www.fdc01.com房市金碟目录页码版本及审批页…………………………………………………………………………………5目的及范围……………………………………………………………………………………6程序一招聘……………………………………………………………………………7-9程序二雇用…………………………………………………………………………10-11程序三人员变动……………………………………………………………………12-13程序四人事记录……………………………………………………………………14-14程序五薪酬管理……………………………………………………………………15-16程序六社会保险……………………………………………………………………17-17程序七假期管理……………………………………………………………………18-21程序八培训…………………………………………………………………………22-23程序九员工奖励计划………………………………………………………………24-27程序十工作表现管理………………………………………………………………28-28程序十一终止/解除劳动合同…………………………………………………………29-30程序十二考勤管理……………………………………………………………………31-31程序十三职业行为规范………………………………………………………………32-35程序十四人力资源管理内部审计……………………………………………………36-37程序十五员工关系管理………………………………………………………………38-38程序十六报表管理……………………………………………………………………39-39程序十七利益冲突申报………………………………………………………………40-41www.fdc01.com房市金碟附件?申请职员表…………………………………………………………………………HR-001?职位描述……………………………………………………………………………HR-002?职位申请表…………………………………………………………………………HR-003?面试评核表…………………………………………………………………………HR-004?个人资料表…………………………………………………………………………HR-005?个人资料更新表……………………………………………………………………HR-006?试用期评绩报告……………………………………………………………………HR-007?试用期结束通知……………………………………………………………………HR-008?特别调整建议………………………………………………………………………HR-009?调薪通知……………………………………………………………………………HR-010?员工调动记录表……………………………………………………………………HR-011?员工转移工作单位审批表…………………………………………………………HR-012?假期申请表…………………………………………………………………………HR-013?员工终止聘用建议…………………………………………………………………HR-014?离职确认书…………………………………………………………………………HR-015?薪金及工资最后结算表……………………………………………………………HR-016?工作表现评绩表……………………………………………………………………HR-017?加班申请表…………………………………………………………………………HR-018?假期统计表…………………………………………………………………………HR-019?内部调动通知………………………………………………………………………HR-020?离职面谈记录表…………………………………………………………………HR-021?员工奖励计划建议书………………………………………………………………HR-022?优秀员工推荐表……………………………………………………………………HR-023?年度培训计划表……………………………………………………………………HR-024?培训申请表…………………………………………………………………………HR-025?培训评估记录表……………………………………………………………………HR-026?培训签到表…………………………………………………………………………HR-027?培训履历表…………………………………………………………………………HR-028?入职（上岗）培训表………………………………………………………………HR-029?特殊工种培训表……………………………………………………………………HR-030www.fdc01.com房市金碟?警告书………………………………………………………………………………HR-031?亲属关系/利益冲突申报书………………………………………………………HR-032?收取个人利益申报表………………………………………………………………HR-033?物品交接记录表……………………………………………………………………HR-034?终止（解除）劳动合同证明书……………………………………………………HR-035www.fdc01.com房市金碟文件版本及审批表修改内容编制/修改审核审批更新日期本集团人力资源管理手册从2007年7月1日起正式生效执行，直至更新的手册生效为止。审批人：审批日期：www.fdc01.com房市金碟目的规范集团人力资源管理流程，完善相关之审批程序，促进工作效率与专业技能的提升。适用范围此手册适用于宏立城集团及其所属各企业；此手册所涉及的操作规范包括人力资源部门各项职能，以及需人力资源部统筹、协调其他部门完成的工作。程序一招聘www.fdc01.com房市金碟1.申请职员1.1总论1.1.1各企业中的任何部门若需要招聘预算内职位的空缺，不论是长期或临时工，都必须由用人部门经理填写《申请职员表》（HR001）：第一级别员工：指职级在一至五级的职位，需用人部门经理提案，分管总监审批，分管副总裁批准后在人力资源部备案；第二级别人员：指职级在六至八级的职位，需用人部门总监提案，分管副总裁审批，行政副总裁批准；第三级别人员：指职级在九至十一级的职位，需用人部门总监提案，分管副总裁审批，行政副总裁审核，总裁批准；第四级别人员：指职级在十一级以上的职位，需分管副总裁提案、行政副总裁审批，总裁批准。特别人员由分管副总裁提案，总裁或授权管理委员会讨论批准。对于上述未提及的关键职位的招聘，由总裁提案，董理会讨论批准。所有申请获得批核后才可进行招聘工作，批核的《申请职员表》交回人力资源部存档并开始招聘工作。1.1.2各企业中的任何部门若需要进行新增职位的招聘，不论哪一级别的职位，都必须由用人部门总监提案，分管副总裁审批，行政副总裁审核，总裁批准。1.2程序负责人1.2.1部门经理若认为有需要招聘空缺职位或填补离职人员空缺都必须填部门经理写《申请职员表》。1.2.2部门经理必须把填妥的《申请职员表》及相关岗位的《职位描述书部门经理》（HR002）一起按本程序1.1.1提交审批。申请获批核后，人力资源部才可以进行招聘工作。1.2.3已签署的《申请职员表》需交回人力资源部以便进行招聘工作，人力资源经理并需将此文件存档以作日后分析总结工作之用。（说明：职位级别的划分，各部门可向分管副总裁查询）2.招募2.1视乎不同职位之性质及要求，可采用不同的招聘方法如内部招聘、人才顾问公司、人才市场、报刊广告、职工介绍等等。www.fdc01.com房市金碟2.2程序负责人2.2.1员工招募将会在企业通告栏张贴招聘通告，企业内部员工人力资源经理应聘之程序与对外招聘一致，但同等条件下可优先录用。2.2.2如需刊登报章招聘广告，预先人力资源经理批核草稿、行人力资源经理政副总裁批核价格。3.甄选3.1所有应聘者均需经过面试及有关技能测试方能聘用。3.2程序负责人3.2.1应聘者需填写《职位申请表》（HR003）。应聘者3.2.2进行职位技能测试及面试，使用《面试评核表》（HR004-第一次面试人力资源经理或授权人员-第二次面试及技能测试部门经理/总监（测试由人力资源部组织）-第三次面试（适用于经理以上职位的招聘）分管副总裁/行政副总裁总裁3.2.3面试人员在第一次面试前应核对清楚应聘者之证件，包括人力资源身份证、部学历证明文件、工作证明文件及待业（失业）证等，并复印文件副本存档作为记录。4.聘请4.1程序负责人4.1.1于《面试评核表》上填写聘用／不聘用原因。聘用条件包括建议薪金、人力资源经理上班日期及试用期等等，并签名作实。4.1.2聘用必须经分管副总裁及行政副总裁批核方可落实委任。部门经理分管副总裁/行政副总裁及以上人员的聘用需知会集团总裁，预算外聘用需经总裁总批裁准后方可执行4.1.3《职位申请表》及《面试评核表》之正本存档于员工档案人力资源经理内。www.fdc01.com房市金碟程序二雇用1.劳动合同1.1公司采用合同制聘用员工，所有员工均需跟公司签订劳动合同。进入公司且通过试用期评估，由部门经理确定聘用的员工均要求与公司签订劳动合同,合同期限根据职级以及服务年限确定。由董事长授权予相关人员代表公司与员工签订。1.2程序负责人1.2.1新员工通过试用期且由部门经理确定聘用的，即签订劳动合同人力资源经理由人力资源部负责经办。劳动合同上之聘用条件以批核的《试用期评级报告》HR007为准。1.2.2安排员工签名确立同意劳动合同所载条文。劳动合同以本市劳动人力资源经理管理部门规范为准。www.