四、市场需求研究及定位投资地区分析：2005-2009年中国影视产业投资热点区域中，北京投资案例数位13起，总投资额为212.53百万美元。此外，湖南地区的投资案例为5起，总投资金额为18.99百万美元，位居第二。总体来看，在中国影视产业的区域分布中，尤以北京地区最为活跃。但随着曲江影视集团的成立，大秦帝国等系列影视剧、纪录片的拍摄等，西安将成为新兴的影视产业投资热点区域。四、市场需求研究及定位小结对中国影视产业的产量、营收和投资进行分析后，可以得出，随着政策的导向、市场盈利的增加和成为热点投资，影视产业开发投资有着极为广阔的前景，因此，影视产业的相关上下游领域，如与影视拍摄密切相关的影视城的开发建设，也将有着极大的盈利空间。四、市场需求研究及定位（二）影视旅游专项市场分析当前中国旅游产业正在从观光主导型阶段向休闲度假、文化体验主导型阶段进行系统升级。在这样一个大的背景之下，依托影视剧（及后续同类文化主题影视剧）的拍摄、热播为影视城带来的形象力，打造出相关文化体验性旅游产品，现已逐渐成为倍受市场青睐的新型休闲、体验型产品，也逐渐成为旅游消费的热点所在，并且在全国已经形成了成功的典型，如浙江横店影视城，以其庞大的规模和数百部影视剧的拍摄创造了他的的特吸引力。临潼骊山影视基地项目以大秦帝国的的拍摄为契机，正是在我国旅游产业休闲化、文化体验化系统升级这一大势下而发展起来的，具有极高商业价值、旅游价值文化体验型项目，其开发潜力巨大。四、市场需求研究及定位1、影视旅游市场现状影视旅游属于专项旅游，是一种新兴的旅游形式。相对于传统的观光旅游而言，影视旅游则属于深度旅游。传统的浮光掠影式的观光旅游浅尝辄止，往往不能使旅游者得到深层次的享受。影视旅游则不同，成熟的影视旅游产品可以带给旅游者全身心的放松和享受，并使得旅游者自我价值得到较好体现。影视旅游最突出的特点表现为：?时空异化最大化。影视旅游的主要载体——影视城，它将时间、空间切割成零碎片断，并经重组制造出现实以外的虚幻时空，把两个截然相异的时空拼合在一起。?变动发展实时化。影视作品具有一定的流行期，与影视密切相关的影视旅游产品必须紧随其后，及时更新，变动发展。?活动内容浓缩化。将古今中外的文化以实物和活动场景的形式浓缩于有限的空间中，带给旅游者的是强烈的视觉冲击力和情感震撼力的游览环境。此类活动的内容是高密度的、浓缩化的。四、市场需求研究及定位2、现有影视城游客情况调查?横店影视城：?象山影视城：由于不断开发和创新旅游产品，经以拍摄基地为依托，象山影视城做足了影视营业绩直线上升。旅游文章。城内明星往来频繁，游客除了可以在2000年接待游客75万人次，片场看到明星拍戏外，还能参加影视城不定期举2001年接待游客100万人次，行的明星与影迷见面会，让游客“零距离”接触2002年接待游客128万人次，明星。观影视拍摄，邀明星合影，请明星签名，2003年接待游客155万人次，与明星互动，已经成为游览影视基地的主要内容2004年接待游客269万人次，之一。５年来，象山影视城游客年均增长率达２2005年接待游客306万人次，５％以上，其中２００９年接待游客达５０万人2006年接待游客395万人次，次，旅游经济总收入突破１０００万元。2007年接待游客478万人次，2008年接待游客505万人次，2009年已接待游客582万人次。四、市场需求研究及定位小结通过对横店影视城和象山影视城的游客量数据调查，可知，影视旅游在做好产品持续创新，游憩方式多样化，游客深度体验化的前提下，有着极大的市场潜力。四、市场需求研究及定位大秦帝国影视乐园·市场分析（三）西安旅游专项市场分析130.00%4000西安总122.6体,3703000120.00%0%兵马俑1112.02000华清+110.00%5%1000池,573100.00%0200820092009年游客量西安总体兵马俑+华清池西安总体兵马俑+华清池2009年西安接待国内游客3701万，同比增长22.6%，西安东线的主要景区兵马俑累计接待游客335.5万，同比增长12.05%，华清池累计接待游客237万人次，同比增长11.8%。其增长速度明显低于平均增长速度，说明西安东线的传统文化类景区需要寻找新的突破点。因此，本项目的开发建设将弥补东线旅游参与性、体验性活动的空白，为东线旅游注入新的活力。四、市场需求研究及定位大秦帝国影视乐园·市场分析从临潼现游客数量与旅游收入分析中可知，临潼主要的游客吸引核为华清池和兵马俑，各景区吸引力差异悬殊，全区旅游发展不均衡，不利于全区旅游业的整体发展，急需增加旅游吸引核，丰富旅游产品，平衡产业发展，增强产业效益。四、市场需求研究及定位小结：?对西安和临潼现有旅游市场分析可知，兵马俑和华清池一直是多年来的旅游热点，市场呼唤新的旅游产品，影视旅游产品目前是空白。?秦文化旅游时西安东线旅游毫无争议的追逐目标，在本项目开发初期，应善于借势，统一营销，在产品上互为补充，实现大的功能整合，并进一步挖掘秦陵、兵马俑、华清池“文化内涵”、“故事线索”等方面的联系，既避免了秦陵地宫遗址的可进入性差的旅游劣势，同时又将文化进行活化、情景化、可参与体验化的打造，满足人们休闲度假的需求。四、市场需求研究及定位大秦帝国影视乐园·市场定位（三）市场定位?国内客源市场基础市影视拍摄剧组、西安本地及周边地区居民及陕西省内游客场核心市场西安东线客源机会市场全国其它地区?入境客源市场核心市场港澳台、日本、韩国、美国基本市场对中国历史文化和关中文化感兴趣的欧洲国家机会市场东南亚、西亚、非洲、南美等地第二篇策划理念篇pSWOT分析p核心问题解读和开发思路p打造手法和系统定位一、SWOT分析（一）SWOT分析S优势（Strength）O机会（Opportunity）1、依托《大秦帝国》影视剧的知名度；1、西安曲江新区管委会、临潼区人民政府共同建设“西2、优越的地理和交通区位条件；安临潼国家旅游休闲度假区”，提高区域知名度；3、地处西安东线黄金旅游线路上，旅游区位十分优2、2010西洽会，决定中国当代影视基地落户临潼国家休越；闲旅游度假区；4、以西安秦文化旅游为大背景，处于高品质秦文化3、西安和临潼区城乡统筹战略工程的实施和推进；景区的环抱之中，有较强的市场支撑；4、西北地区影视产业发展落后，本项目可以拟补这一缺5、毗邻著名兵马俑景区，可借势宣传，与其形成互憾。补性产品。5、国内影视城多以唐、宋、明、清古建筑居多，而以秦6、位于临潼度假胜地，有利于影视创作等文化创意及北方民居建筑较为少见，本项目避免涉足同类题材产业的发展。的影视拍摄，可树立自己的特色。W劣势（Weakness）T威胁（Threat）1、项目地块周边处于开发前期状态，相应的商气、1、与周边著名景区的竞争产生游客的分流；人气聚集尚需时日；2、国内影视城发展迅速竞争激烈，如何走差异化道路脱2、项目地历史遗存匮乏，自身缺乏文化积淀；颖而出；二、核心问题解读和开发思路（一）核心问题解读投资风险巨大，如何实现盈利影视基地三大核心问题可替代性较强，盈利结构简单，如何结合旅游如何理清产业模式1、投资风险巨大，如何实现盈利临潼骊山影视基地的占地规模较大，对相关的配套设施要求也很高，因为只有这样才能吸引大量剧组和游客入城拍摄和游览，因此资金需求大。另外，影视基地为一个剧组建造的场景往往只适合特定题材的影视剧拍摄，为了适合不同剧组的需要，就不得不面临高昂的转换成本，这些因素给影视基地的投资带来了巨大的风险。临潼骊山影视基地如何突破影视产业中的经营困境并实现盈利，是规划必需解决的问题。二、核心问题解读和开发思路（一）核心问题解读2、可替代性较强，如何结合旅游目前,我国影视城的主要业务分为为影视摄制组提供拍摄场地和吸引游客前来旅游。就前者而言，随着现代高科技手段的大量运用及其成本的不断降低，影视剧的拍摄和制作对于影视城的依赖将会越来越弱，甚至有完全由计算机技术取而代之的可能（如《阿凡达》的上影），这对于影视城的生存和发展来说是极为不利的。就后者而言，由于旅游业的地位逐渐突显，大量不同类型的旅游产品被开发出来，使旅游者的选择余地与日俱增，因此新兴的影视城所面对的替代压力很大。本项目如何将影视产业与旅游产业以及其他相关产业完美结合，实现相互促进、共同发展的局面是本项目面临的又一大问题。3、盈利结构简单，如何理清产业模式影视城拍摄功能的单调性决定了其盈利结构相对简单，如何理清产业模式，将影视产业、旅游产业、旅游房地产等产业业态进行完美结合，是规划必需解决的问题。旅游房地产开发具有良好的盈利能力，大秦帝国影视基地如何在不影响影视基地正常运转和景区形象的前提下，通过适当开发与影视业配套的商业地产项目，快速回笼项目建设资金，实现影视开发和商业地产开发的双赢局面是极为重要的。二、核心问题解读和开发思路（二）开发思路1、强调案例借鉴，“影视基地”应当借鉴影视城正反面案例本规划认为，临潼骊山影视基地同“宋城、横店影视城、南海影视城”一样，都是创意性极强的影视主题景区。无锡影视城中欧亚双城为什么宣告破产,南京影视城为什么会失败？而横店影视城、华夏西部影视城为什么成功？从这个意义上说，本项目的开发一定要借鉴影视主题园区开发的成功经验与失败教训。全国各地的影视城重复建设多，恶性竞争现象严重；产品开发模式单一，旅游吸引力不足；科技含量低，游客重游率不高；在没有自然资源的依托，形不成多元化的旅游消费结构，收入太过单一，开发风险极大。而成功的影视城项目无一不是形成了影视、观光、休闲、度假、文化、餐饮、会议、商务等多元化的产品体系与盈利结构，在降低开发风险的同时，极大地提高了综合收