编号计划名称项目一级计划Ⅰ项目里程碑计划（公司级）Ⅰ-1项目发展计划Ⅰ-2人力资源配置计划Ⅰ-3项目现金流计划项目二级计划Ⅱ项目成果集成计划Ⅱ-1营销进度控制计划Ⅱ-2设计成果控制计划Ⅱ-3工程实施控制计划Ⅱ-4报批报建及验收控制计划Ⅱ-5成本、采购控制计划项目三级计划Ⅲ-1样板段（含会所、卖场）作业计划Ⅲ-2供方、材料进场作业计划Ⅲ-3出图与部品、部件确认计划Ⅲ-4招标作业计划Ⅲ-5开盘前营销作业计划前期报建阶段全面施工阶段编制责任部门工作次序工作次序①⑥营销部、项目发展部②①设计部③⑥工程部⑤②片区公司④⑦成本合约部⑤工程部③工程部④设计部⑨成本部⑧营销部⑩5期项目开发基本信息项目期/段建筑类型栋数套数最高层数建筑面积（平米）可售面积（平米）叠拼4.50050叠拼8.50090棠墅园工程联排3417835958447600大堡86032006015072叠拼4.587251638913460棠墅园二期叠拼8.526891389912314一标段联排3014234757238650大堡0030叠拼4.50050棠墅园二期叠拼8.526891390812324二标段联排2411233756429779大堡428393857045叠拼4.50050棠墅园二期叠拼8.5134969516158三标段联排2612834292533603大堡0030叠拼4.50050棠墅园二期叠拼8.526891389912314四标段联排3518436129448351大堡106432157716175总计1861206365007292845365007联排2489394.5叠拼163898.5叠拼48657大堡51022期项目开发基本信息地下部分面积（平米）地上部分面积（平米）计划开工日期计划交房时间开发状态（已交付；对应本计划开发；无计划，待开发）00待开发00待开发1003201110301198447600待开发498815072待开发292913460待开发158512314待开发100320111030892238650待开发00待开发00待开发158412324待开发100320111030778529779待开发23407045待开发00待开发7936158待开发100405120530932233603待开发00待开发00待开发158512314待开发1004051205301294348351待开发540216175待开发72162292845509562929554712730开发状态（已交付；对应本计划开发；无计划，待开发）返回目录项目里程碑计划公司级参考基准工期计划工期序编工作节点号号时段天数天数1A1项目启动2S3完成规划及概念设计并取得集团批复S2-S3303A3组织立项汇报取得集团立项批复C3-A374S4完成建筑方案设计A3-S4305Q2完成政府立项A3-Q276Q4取得建设用地规划许可证A3-Q277S10完成施工图设计S7-S10458Q4取得工程规划许可证S13-Q4159X1完成三通一平S7-X16010C6签订总包施工合同C5-C64511X3样板区开工S5-X33012Q5取得施工许可证X4-Q51513X6基础（土方）工程开工X5-X61014X12样板区工程完工，开放S5-X1218015Q6各标段取得预售许可证X6-Q61016Y2销售开盘Q6-Y2717X14全部单体达竣工条件X13-X14718X17专项验收结束，取得《竣工备案证明》X14-X176019A5开始办理集中交房（入伙）X17-A54520Y6销售完成95%Y5-Y64521C7工程全部结算完成X15-C74522A7完成收尾及项目财务核算C7-A74523项目进场日期24项目复工日期2526说明：完成日期进展说明计划实际090202090230090920090219091025091106091020090405091115090623091130091215091215090623100315010012000910250091230010年3月20日040298.70833333330100115010012010010611年7月30日99年12月30日11年10月18日99年12月30日11年10月25日99年12月30日11051699年12月30日41044.708333333399年12月30日41267.708333333399年12月30日说明：返回目录每项节点只对应一个日期（起始点或结束点），标志该项成果的提交及后续工作启动；（促进项目开发过程的整体协作）要求各专业工作紧密衔接，密切配合。