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2011年青岛李沧区·嘉凯城项目推广方案
2011年青岛李沧区·嘉凯城项目推广方案
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策略·创意·跨界·整合项目公司简介企划创意销售设计策划市场研究DDEM德扬机构成立于2005年,源于香港,在创立伊始便确德扬立了线上全程顾问与线下公关互动的双向机构组成。顾问群体研透过DDEM的双向机构,为客户整合更全面的资讯,增进与规划建议究市场的时时沟通,了解并解析文化背景、客户特质、项目卖点,渠道反应,媒体需求等营销内容。DDEM策略创意德扬机构整合跨界媒体DDEM顾问机构与DDEM公关机构通过多年发展,形成了全组织德扬方位同时提供定制化服务的机制,总能为客户突破市场、客公关户及产品制约找到平衡点。网络营销客户透过左图,您可以看到DDEM顾问机构与DDEM公关机构的维护关系,以及他们各自服务的领域。渠道开发公关活动每个城市都是我们的舞台六年来,DDEM机构以上海为中心,建立了稳定的长三角区服务地区域项目操作能力,并伴随万科、华润置地、保利地产、宝马等知名品牌,先后已经在20余座城市打下烙印。北京合肥郑州南京DDEM上海青岛福州常州无锡苏州广州南通武汉杭州服务领域房地产|快消品|汽车|奢侈品随着本土广告业和房地产市场的兴起和繁荣,DDEM机构牢牢把握房地产事业,并成功从地产领域发展到汽车、快速消费品等领域,形成多终端产业链,积极吸纳优秀资源,更好的服务房地产领域客户。服务方法CUBELISM立体派综合服务力从前期的投资开发建议,到项目市场研究、市场定位、包装设计、营销推广策略,销售执行管理,再到物业管理咨询,我们综合审视房地产营销的多个环节IMPRESSIONISM印象派创意表现力从创新动机、创意兴趣、创新情感、创新意志到创新表现,与大众消费者主流意识形态结合,发现美、创造美,表现美POP-LISM写实派互动传播力贴近周边的世界,不仅仅关注纸面媒体,同时专注网络媒体、移动媒体、渠道媒体、社区媒体、框架媒体等多类型传播通路,形成信息有效直达SYMBOLISM象征派资源整合力市场趋于细分,客户趋于个性,因此我们强化联系各种资源和品牌,从运动、购物、消费品、商业、健康等多方面入手,强强联手,形成对客群的集中吸引力。务团队服阮信志ARTHUR任嘉明JAMES总经理从业时间:20年(香港)执行董事服务公司:德扬机构从业时间:15年(原北京奥美客户总监曾服务品牌:永兴地产;天安地产;百威啤)酒,舒适,惠氏药厂,维益,CiberVision服务公司:德扬机构上海公司及Rich’s等。曾服务品牌:法拉利汽车、万科集团、华润置地、ELLE、复旦大学管理学院、保利地产、联合利华、汇丰银行等。陈涛YOYO江少FLYING执行总监执行总监从业时间:16年从业时间:14年服务公司:德扬机构上海公司服务公司:德扬机构上海公司曾服务品牌:招商集团、万科集团、保利地曾服务品牌:万业企业、万达集团、华丽家产、证大集团、新城集团等。族、好世集团、万科集团、坤和控股等。感谢一路走来的合作伙伴们DDEM德扬机构您的全程战略伙伴青岛李沧区|嘉凯城项目站在城市的角度思考城市推广宗旨嘉凯城,未来应该长成什么样子不站在当下看嘉凯城能够长成什么样(规划)想要长成什么样(市场)梦想(给消费者一个可资想像的模板)嘉凯城的基本特质常规李沧大盘-社区资源的社区化我们嘉凯城-城市资源的社区化□规模:很大的盘□规模:大盘里小盘□交通:有城市环线,有城市轨道就更牛了□交通:地铁交通\公交系统\城市路网□配套:24小时便利店,有集中超市就更好了□配套:公共\医疗卫生\教育配套较为完备□商务:少量商务资源□商务:现代商贸区的发展规划既然是城市资源社区化的大盘,就必须站在城市级的角度去做盘,而不是项目的角度一、站在规划的角度看城市二、站在城市板块的角度看城市三、站在生活级大盘的角度看城市四、站在城市交通的角度看城市客群五、站在城市肌理的角度定位思考六、项目定位Part1站在城市规划的角度看城市--成为城市节点的可靠前景李沧在城市的位置李沧——青岛环湾发展格局中的地理中心,是青岛城市中心连接外界以及城市纵深发展的必定选择李沧区概况?