综合预算由二者共同审核。1房市金碟www.fdc01.com营销招商工作流程表（PL－YX－00－2008（A））宝龙集团招商手册、招商方案审批表年月日项目名称招商手册招商方案简要说明（具体内容附后）公司招商部门负责人：公司财务总监：执董/总经理：商业经营中心审核（1日）财务中心审核（1日）集团领导执行副总裁：常务副总裁：审核（1日）总裁批准宝龙集团2房市金碟www.fdc01.com营销招商工作流程表（PL－YX－00－2008（A））营销方案审批表年月日项目名称方案类别□销售计划□认购方案□开盘方案□房源加推□策划方案□推广方案方案简要说明（具体内容附后）公司营销部门负责人：公司财务总监：执董/总经理：营销中心商业经营中心审核（1日）财务中心审核（1日）集团领导执行副总裁：常务副总裁：审核（1日）总裁审批注：招商策划、推广须经商业经营中心审核。宝龙集团3房市金碟www.fdc01.com营销招商工作流程表（PL－YX－00－2008（A））租赁政策审批表年月日项目名称店铺类型□主力店□次主力店□独立店□综合□其他定价阶段□初次定价□修订价格（第次修订）主要内容简要说明（对区域、楼层、面积、租金、物业费、租期、租金支付方式、租赁保证金、交房标准等说明详细内容附后）公司招商部门负责人：公司财务总监：执董/总经理：商业经营中心审核（1日）财务中心审核（1日）集团领导执行副总裁：常务副总裁：审核（1日）总裁审批宝龙集团销售价格审批表4房市金碟www.fdc01.com营销招商工作流程表（PL－YX－00－2008（A））年月日项目名称物业范围价格类别□住宅□酒店式公寓□城市广场商业□住宅底商定价阶段□初次定价□修订价格（第次修订）□房源再售（价格□上调□不变）价格标准序号物业房号面积原单价原总价现单价现总价增幅总价差类型（㎡）（㎡/（元）（㎡/（元）（%）（元）元）元）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　备注：（文字说明价格依据）附件：个案动态分析；销售动态分析；客户资源分析公司营销部门负责人：公司财务总监：执董/总经理：营销中心审核（1日）财务中心审核（1日）集团领导执行副总裁：常务副总裁：审核（1日）总裁审批宝龙集团价格优惠审批表年月日项目名称编号5房市金碟www.fdc01.com营销招商工作流程表（PL－YX－00－2008（A））客户姓名联系人联系地址联系电话物业范围□商业销售□住宅销售□酒店式公寓客户类别□关系户□大客户付款方式□一次性付款□按揭付款□分期付款申请折扣销售状态□序号销控物业□房号未售面积□认购原单价原总价现单价购买用途现总价□增幅自营总价差□投资类型（㎡）（㎡/（元）（㎡/（元）（%）（元）申购房元）元）源明细　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公司营销部门负责人：公司财务总监：执董/总经理：常务副总裁审批（价格优惠5%以下）总裁审批（价格优惠超过5%）宝龙集团营销招商合同标准版本审批表年月日6房市金碟www.fdc01.com营销招商工作流程表（PL－YX－00－2008（A））项目名称文件名称文件编号文件类别□预订书□商品房买卖合同范本□合同范本补充条款□交房装修标准□商品房出租合同范本□营销招商合同范本□合作经营合同范本编制或修订□编制□修订（第次修订）标准版本合同主要条款营销中心（商业经营中心）负责人：技术、工程、商业经营、物管、财务、法务会签（3日）集团领导执行副总裁：常务副总裁：审核（1日）总裁批准注：销售合同标准版本由营销中心组织起草，招商、合作经营合同标准版本由商业经营中心组织起草。