首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
常用工具
>
顾问项目培训课程-机电设备管理培训大纲
顾问项目培训课程-机电设备管理培训大纲
115
人浏览
18
人下载
Savills世界领先物业服务公司机电设备管理第一太平戴维斯物业顾问(北京)有限公司2014年8月14日星期四Savills世界领先物业服务公司楼宇机电设备管理楼宇设备分类设备管理内容Savills世界领先物业服务公司楼宇设备分类供电系统;运输系统(电梯);中央空调系统;给排水系统;消防系统;智能化系统Savills世界领先物业服务公司供电系统:高低压配电设备楼宇供电负荷楼宇配备的发电机制定停电应急处理措施Savills世界领先物业服务公司运输系统:电梯的分类电梯的控制电梯的运行管理电梯的保养Savills世界领先物业服务公司中央空调系统:空气处理部分制冷部分中央空调运行Savills世界领先物业服务公司给排水系统:设备设施设备运行维护Savills世界领先物业服务公司消防系统设备设施设备运行维护消防演习Savills世界领先物业服务公司智能化系统:火灾报警与消防联动系统楼宇自控系统安防系统网络及办公自动化系统停车场管理系统Savills世界领先物业服务公司设备管理内容设备档案管理设备运行管理经济运行管理日常维修管理Savills世界领先物业服务公司设备档案的分类设备档案管理内容档案资料的作用Savills世界领先物业服务公司设备运行管理制定制度管理制度事故防范管理培训教育设备事故处理原则Savills世界领先物业服务公司管理制度责任制度值班制度交接班制度Savills世界领先物业服务公司事故防范管理制定应急预案针对预案的预案;备用系统设备的启用方案;管理人员的快速响应;故障的快速处理方案.Savills世界领先物业服务公司培训教育素质要求:高度的责任心(敬业精神)娴熟的专业技能健康的身体良好的服务意识Savills世界领先物业服务公司技能要求:一清二能三好四会五化六查七无Savills世界领先物业服务公司设备事故处理原则事故原因未查清不放过对事故责任者未处理不放过事故后没有采取改善措施不放过Savills世界领先物业服务公司经济运行管理共用场所照明节能机电设备节能节水方面的措施成本控制Savills世界领先物业服务公司共用场所照明节能共用场所照明节能加强宣传教育,让所有的管理人员都有节能意识,杜绝浪费Savills世界领先物业服务公司机电设备节能空调系统充分利用天然能源采用节电器和功率补偿装置Savills世界领先物业服务公司节水方面的措施在节水方面,首先杜绝的是水跑、冒、滴、漏现象,一般要求小修不过夜。如每半年一次的水池(水箱)清洗,首先是清洗前进行水池的水位控制,避免过多的浪费,其次是做好废水利用,冲洗化粪池、清洗地下车库、做消防演习。Savills世界领先物业服务公司成本控制能源成本控制维修材料的控制Savills世界领先物业服务公司日常维修管理设备管理目标维护保养方式维修保养工作的实施设备的计划维修Savills世界领先物业服务公司设备管理目标用好、修好、管好、改造好现有设备,提高设备的利用率及完好率。设备的日常巡视检查、维护保养十分重要,是设备管理的重要环节。Savills世界领先物业服务公司维护保养方式清洁紧固润滑调正外观表面检查Savills世界领先物业服务公司维修保养工作的实施日常维护保养一级保养二级保养Savills世界领先物业服务公司设备的计划维修计划维修类型:小修中修大修Savills世界领先物业服务公司设备更新和技术改造设备已到使用年限安全操作或环保方面存有缺陷,按规定不能使用技术性能落后、效率低、耗能大,按规定不能使用科技进步、产品换代,须更新设备,提高和改善技术性能。Savills世界领先物业服务公司设备更新的概念设备更新是对在用设备的整体更换,也就是用原型设备或结构更加合理、技术更加完善、性能和生产效率更高、比较经济的新设备,来更换已经陈旧、在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的旧设备。从实物形态上是以旧换新,就价值形态是设备再运动中消耗道德价值的重新补偿。Savills世界领先物业服务公司设备寿命设备的自然寿命设备的技术寿命设备的经济寿命Savills世界领先物业服务公司设备的更新方案计算原设备和新设备的经济寿命选择设备更新时机Savills世界领先物业服务公司设备的更新方案设备更新方案就是对新设备(包括原型设备和新型设备)方案与旧设备方案进行比较分析,也就是决定马上购置新设备、淘汰旧设备;还是至少保留使用旧设备一段时间,再用新设备替换旧设备。新设备原始费用高,营运成本和维修成本低;旧设备原始费用低,营运成本和维修成本高。Savills世界领先物业服务公司设备技术改造设计缺陷进行技术改造不能满足使用要求Savills世界领先物业服务公司Savills世界领先物业服务公司物业服务物业服务人所共人所共誉誉THANKYOU
收 藏
下 载
文档大小:624KB
财富值:免费
热门文档推荐
【投拓】土地投资拓展人员招拍挂
【投拓】土地投资拓展人员招拍挂入门指南
【投拓】土地收购流程
【投拓】土地收购流程
【投拓】投资人员看财务报表
【投拓】投资人员看财务报表
【投拓】产业地产N种商业模式及
【投拓】产业地产N种商业模式及实操
【收并购必看】房地产并购流程解析
【收并购必看】房地产并购流程解析
【收并购】房地产项目并购合作模
【收并购】房地产项目并购合作模式、风险防范及合同应用
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
3.0
还行
已有
2
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
chenchuchan507
贡献于2014/8/14
文档标签:
顾问项目
,
培训课程
,
机电设备
,
管理培训大纲
内容摘要:
该大纲包括楼宇设备分类、设备管理内容。
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
常用工具
的文档
10-28
房地产-客户研究分析工具(标准...
10-29
房地产:投资测算及相关税务问...
10-29
房地产-资产评估尽调清单
10-29
地产相关【税费】计算示例及相...
10-14
高层工序流程图
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
11-07
建筑工程类合同模板合集
10-27
房地产项目工程劳务分包合同模...
09-07
优秀房地产代理销售合同范本合...
08-24
房地产设计类、出纳类、管理类...
08-22
房地产行业各岗位个人简历模板...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !