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2013年粤港商业购物中心项目考察报告_部分2
2013年粤港商业购物中心项目考察报告_部分2
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特色复式店铺特色星级服务洗手间盲道思考与小结1.“文艺新贵”——树立新商业综合体模板2.充分整合资源,将公共交通引入商场,以带动人流地铁通道直通中庭,增加各区商品的可见性和可达性机场快线和过境巴士方便招徕消费游客3.主题特色突出大区格调统一——通过五大区域设置不同的风格及功能,避免顾客由于单层面积过大造成的倦怠和模糊单店面风格尽显——开放式商铺装修,商户自行设计店铺门面,更好地展现了品牌的风彩4.艺术元素融入五行各区由不同艺术家设计元素主题雕塑,提升购物中心的品质和价值5.动线设计大量运用弧线,视觉流畅,利于创造愉快的购物体验6.星级服务理念豪华卫生间、全场盲道设置、公共休息区、消毒洗手液体现十足的人性化朗豪坊项目概况项目概况朗豪坊位于香港旺角砵兰街,是该区的著名地标建筑,定位为年轻时尚消费基地,于2004年10月开业。业态构成:综合商业+五星级酒店+甲级写字楼总建筑面积:16.7万平方米商业面积:约6万平方米商业比例:约为36%商业楼层:地下2层,地上13层项目概况标志物:通天梯标志物:happymen雕塑业种分布B2:超级市场。B1-L3:传统商业:品牌旗舰店(如CK、G2000、AX、H&M、i.t)、鞋靴珠宝、化妆品(西武)。L4:餐饮,通天广场的首层。业种分布个性零碎个体店次主力店主力店传统整体主营业态为:服饰+餐饮商场的L4至L8,以及L8至L12,架设两组总长83米、全港最长之无承拓室内扶手电梯,避免游人在升降机前苦候,或在各层扶手电梯中打困,以疏通人流,把游人以最快的时间,走至每一家商店特色Spiral区域的楼层呈螺旋形,如果要逛匀这区的所有店铺,一定要沿螺旋梯级而行特色潮店,原创,品牌限量店特色旋转台阶及坡道彩虹梯数码天幕:全港第一个数码天幕,面积达138米x38米,覆盖整个顶部。天幕时刻播放不同数影像,每日的特定时间,或每逢节日,天幕将会播放特别画面。街外途人亦可透过玻璃墙身,看到室内数码特效skybarlivestage思考及小结1.“非主流”:定位于年轻潮人,装饰色彩鲜艳2.品牌:偏年轻化,潮牌店的集合地3.特色:数码天幕、Ozone、通天梯?悬挂于通天广场顶层的数码天幕,拼贴幻彩旋涡和动感浮云,影像逼真。而Ozone位于商场最顶端的12及13层,距离天幕最近。顾客置身数码天幕下,在别具特色的食肆、酒吧入咖啡店内外,一边欣赏缤纷的数码影像,一边享受音乐表演。?商场内设有两条全港最长的室内通天梯,合共83米。从四楼的通天梯可迅速直达影院的主入口,从而通往十二楼的Ozone。不仅能减轻升降梯压力,还倍添购物乐趣。时代广场项目概况项目概况时代广场于1994年4月正式开幕。位于港岛区繁盛的心脏地带-铜锣湾区。整体建筑由两幢分别四十六层及三十九层高的办公室大楼。购物中心占地共9万平方米,地上16层,地下三层。街景业种分布/交通组织13餐饮12餐饮11餐饮10餐饮9数码家电/书店/琴行8数码家电7运动/数码家电6时尚服饰5时尚服饰中庭4时尚服饰3高端服饰2高端服饰1高端百货(连卡佛)G高端百货(连卡佛)B1百货(supercity)B2百货B3地铁商业横跨中庭的错层电梯百货内最大特色是中庭的一组弧形自动扶梯思考及小结1.“中规中矩”:区域型高层购物中心,定位中端2.在各个楼层都设有休闲餐饮3.业种集中数码、运动和高端餐饮业种规划在较高楼层,形成比较集中的区域使得高楼层的店铺人流也很旺突出百货4.电梯的布设是其亮点?作为拉动人流的硬件设施,时代广场每个楼层设置了3部电梯(包括观光和扶手梯),保障了人流通达性?拥有香港唯一的四条螺旋型扶手电梯?数条跨层电梯广深篇?购物中心展示广州正佳商业广场深圳宝能ALLCITY正佳广场项目概况项目概况正佳广场于2005年落成开业,总占地面积5.7万平方米,总建筑面积约42万平方米,经营面积约30万座落于广州核心商圈天河路体育东路交汇处,位于地铁体育中心站上盖,日均客流量逾80万物业包括商场(B1、M层至7F层共九个经营层面)+写字楼+酒店/公寓业种分布B1层:百佳超市M层:零售首层:时尚品牌、百货二层—三层:百货、零售、餐饮四层:运动、数码、餐饮五层:儿童、家居、餐饮六层:美食、家居七层:影院、餐饮、健身交通组织特色儿童、娱乐业种聚集思考及小结1.定位清晰:主力消费层年龄分布在25至60岁,为家庭、旅游团提供休闲及购物的商业体。2.优越的地理位置和交通环境核心商圈、地铁上盖,广州东站附近,外部交通网络发达,为日均客流量带来极大便利3.业种与周边商业体形成互补性竞争主打儿童、娱乐及餐饮,体量大,利于品牌树立4.不足之处在于:动线比较混乱采取不规则双环状动线设计,出入口为西北、东北等朝向,影响通透性,容易引起位置不明确之感深圳宝能ALLCITY项目概况宝能ALLCITY于2012年12月7日开业,总建筑面积约42万平方米,经营面积约30万位于深圳南山区中心路海月站上盖,定位于社区型购物中心物业包括南北两座业种分布考察评估1.购物中心标志不清晰,识别度不高“宝能”及“CITY”的颜色和背景玻璃属于同一色系(深色),导致即使在较近处也看不清楚,识别度不高,而其LOGO中[CITY]完全看不到。考察评估2.购物中心的大分区功能没有标识进入购物中心内才得知是分了南区和北区(室内的吊牌上有标识),且方向感不是很强的。建议在南区及北区的外立面的标识上增加南区及北区的字样,方便顾客准确辨识方向。考察评估3.外立面的商业氛围欠佳整个外立面从远处看识别度不高,而且上面的灯箱广告规划显得颇为凌乱,商业氛围需要加强考察评估4.硬、软装饰设计缺陷?室内吊牌吊牌标识过于“纤细”?导视采用触模屏技术此技术运用于购物中心在深圳或许还是首家,对于后期维护和操作表示观望。?室内中庭玻璃及扶手设置中中庭的玻璃设计中规中距,没有太多亮点。木质的弧形扶手,看上去比较有安全感。?室内柱子装饰室内柱子的装饰只是用铝塑板包边处理,没有切合项目的定位及特色做相应的装饰。?室内天花的处理吊顶做了局部弧线型的灯槽,看起来有些动感,这就是所谓的海洋文化?
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纤纤雨梦
贡献于2014/8/12
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咨询报告
,
市场研究
内容摘要:
在2011年,项目处在一个大前期,通过这一年的准备,已打下了一定的基础,项目在板块有了一定的知名度。结合2011年项目的实际情况,企划方面基本完成了我们的目的。(略显遗憾的是三维动画和旅游地图未完成。) 到了2012年,由于整个房地产大环境发生了我们不愿意看到的变化,项目想要突出重围将艰难许多,所以项目企划任务将进行改变,我们需要比过去做的更多
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