首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
企业管理
>
绿地集团工程现场安全文明标准化管理指引(新版)
绿地集团工程现场安全文明标准化管理指引(新版)
175
人浏览
4
人下载
工程现场安全文明标准化管理指引(2011版)2011年3月发布2011年3月实施绿地集团工程合约部www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库集团简介作为中国综合性地产领军企业和中国百强企业,绿地集团在2010中国企业500强中位列第96位,在以房地产为主业的综合企业中位居第1位,在上海地区企业集团中排名第7位。绿地集团创立19年来,始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨及“和谐绿地、共建共享”的发展理念,通过产业经营与资本经营并举发展,形成了目前“房地产主业突出,能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局。房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业,建设项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、合肥、南昌、苏州、无锡、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、银川、呼和浩特、太原、沈阳、长春、哈尔滨等全国23个省45个城市;能源、金融、建筑、汽车服务等产业也具有较大的规模和较强的实力。绿地集团具有高度的社会责任感,发展不忘回报社会。绿地集团出资2亿元设立上海规模最大企业专项慈善基金——绿地慈善公益基金。成立19年来,无偿投资4亿多元在上海建成了一批城市标志性公共绿地,在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠达9亿元。绿地集团先后获得了全国五一劳动奖状、中华慈善奖、全国文明单位等荣誉称号。“绿地”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。绿地集团已制订了未来五年发展规划,力争到2015年成为国内一流、国际知名、实力雄厚、管理科学,以市场为导向、以效率为中心、以先进文化为支撑、以房地产和资本为纽带,跨国界、跨行业经营,在经营理念、管理体系、资源整合、人才建设等方面国际化程度较高,具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的大型企业集团。-1-www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库集团安全环境文明方针以人为本和谐发展始终以人为本,坚持与集团发展战略相一致,通过开发建设实现和谐发展。安全第一预防为主牢固树立安全第一、预防为主的思想,强化危险源的控制,依靠规范化、制度化、网络化、现代化的管理,珍爱员工生命,保障员工健康。绿色环保共创美好环境始终坚持文明施工,绿色施工,节约施工,注重环保,防控污染,遵章守纪,节能降本,通过标准化工地建设,为社会环境增添光彩,实现企业的可持续发展。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库-2-目录第一章第二章安全管理········································································11第三章文明施工········································································16第四章脚手架与模板··································································24第五章30第六章基坑支护········································································第七章“三宝”“四口”防护························································34第八章施工用电········································································38第九章物料提升机与外用电梯·····················································41第十章工程现场塔吊VI与起形重象吊装管理指引············································································································444施工机具·······································································46第十一章消防管理·······································································50附件1:建筑工程施工安全生产协议················································53附件2:绿地集团工程现场管理奖罚细则··········································56说明:1、第二章至第十一章中字体加粗的内容为重点检查内容;2、当本指引中所列要求与地方政府相关规定不一致时,以要求高的为准。www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库-3-第一章工程现场VI形象管理指引第一条、总则工程建设现场是展示集团品牌形象和创造良好销售环境的基本保证,也是集团标准化工程管理和现场工程管理能力的体现。