南地块一期工程管理策划书*******地块一期工程管理策划书编制：*******工程部2013-4-91南地块一期工程管理策划书目录一、编制目的及依据????????????????????????????????????????????????????????????????????4二、项目概况????????????????????????????????????????????????????????????????????????????41、项目位置、场地现状及周边环境2、工程概况3、规划总图及效果图4、施工标段划分5、开工前五通一平情况三、工程管理目标??????????????????????????????????????????????????????????????????????61、质量目标2、工期目标3、安全目标4、团队管理目标四、项目组织管理机构及主要管理人员职责????????????????????????????????????????61、项目开发过程中各单位的组织架构、职责及管理关系图2、项目工程部架构3、项目工程部岗位职责4、监理管理架构五、总平面管理策划????????????????????????????????????????????????????????????????????131、总平面布置管理策划思路2、总平面管理策划内容六、工程进度管理策划?????????????????????????????????????????????????????????????????201、工程进度管理策划目的、作用及思路2、本项目分级进度计划3、本项目工程进度控制要点分析4、工程进度管控措施七、质量管理策划?????????????????????????????????????????????????????????????????????251、工程质量策划目的及意义2、工程质量策划控制要点分析2南地块一期工程管理策划书3、施工过程中的质量管控措施4、施工阶段工程质量控制要点及管理措施八、工程成本管理策划?????????????????????????????????????????????????????????????391、成本管理控制策划内容，重点从三方面进行控制2、成本控制措施九、安全及文明施工管理策划?????????????????????????????????????????????????????411、安全文明施工管理策划思路2、安全文明施工管理策划内容十、项目风险管理规划?????????????????????????????????????????????????????????????441、工程部印章管理2、文件管理3、会议制度4、工程验收与档案资料管理5、专项总结与后评估十、附件??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????463南地块一期工程管理策划书一、编制目的及依据（一）编制目的1、提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排，从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的实现。2、通过工程管理策划，从工程管理角度对项目进行分区划分、工程标段划分。同时对施工图出图顺序、选材定样及供方采购时间提出具体要求，从而促使相关部门的计划执行在项目建设时期能更好地满足项目总目标的要求。3、*******地块一期项目场地狭窄，施工组织极为复杂，通过工程管理策划，可使施工各阶段的总平面布置更加合理、有序，为施工期间安全文明管理奠定基础，使项目工程质量管理目标能在工程项目管理全过程中得到更好落实，使项目开发进度能按照公司总体进度目标全面如期推进。4、通过工程管理策划，提前对项目风险进行预控，及时消除工程质量缺陷和设计功能性缺陷，对工程重点难点提前提出预控措施，确保项目顺利交付。5、为施工单位编制项目施工计划和施工组织设计提供参考和依据。6、为编制项目工程的其他计划提供依据。（二）编制依据1、集团计划管理中心编制的项目开盘至交付分解计划；2、建筑法规及国家、地方各相关规范与规程、行业标准，集团内部相关；3、施工图纸及相关设计文件资料；4、集团内部各有关部门提供的技术数据和资料。二、项目概况（一）、项目位置、场地现状及周边环境本项目位于*******花土璐，地势较为平坦；地块场地西北临*******项目已交付三期，东南临花土路，为城市主干道，交通方便。西北靠江安河灌溉渠；项目区域紧邻*******三期（已交付），对夜间施工扰民情况及噪声污染影响较大，同时因地块后期待开发地块面积较大，存在裸土风险。故对现场扬尘治理工作有更高的要求。