结构成本控制的管理思路和技术方法TheScienceofLiving结构成本结构成本控制控制的管理思的管理思路路和技术方法和技术方法PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法引言：结构成本控制的意义结构成本数据的分解及估算n结构成本占整个建安成本的比例是多少？u结构成本会有很大离散性的原因是什么？l房地产商的客户最不关注的成本是什么？结构成本--必须是房地产商最应关注的成本！PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法引言：当前结构成本管理的市场状况p两种认识u建筑方案一经确定，结构成本基本就确定了。u结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法引言：当前结构成本管理的市场状况p一个现状u仅从经济指标上对结构成本进行控制。p一种思路u极端强调结构成本的控制，含钢量、含混凝土量越低，结构设计越优秀。PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法目录u成本管理的内涵u结构成本的管理思路及方法u结构成本管理的技术关键点u结构成本优化的案例u其它成本案例u总结与互动PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法成本管理理论的发展全方位成本管理范围把成本管理的范围扩横大到资源最优化配置向，价值分析，风险分延伸析等领域，以系统观点全面分析项目的投时间纵向延伸入产出比。全生命周期成本管理传统成本管理理论把成本管理的链条向前扩大工程建设成本管理到决策投标阶段，向后伸延到项目的使用维护阶段，使项目操作成本约束项目的成本在其整个项目生命周期中达到最优化。PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建炣www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法成本管理的内涵项目论证技术工作经济工作管理工作项目策划阶段工作性质设计准备组织措施设计控技术措施控制制招投标成本管理措过施经济措施程施工合同措施总目标：项目全寿命周期的投入使用阶段最小的投入产出比PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建炣www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p必须对整个设计和策划的全过程进行管理?前期策划地质的考虑(案例）?规划阶段：建筑物的排放（案例）?方案阶段：结构的可行性及合理性、避免返工?扩初阶段：结构方案的优化?施工图阶段：结构的精细化设计设计变更及签证原因分析?施工配合阶段：变更、签证的合理控制事前控制是重中之重!!!PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p事前控制的几个要点l设计院的选择（扩初及施工图阶段）?合适易管?态度重视?项目情况?服务意识?市场口碑PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p事前控制的几个要点l专业负责人的选择?业绩水平?市场反馈--图纸质量、责任意识、成本意识、服务意识?影响力及控制力PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p事前控制的几个要点l成本意识的沟通与输入?前期主动的沟通?尊重平等的心态?质量标准的换位思考?同行的交流与竞争?双赢的思路和手段PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p事前控制的几个要点l设计周期的合理取值?设计周期对总成本的影响?资金的时间价值?市场风险的变化?产品的实际价值PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法时间成本曲线：前期策划与设计周资期基准源H成本曲线G追加资源由于浪费时间而增加成本最低时间界限最小成本点工期PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建炣www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p事前控制的几个要点l如何在保证质量、不增加成本的前提下缩短设计周期？?组织的重视及措施?工序的前置及搭接?标准化设计的推广PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p事前控制的几个要点l设计费的合理取值?设计费本身及其对总成本、进度及质量的影响?设计费取多少合适？?设计费如何支付---对象、时间PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p事前控制的几个要点l设计合同中设计公司应承担的风险?设计错误所导致的损失（磕碰错漏）?设计延误所导致的损失?施工配合不到位所导致的损失?设计结果超限额的罚则（后）PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p事前控制的几个要点l限额设计合同的引入和使用?引入的意义限额的内容限额设计合同的效梅陇镇二期限额指?果案例标及结果分析?限额的数值?限额的弹性（数值的范围和局部的调整）?双赢的思路PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p事前控制的几个要点l甲方的技术原则必须提前输入?《结构设计统一技术措施》或《结构设计指引》?《结构设计总说明》沟通！?《标准构造做法》达成一致惠州大亚湾项目《金地公司标准构造结构设计指引》的补充意见做法PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建炣www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p设计过程中必须控制的几个关键环节1.结构体系的确定及主要平面布置图沟通!2.基础的选型及设计图符合要求!3.电算模型及计算系数的取值4.标准单元的样板截面及配筋图5.地下室的布置及样板配筋图6.结构转换层的布置及配筋图PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建炣www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p施工图审查公司的选择及沟通?选择思路—易于沟通?沟通时机--重视前期?沟通内容--规范的边界或有争议处（超限的判断、裂缝宽度、短肢墙体系的定义、配筋）?沟通方式--双方、三方、资源借助、关系维护PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p外部资源的引入?引入的前提和原则—性价比的判断?引入的资源类型--垄断部门（政府、人防、审图）、学术权威、行业专家、专业咨询公司?引入的时机--尽早、及时?合作方式及注意事项--顾问、价值及时间、案例（机器、惠州项目、人防专家）PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的管理思路及方法p战略合作伙伴的形成及意义?风险评估及资源占用?前期沟通及思想融合双赢?质量和进度的保证?后期的服务?工作范围的衍生?总成本的降低、总效率的提升PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建炣www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制管理思路的案例金地集团结构含钢金地集团结构设计量优化目标值管理流程PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v梁的布置与成本的关系?8.5米X8.5米柱网下,布置井字梁经济还是十字梁经济??钢筋的数量?混凝土的数量?模板的数量?ü答案：在正常楼层,十字梁较井字梁便宜约16-22%!井字梁与十字梁经井字梁与十字梁经济比较（设计院）济比较（地产公司）PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v梁的布置与成本的关系(续）?一些短墙上的小梁是否需要布置??普通楼板是否足以支撑这些短墙??板的配筋是否为构造配筋，而不是根据计算得出？ü答案：在一定跨度范围内,梁的布置越少越好!PDF文件使用"pdfFactory"试用版本创建蔟凫www.fineprint.cn结构成本控制的管理思路和技术方法结构成本控制的技术关键点v梁配筋方式对成本的影响PDF文件使用"pdfFactory"试用