根据集团总体要求,现编制下发集团工程现场VI形象管理指引,以不断加强集团工程建设水平,支持和推动集团实现又快又好地发展。第二条、安全帽色标管理1、绿地集团工程现场安全A、绿地集团现场接待用帽的安全佩戴帽共分两种B、绿地集团工程管理,具体如下:人员安全帽2、安全帽LOGO设置规定,对于绿地集团及各事业部的安全帽统一要求印制集团LOGO和“绿地集团”字样,具体设置如下:第三条、旗帜1、旗帜由总承包单位设置,共设置四面旗帜(联合总包可增加):第一面为国旗,要求2#尺寸;第二面为绿地集团司旗,要求3#尺寸(192*128cm);第三面为总承包单位司旗,要求3#尺寸,联合承包的单位旗帜原则上都设置;第四面是安全旗。具体参加下图(以建设集团www.fdc01.comwww.fdc01.com为例):房地产智库房地产智库-4-2、主要领导办公桌或会议桌旗帜可设置国旗和绿地集团旗帜。具体参加下图:第四条、项目工程现场标牌设置1、集团所有新开项目要求设置工程现场标牌,位置放于施工场地主出入口(具体位置根据现场实际情况确定),布置应满足当地建筑行业相关管理规定,总承包单位同时应根据合同创优目标进行安全文明场地布置,现场一般设置八牌二图,主要包括:工程概况、项目部管理架构、施工现场平面布置、十项安全技术措施、安全生产六大纪律、安全生产日历牌、防火须求进知、文明工地行编制。一般卫设生工作制度、置具体尺寸和进入图形施工现场如下:须知等,具体内容可参照项目实际所在地要-5-www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库2、在尺寸比例版面布局不变的情况下,可以采用喷绘、写真等方法制作,具体由总包单位确定并完成。第五条、工程现场围墙设置1、集团所有在建项目均要求在相应手续办理后设置围墙,可以依照具体标段和开发计划合理设置,也可以依照不同划分标段的承包单位设置,原则上在建项目施工区域均要实现封闭围墙管理。围墙首先应满足销售宣传要求,无要求的可参照以下形式设置,围墙材料具体可选用砖砌和金属材料两种,具体设置形式如下图:图例(1)图例(2)-6-www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库图例(3)图例(4)说明:围墙高度至少两米,或符合当地政府相关规定。2、工程现场可按照以上规定指引组合使用,满足工程安全文明管理标准要求。第六条、现场大门设置1、集团所有在建项目均要求在相应手续办理后依照围墙位置设置大门,具体由总包单位根据实际情况确定。大门的具体尺寸和标示如下图所示:2、大门两侧总包单位应公开文明施工及环境等承诺,公示工程概况,具体文字标示如下图所示:-7-www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库第七条、看房通道1、工程现场应预先考虑销售开盘的现场要求,在确保安全的前提下,设置看房通道,全力为销售创造环境,同时对搭建的质量、盆景等方面应加强保证。2、样板房入口或施工区域入口安全帽设置式样标准:-8-www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库第八条、现场标识1、工程建设过程中,应在施工塔吊显著位置双面悬挂“绿地集团”LOGO及名称,并能保持耐久使用。2、人货梯位置应按安全文明有关规定设置醒目的楼层指示,同时应考虑美观和耐用。同时,在单体靠近主干道(施工道路)的侧面应标示结构施工栋号,便于说明工程形象进度及楼层位置。(照片仅为参考,现场可标准制作,以达到促进销售和满足规范要求)-9-www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库3、工程进度形象在达到一定结构高度时,工程应配合销售在结构显著位置悬挂标有集团LOGO及“绿地集团”名称的横幅,尺寸要求由现场结合销售自定。-10-www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库第二章安全管理2.1安全生产责任制要求1.按照集团安委员会要求,集团与事业部(公司)签署年度安全生产工作责任书;2.各基层单位每季度末向集团上报本单位季度安全生产工作情况;3.所有单位于年底向集团上报由单位主要负责人签署的安全生产履职报告书。要求2.2现场安全生产工作职责要求1.现场安全实施项目经理负责制,项目部进行安全值勤制,并佩带安全标志;2.按照集团工程管理规定要求如下。1、负责要求施工单位按照集团要求完成现场布置,按照合同要求落实安全
收 藏
下 载
文档大小:7.50MB
财富值:免费
热门文档推荐
房地产项目开发建设流程及标准导则
房地产项目开发建设流程及标准导则
房地产项目开发流程表共533项内容
房地产项目开发流程表共533项内容
2021贝壳VI Guideline(V
2021贝壳VI Guideline(V
东芝中国VI手册
东芝中国VI手册
华为的品牌管理(6版)
华为的品牌管理(6版)
食堂员工各岗位工作职责
食堂员工各岗位工作职责
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
4.5
力荐
已有
4
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
我叫没头脑
贡献于2014/7/22
文档标签:
绿地集团
,
工程管理
,
指引
内容摘要:
施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
企业管理
的文档
02-05
食堂员工各岗位工作职责
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
08-08
万科地产企业管理品牌策划合集...
08-08
知名房地产企业品牌策划管理合...
08-24
恒大房地产开发管理企业管理制...
08-07
万科建筑工程施工标准化做法合...
05-09
商业地产公共突发事件应急预案...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !