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中建总公司项目管理手册(新版)
中建总公司项目管理手册(新版)
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内部资料注意保密项目项目项目项目管理管理管理管理手册手册手册手册((((第一版第一版第一版第一版))))中国建筑股份有限公司中国建筑股份有限公司中国建筑股份有限公司中国建筑股份有限公司二二二二○○○○○○○○九年十二月九年十二月九年十二月九年十二月房市金碟www.fdc01.com项目项目项目项目管理管理管理管理手册手册手册手册((((第一版第一版第一版第一版))))中国建筑股份有限公司中国建筑股份有限公司中国建筑股份有限公司中国建筑股份有限公司2009200920092009年年年年12121212月月月月房市金碟www.fdc01.com编委会组成名单编委会组成名单编委会组成名单编委会组成名单编委会主任易军编委会副主任王祥明王伍仁总编王祥明副总编王伍仁编委会成员毛志兵马剑忠马国荣张翌翟志刚杜书玲薛克庆秦玉秀肖绪文张伟姚新宾赵兵元编写人员马国荣韩绍洪项艳云乔登邹骥王振海赵保东王云龙世军周剑虹王雅辉蔡红丽吴平建崔建存吴峥嵘何昌杰张华峰荔宏峰张琼杨晓徐宏春周德军王娅兰孙玉莲编审人员任铁栓马国荣郭洪涛郭成林胡普生常陆军李君樊光中刘励新张运龙卢彦斌白文山李勇陈绍业虢明跃李重文周勇蔡甫王存贵邵辉丁建民李海建校荣春郭显亮刘亚平薛灏刘杨仲济厚郝传志杨双田邹俊房市金碟www.fdc01.com中国建筑项目管理手册目录文件编号CSCEC—PM—ML文件修订第0次修订目录发布令发布令发布令发布令....................................................................................................................................................................................................................................................................................................1111前前前前言言言言....................................................................................................................................................................................................................................................................................................3333项目管理方针项目管理方针项目管理方针项目管理方针............................................................................................................................................................................................................................................................................5555总总总总则则则则....................................................................................................................................................................................................................................................................................................66661目的......................................................................62适用范围..................................................................63相关文件..................................................................64项目管理机构..............................................................65项目管理职能..............................................................96项目管理基本流程图.......................................................117手册使用与修订...........................................................12第一章第一章第一章第一章项目启动及策划项目启动及策划项目启动及策划项目启动及策划....................................................................................................................................................................................................................................131313131项目启动管理.............................................................132项目全过程管理...........................................................133项目策划.................................................................134项目授权管理.............................................................14第二章第二章第二章第二章项目投标管理项目投标管理项目投标管理项目投标管理........................................................................................................................................................................................................................................151515151项目调查分析.............................................................152项目风险分析.............................................................153项目现金流分析...........................................................154项目投标总结.............................................................15第三章第三章第三章第三章项目组织管理项目组织管理项目组织管理项目组织管理............................................................................................................................................................................................................................................161616161项目组织原则.............................................................162项目部岗位及定员.........................................................163项目部组织机构及岗位职责.................................................164项目部责任书.............................................................175项目部实施计划及项目经理月度报告...........................
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我叫没头脑
贡献于2014/7/20
文档标签:
项目管理手册
,
企业管理
内容摘要:
坚持法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意的项目管理方针。 内涵解释: ——坚持法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目管理策划及 资源集中调控,规范企业层面对项目的服务、监督行为,确定企业、项目部两个 层次的责任及相互关系,促进项目管理体系有效运行; ——坚持系统化项目管理:规范项目管理基本流程和方法,以项目管理责任 目标为中心,确定企业和项目部工作职责,提高企业行政效率,促进项目部执行 效率。
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