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成都东方投资控股有限公司管理手册(新版)
成都东方投资控股有限公司管理手册(新版)
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成都东方投资控股有限公司管理手册序言为规范公司的各项管理工作,根据公司的开发经营需要及公司的组织机构设置,特制定本管理手册,明确了公司的组织管理构架、部门职能与岗位职责、行政与人事管理规定、财务管理规定、公司管理流程等各项制度和流程,以适应公司各项工作的发展需要。本管理手册自颁布之日起实施。房地产智库www.fdc01.comI成都东方投资控股有限公司管理手册目录第一章公司组织管理架构.................................................................................................11.1公司管理架构总图......................................................................................................................11.2营销策划部组织管理架构..........................................................................................................21.3工程管理部组织管理架构..........................................................................................................31.4计划合约部组织管理架构..........................................................................................................4第二章部门职能与岗位职责...............................................................................................52.1部门职能......................................................................................................................................52.1.1行政部部门职能...................................................................................................................52.1.2营销策划部部门职能...........................................................................................................62.1.3工程管理部部门职能...........................................................................................................72.1.4计划合约部部门职能...........................................................................................................82.1.5财务部部门职能...................................................................................................................92.2部门岗位职责............................................................................................................................102.2.1行政部岗位职责.................................................................................................................102.2.2营销策划部岗位职责.........................................................................................................112.2.3工程管理部岗位职责.........................................................................................................112.2.4计划合约部岗位职责.........................................................................................................132.2.5财务部岗位职责.................................................................................................................14第三章行政与人事管理规定............................................................................................153.1行政管理规定............................................................................................................................153.3档案管理规定............................................................................................................................36第四章财务管理规定......................................................................................................464.1财务收入管理规定....................................................................................................................464.2财务支出管理规定....................................................................................................................484.3财务支出事项审批权限规定....................................................................................................514.4代付款管理规定........................................................................................................................544.5票证管理规定............................................................................................................................54房地产智库www.fdc01.comII成都东方投资控股有限公司管理手册4.6统计工作管理规定....................................................................................................................584.7资产管理规定............................................................................................................................604.8费用报销管理规定....................................................................................................................62财务请款流程表........................
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贡献于2014/7/19
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成都东方
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投资控股
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管理手册
内容摘要:
为规范公司的各项管理工作,根据公司的开发经营需要及公司的组织机构设置,特制定本管理手册,明确了公司的组织管理构架、部门职能与岗位职责、行政与人事管理规定、财务管理规定、公司管理流程等各项制度和流程,以适应公司各项工作的发展需要。
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