南地块一期（二）、工程概况4南地块一期工程管理策划书*******地块一期项目位于*******花土璐，规划用地49837.10M2，其中规划建筑总面积为105189.39M2，容积率1.29，绿地率41.5%。地上共18栋楼，其中19-24#楼及34-37#楼为3层多层住宅，建筑高度为11.68m，1-4#及15-18#楼为9层小高层住宅，建筑高度为35.20m。南地块一期地下室为大地下室，主要为一类地下汽车库，设备房、非机动车库。南地块一期工程结构为框架剪力墙结构，基础为筏板（抗水板）及独立柱基，抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级二级。（三）、建筑分项指标（三）、规划总图及效果图项目位于*******涌泉镇光华大道一侧，北临已交付使用的一到四期，东侧紧临江安河，南侧为城市道路，用地规整。场地内地势平坦，无保留建筑，周边业已形成的城市道路为小区建设提供了便利条件。整个南地块规划建设净用地面积约147885.77㎡。此工程拟建总建筑面积为536810.79㎡，计容建筑面积362074.45㎡，住宅建筑面积为355846.28㎡，地下部分建筑面积171826.01㎡。总容积率2.45，总户数2653户，包括14栋33层住宅，1栋32层住宅，19栋9层洋房住宅，19栋3层住宅，商业用房，地下车库和门卫房等服务设施。其中南地块一期项目规划用地49837.10M2，其中规划建筑总面积为105189.39M2，容积率1.29，绿地率41.5%。地上共18栋楼，其中19-24#楼及34-37#楼为3层多层住宅，建筑高度为11.68m，1-4#及15-18#楼为9层小高层住宅，建筑高度为35.20m。南地块一期地下室为大地下室，主要为一类地下汽车库，设备房、非机动车库。（四）、施工标段划分5南地块一期工程管理策划书*******地块一期项目分为三个区分段施工，第一区为本项目样板展示区域，包括1#-2#楼、17-20#及37#楼。其中第一区分别按两个流水段施工；其余流水段划分区域综合考虑销售批次及施工场地布置因素。其中第二区包括21-24#楼及34-36#楼；第三区包括3-4#楼15-16#楼。（五）、开工前五通一平情况给水：施工现场生活用水从*******三期绿化给水接驳点接入施工场地，施工用水采用地下水（基坑降水接入），地下水水质数据符合施工用水要求（备注：详见地勘报告）。施工现场设置水池，水池位置详见总平面布置策划内容。施工供水及施工现场临时消防用水采用水泵送至用水点。排水：施工期间，施工现场、办公区生活污水排至花土路市政污水井，现场施工余水或地表水经施工场地内简易沉砂池过滤后排至地块相邻灌溉渠中，具体排水情况详见后续总平面布置策划内容。电力：本项目西北代征地绿化带侧现有一台630KVA变压器，可基本解决现场施工用电。道路：本项目东北临花土路，为城市主干道，交通方便。施工交通动线较为畅通，利于后期施工。网络宽带：本项目地块位于温江城区，网络宽带商多且接入极为方便，施工单位可根据需要自行选择网络供应商。场地平整：本项目场地地势较为平坦，现场具备开工条件。附图：临电箱变位置及道路交通开口情况6■分期开发住宅建筑面积114176户数四期联排00其中9F洋房00住宅建筑面积62780户数33F高层1141761024联排978040非住宅建筑面积0其中9F洋房5300036033F高层00非住宅建筑面积0一期住宅建筑面积115756户数联排00其中9F洋房00三期33F高层1141761024非住宅建筑面积1580住宅建筑面积70776户数联排6709036其中9F洋房5828840633F高层00二期非住宅建筑面积3686南地块一期工程管理策划书630KVA箱变位置花土路临时性道路开口位置三、工程管理目标（一）质量目标■全面达到国家、行业及地方现行验收规范、标准的要求。■杜绝重大结构性质量事故，消除一般性质量通病。■力创“*******优质结构杯”；■项目入伙时：（毛坯房标准）总投诉率50条／每百户的有效投诉率；（二）工期目标■展示区部分开放日：2013年9月27日。■南地块一期竣工验收：2014年9月10日■南地块一期集中交付：2014年11月30日（三）安全目标■争创*******安全文明标准化工地（四）团队管理目标通过*******地块一期项目工程管理过程中的学习与实践，在公司领导的指导与带领下，练就出一支富有激情、高效的工程管理团队。加强项目部每一位员工不断学习与创新，全面掌握别墅级洋房住宅项目7南地块一期工程管理策划书开发建设流程及质量控制要点、进度控制措施，掌握项目工程控制要点和管理技巧，达到每一位员工以后能独当一面。四、项目组织管理机构及主要管理人员职责（一）项目开发过程中各单位的组织架构、职责及管理关系图世豪集团