宝龙集团更名审批表项目名称：编号：类别□减名□增名□换名（转让）7房市金碟www.fdc01.com营销招商工作流程表（PL－YX－00－2008（A））原业主姓名现业主姓名身份证/身份证/护照号护照号联系电话联系电话通讯地址通讯地址认购单元　　层　　　单元　　　住宅/店面单　　价认购时间　　　　　　　　　　　总　　价　　　　　　　　　　　　　元已付款项时间　　　　年　　　月　　　日　预订金：　　　元时间　　　　年　　　月　　　日　首付款：　　　元时间　　　　年　　　月　　　日　续　款：　　　元物业现状□预订书　　　　　□签定买卖合同　　　　　□办理按揭声明：备　注：本人同意上述房产为本人名字，并愿意支付以下费用：成交总价1％的手续费用　　　元。上述房屋因更名产生的法律纠纷一切与贵公司无关。原业主签名：新业主签名：审批栏项目公司项目公司营销部门财务总监负责人项目公司执董/总经理集团常务副总裁审批注：本单经批准后须复印一份给项目公司财务部门。宝龙集团换房审批表项目名称：编号：业主姓名身份证/护照号8房市金碟www.fdc01.com营销招商工作流程表（PL－YX－00－2008（A））联系电话通讯地址认购单元　　层　　　单元　　　住宅/店面换购单元层　　　单元　　　住宅/店面建筑面积建筑面积建筑单价　　　　　　　　　　　元建筑单价　　　　　　　　　　　　　元总　　价　　　　　　　　　　　元总　　价　　　　　　　　　　　　　元认购时间　　　　　　　　　　　　　差价元已付款项时间　　　　年　　　月　　　日　预订金：　　　元时间　　　　年　　　月　　　日　首付款：　　　元时间　　　　年　　　月　　　日　续　款：　　　元物业现状□预订书　　　　　□签定买卖合同　　　　　□办理按揭声明：备　注：本人申请上述房产的换购，并愿意支付以下费用：原房屋成交总价1％的手续费用，即　　　　元。业主签名:审批栏项目公司项目公司营销部门财务总监负责人项目公司执董/总经理集团常务副总裁审批注：买受人欲换购比原购房屋总价高的房屋，由项目公司财务总监和执董/总经理审批；否则报常务副总裁审批。本单经批准后须复印一份给项目公司财务部门。宝龙集团退房审批表项目名称：编号：业主姓名　身份证/　护照号联系电话　通讯地址　9房市金碟www.fdc01.com营销招商工作流程表（PL－YX－00－2008（A））退购单元　栋　单元层　　　住宅/店面建筑面积原建筑单价　　　　　　　　　　　元新建筑单价　　　　　　　　　　　　　元原总价　　　　　　　　　　　元新总价　　　　　　　　　　　　　元认购时间　　　　　　　　　　　　　调价比例%已付款项时间　　　　年　　　月　　　日预订金：　　　元时间　　　　年　　　月　　　日首付款：　　　元时间　　　　年　　　月　　　日续　款：　　　元物业现状□预订书　　　　　□签定买卖合同　　　　　□办理按揭声明：备注：本人申请上述房产的退购，并愿意支付以下费用：原房屋成交总价1％的手续费用，即　　　　元。业主签名：审批栏项目公司项目公司营销部门财务总监负责人项目公司执董/总经理集团常务副总裁审批注：本单经批准后须复印一份给项目公司财务部门。10房市金碟www.fdc01.com技术管理工作流程表（PL－JS－00－2008（A））宝龙集团规划方案设计任务书审定单年月日项目名称设计单位设计任务书提要（设计任务书附后）：专业总工：技术研发中心负责人：营销商业物管会签（3日）审核执行副总裁：常务副总裁：（3日）总裁审批11房市金碟www.fdc01.com技术管理工作流程表（PL－JS－00－2008（A））宝龙集团规划方案评审结果审定单年月日项目名称设计单位方案编号论证次数论证结果：专业总工：技术研发中心负责人：参与评审人员会签（3日）审核执行副总裁：常务副总裁：（2日）总裁审批宝龙集团12房市金碟www.fdc01.com技术管理工作流程表（PL－JS－00－2008（A））初步（扩初）设计任务书审定单年月日项目名称设计单位设计任务提要（设计任务书附后）：专业总工：技术研发中心负责人：营销商业物管会签（3日）审核执行副总裁：（1日）常务副总裁审批宝龙集团13房市金碟www.fd