节点编号参考基准工期序工作节点责任人现金流入现金流出净现金流号公司级片区级时段16★A11项目启动曾祥喜A1-A27A22完成项目团队组建8Q13取得土地证5431-5431A1-Q19S14提供用地红线和规划要点Q1-S110Y15完成《项目定位报告》S1-Y111C16完成一级目标成本Y1-C112C27完成项目经营测算Y1-C213S28完成《产品策划设计任务书》Y1-S2214★S39完成规划及概念设计并取得集团批复S2-S3组织目标成本测算确认目标成本及财务指标(二级10S3-C315C3目标成本）316★A311组织立项汇报取得集团立项批复C3-A3417★S412完成建筑方案设计A3-S418S513示范区域确定及方案设计确认S4-S519S614完成外网配套征询A3-S620S715方案设计汇报取得集团批复方案设计册S4-S7521★Q216完成政府立项A3-Q2622★Q317取得建设用地规划许可证-5630Q2-Q323S818完成桩基及基础施工图S7-S824S919完成样板区景观及施工图装修设计S5-S9725★S1020完成施工图设计0S7-S1026S1121完成景观施工图#REF!#REF!#REF!S10-S1127S1222完成外网图设计S10-S1228S1323取得施工图审，报建S10-S13829★Q424取得工程规划许可证S13-Q4930★X125完成三通一平#REF!#REF!#REF!S7-X131X226完成标段划分及工程策划S7-X232C427完成施工图预算确认最终目标成本（三级目标成本）S13-C433C528完成合约规划C4-C51034★C629签订总包施工合同C5-C61135★X330样板区开工S5-X336X431施工单位进场C6-X41237★Q532取得施工许可证X4-Q53833取得项目开发贷款39X534测量、验线Q5-X51340★X635基础（土方）工程开工X5-X641X736±0米以下结构工程开工X6-X742X837独立地下结构（地库）完工（基础）#REF!#REF!#REF!X7-X843X938完成裙房或转换层结构施工X8-X944X1039首批主体施工达到预售条件X9-X1045X1140全部主体结构封顶X7-X1146C741首批门窗、栏杆、幕墙材料进场X7-C747C842首批电梯设备进场X11-C81448★X1243样板区工程完工，开放S5-X121549★Q644各标段取得预售许可证X6-Q650Y145集团审批定价S7-Y11651★Y246销售开盘#REF!#REF!#REF!Q6-Y252Y347销售完成30%#REF!#REF!#REF!Y2-Y353Y448销售完成50%Y3-Y454Y549销售完成75%#REF!#REF!#REF!Y4-Y51755★Y650销售完成95%Y5-Y656X1351最后一批外立面落架完成#REF!#REF!#REF!X11-X131857★X1452全部单体达竣工条件X13-X1458A453完成交付前风险评估X10-A459X1554市政配套埋管完工#REF!#REF!#REF!X13-X1560X1655室外景观、绿化完工(完成项目施工)X15-X161961★X1756专项验收结束，取得《竣工备案证明》X14-X172062★A557开始办理集中交房（入伙）#REF!#REF!#REF!X17-A563A658取得大产证X17-A62164★C759工程全部结算完成#REF!#REF!#REF!X15-C72265★A760完成收尾及项目财务核算C7-A7项目进场日期项目复工日期91★X11完成三通一平#REF!#REF!#REF!S7-X191★X11完成三通一平#REF!#REF!#REF!S7-X1每项节点只对应一个日期（起始点或结束点），标志该项成果的提交及后续工作启动；（促进项目开发过程的整体协作）要求各专业工作紧密衔接，密切配合。参考基准工期计划工期完成日期进展说明天数天数计划实际0090201090201300902020902302509022009021970902200903013509030109040515090405090415150904050904151509040509041560090920090920709110609111370909200909273009102509110630090925090925300912060912067091206091206基本完成7091020090710709111509062330091215091215需要地勘符合45100131100131450911300912154510043004509121510013015091210091215150912150906236010031501510022006010