动态成本回顾--甲供材料统计表-地产文库

动态成本回顾--甲供材料统计表

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填表说明：1、《**项目月度甲供主材领用均价统计表》（按项目编制）适用于按照市场波动价格进行采购的甲供材料的价格统计与分析，其中：1.1钢材、铝型材按月度反映价格动态情况，以本月1日至30日施工单位的实际领用量（以收货单为依据）进行统计；1.2袋装水泥按月度反映价格动态情况，以上月21日至本月20日施工单位的实际领用量（以收货单为依据）进行统计；1.3散装水泥按月度反映价格动态情况，因商砼站所收水泥分到各项目会滞后一月，所以以上上月21日至上月20日商砼站的实际领用量（以收货单为依据）进行统计；2、《甲供材合同金额成本分析表》按月度进行编制，反映本月新签甲供材合同的数量、单价、总价情况，并与目标成本进行对比；3、《已结算项目甲供材领用总量分析表》分项目进行统计，结合工程结算办理时间，反映施工单位总的领用量、领用金额，并与目标成本相应的费项进行对比。项目月度甲供主材领用均价统计表》（按项目编制）适用于按照市场波动价格进行采购的甲供材料的价格统计与分析，其中：日施工单位的实际领用量（以收货单为依据）进行统计；日施工单位的实际领用量（以收货单为依据）进行统计；散装水泥按月度反映价格动态情况，因商砼站所收水泥分到各项目会滞后一月，所以以上上月21日至上月20日商砼站的实际领用、《甲供材合同金额成本分析表》按月度进行编制，反映本月新签甲供材合同的数量、单价、总价情况，并与目标成本进行对比；、《已结算项目甲供材领用总量分析表》分项目进行统计，结合工程结算办理时间，反映施工单位总的领用量、领用金额，并与目标钢材**项目月度甲供主材领用均价统计表领用情况施工单位（序号统计年份统计月份材料名称计量单位领用量或标段）填表说明：1、本表适用于按照市场波动价格进行采购的甲供材料的价格统计2、领用量=各施工单位当月的实际领用材料数量3、领用总金额=施工单位当月的实际领用数量×当月的材料实际支付单价4、领用均价＝当月领用总金额/当月领用量项目月度甲供主材领用均价统计表领用情况与目标成本对比领用均价（A）与目标领用总金额（领用均价A（元目标成本中的目标成本单价B（成本单价（B）的差价元））数量元）（元）甲供材合同金额成本分析表合同信息序号所属项目合同号合同名称计量单位合同暂定数量外墙砖入户门电梯空调（别墅）文化石（别墅）屋面瓦（别墅）车库门（别墅）中央吸尘系统（别墅）容积式热水器（别墅）说明：1、本表适用于按照包干单价（或包干总价）进行采购的甲供材料的统计。2、与目标成本对比，超/节约成本比例（％）=（合同总金额-目标成本总额）/目标成本总额×100%3、与目标成本对比，超/节约成本单价=合同单价-目标成本单价4、与目标成本对比，超/节约成本总金额=合同总金额-目标成本总金额甲供材合同金额成本分析表合同信息目标成本合同单价（元合同暂定总价（目标成本单价（目标成本总额计量单位数量）元）元）（元）目标成本总额）/目标成本总额×100%甲供材合同金额成本分析表成本分析（与目标成本对比）超/节约成本比例（超/节约成本单价（超/节约成本总金％）元）额（元）已结算项目甲供材领用总量分析表领用情况序号项目施工单位期数/标段材料名称材料规格总金额（元计量单位数量）说明：1、与目标成本对比，超/节约成本比例（％）=（领用总金额-目标成本总额）/目标成本总额×100%2、与目标成本对比，超/节约成本单价=领用单价-目标成本单价3、与目标成本对比，超/节约成本总金额=领用总金额-目标成本总金额已结算项目甲供材领用总量分析表目标成本成本分析（与目标成本对比）单价（元超/节约成本比例（超/节约成本单价（计量单位数量总金额（元））％）元）目标成本总额）/目标成本总额×100%已结算项目甲供材领用总量分析表成本分析（与目标成本对比）超/节约成本总金额（元）

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chenchuchan507贡献于2014/8/14

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甲供材料,统计表

内容摘要：《**项目月度甲供主材领用均价统计表》（按项目编制）适用于按照市场波动价格进行采购的甲供材料的价格统计与分析.

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