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江苏苏南万科长风项目工程管理策划书-(新版)
江苏苏南万科长风项目工程管理策划书-(新版)
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长风项目工程管理策划书江苏苏南万科长风项目工程管理策划书苏南万科房地产开发有限公司2009年9月1日1编制:吕伟审定:王雪飞批准:共78页房地产智库www.fdc01.com长风项目工程管理策划书目录1、项目概况.............................................101、项目概况.............................................101.1序言...............................................101.3项目总体开发计划...................................122、项目部管理架构及主要岗位描述.........................132、项目部管理架构及主要岗位描述.........................132.1部门主要工作内容...................................132.2组织架构图.........................................152.3主要岗位职责.......................................162.3.1长风项目部经理....................................162.3.2专业工程师........................................162.3.3项目秘书..........................................173、项目发展计划.........................................173、项目发展计划.........................................174、项目进度控制计划.....................................172编制:吕伟审定:王雪飞批准:共78页房地产智库www.fdc01.com长风项目工程管理策划书4、项目进度控制计划.....................................174.1项目施工管理流程...................................174.2项目控制计划关键节点...............................185、施工单位和监理公司组织方案...........................185、施工单位和监理公司组织方案...........................185.1总承包商组织方案...................................18目前已确定总包;....................................185.2监理公司组织方案...................................185.3甲方直接分包工程组织方案...........................196、材料设备供应方案.....................................196、材料设备供应方案.....................................197、项目进度计划保证措施.................................197、项目进度计划保证措施.................................197.1项目进度计划关键节点...............................197.2甲方进度计划编制...................................207.3总包施工进度计划审核...............................207.4施工过程中施工进度计划审核.........................213编制:吕伟审定:王雪飞批准:共78页房地产智库www.fdc01.com长风项目工程管理策划书7.5总包施工协调管理...................................217.6奖惩机制...........................................227.7甲分包施工进度计划控制.............................227.8甲方计划内部协调...................................227.9总包计划控制.......................................237.10民扰情况..........................................237.11外协工作..........................................248、项目质量保证措施.....................................248、项目质量保证措施.....................................248.1图纸审查制度.......................................248.2施工单位质量保证体系...............................248.3监理公司职责.......................................268.4设备材料进场验收制度...............................288.5样板制度...........................................298.6项目部质量管理要点..................................298.7技术方案先行制度....................................318.8质量通病处理........................................328.9日常质量管理........................................334编制:吕伟审定:王雪飞批准:共78页房地产智库www.fdc01.com长风项目工程管理策划书8.10设计协调问题.......................................338.11质量事故处理.......................................348.12外线施工设计和管理.................................348.13入住前质量检查和维修...............................349、项目成本控制措施.....................................359、项目成本控制措施.....................................3510、安全文明施工管理....................................3810、安全文明施工管理....................................3810.1施工现场CI标识系统................................3810.1.1施工主入口大门....................................3810.1.2施工主入口形象要求................................3910.1.3临时围墙设计......................................4010.1.4长风项目部铭牌设计................................4010.1.5长风项目部上墙资料要求............................4110.1.6长风项目部工作人员配备要求........................4110.1.7公司CI标志.......................................425编制:吕伟审定:王雪飞批准:共78页房地产智库www.fdc01.com长风项目工程管理策划书10.1.8现场道路..........................................4210.1.9卫生间............................................4210.2施工过程管理.......................................4211、成品保护措施........................................4311、成品保护措施........................................4312、信息协调管理........................................4312、信息协调管理........................................4312.1项目印章管理.......................................4312.1.1印章使用范围......................................4312.1.2印章管理...............
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