地理位置:李沧区东邻崂山区,西濒胶州湾,南与四方区相邻,北与城阳区接壤,位于青岛市中部。?行政区划:辖李村、虎山路、浮山路、楼山、振华路、永安路、兴城路、九水路等11个街道办事处。?1898历史沿革:年,德占青岛时期,李沧属即墨所辖。1932年,沧口和李村一同分设乡区建设办事处1951年,成立沧口区人民政府。1994年,原沧口区和原崂山区的李村镇合并设立新的李沧区。?产业发展:李沧区过去是重工业企业集聚地,以钢铁、石油、汽车、碱业为龙头。未来将逐步改造传统工业,加快实施传统工业搬迁及产业结构的调整升级,鼎力大举成长现代商贸流通业、现代商业服务业、现代物流业、先进制造业、房地产业、文化旅游业六大主导产业。在青岛七区定位中,李沧的发展定位无疑是最具颠覆意义的,强调了工业企业搬迁和转型方向,并唯一被定位为重点发展房地产业着力打造现代服务业集聚强区,发展具有比较优势的金融、总部、航运市南区服务、信息软件、商贸、旅游休闲、文化创意、中介等现代服务业。围绕建设商贸集聚区、中央商务区、小港湾、特色街等载体,重点推进科技产业、创意产业、商贸休闲旅游、港口物流、总部经济、中介服务市北区、信息服务、文化创意等服务业发展。以沿海岸线资源调整为契机,积极打造城市生活和旅游岸线。加快发展创意、科技服务、文化旅游、商贸流通等服务业四方区结合城区功能定位调整,加大工业企业搬迁力度,加快建设商贸商务区和新型宜居休闲区。重点发展商贸流通业、物流业和房地产业。将建建设现设旅游、代商贸会、科展、科教、文化技服务、物流、强会区展集。重点聚区发展旅游、科技服务、。着力发展文化创意、科会展城阳区、金融、总部、体育休闲等服务业。房地产业重点发展区域李沧区技信息、商贸流通、空港物流等现代服务业青岛市区新的大型居住区推进前湾保税港区向自由贸易港区转型,建设港口物流、保税贸易、文化创意、总部经济、服务外包、科技信息和中介服务业集聚区。加快发黄崂岛区山区展金融、商贸、旅游业。过去的李沧过去,青钢、国棉、青碱……重工业、重污染似枷锁搬困住李沧如今,搬迁令使老工业基地迎来华丽转身,腾笼换鸟给李沧新的发展契机、琴李牌沧乳的业枷……锁房青钢厂、青碱厂、国棉六厂、国棉八地绿色转型产厂、橡胶二厂、橡胶六厂、同步带厂商业转型市场繁荣生态转变、企业转变、环境转变区域功能、区域形态、人口形态的深刻变革商贸业繁荣、人口爆炸商业地产、办公地产发展住宅产业发展公建配套、城市基础设施的同步发展未来的李沧“拥湾枢纽、生态商都”是李沧未来城市发展的定位与方向,欲达成这个定位,李沧必将不断转型、改造旧区,房地产业契机无限置交位通心跨海大桥核优李沧势势势势优势生态资源李沧区多条轨道交通多条公路交通交通汇集,聚集人流、物流、技术流和信息流的“拥湾枢纽“磁场”:效李应沧处”将得于到“一进一步主三体辅现”的。“核拥心位置,湾枢纽”铁作路、公路、为一种功能定位,体轨道交通、现水了上李沧未来发展的主要战略优势。“生态商都”:李沧拥有优越的山、海、河生态环境基础,树立生态理念,发展生态产业,优化生态环境,打造绿色城区、平安城区、和谐城区、活力城区“四位一体”的生态城区。交通规划区域内公路提速、地铁通入、新青岛火车站落地等交通规划利好因素显著,李沧新都心前景光明重庆路公路?南北向交通动脉——重庆路将规划建设成南北快速路。?市区北部唯一一条东西主干道——金水路拓宽改造。?本案路网的整修建设,流亭国际机场不足10公里的空港辐射至黄岛金水路铁路?新火车站建成后,将主要办理普客列车与青岛至济南以远的动车组。其2010年预计每日发送旅客8万人次。为李沧带来巨大的客流量。至黄岛?李沧新客站将汇集海湾大桥及地铁1、2、8号线铁路青岛北站地铁?青岛轨道交通市域轨道交通线网由4条线组成,线网总长对于李沧而言,地铁建设带来的积极作用更为明显公路干道铁路轨道交通287.9公里,覆盖七区,李沧区将有多条轨道交通线路覆盖。?2014年地铁一期工程建成后,预计日客流量23.5万人次,区域发展规划制定“一极、两轴、三区、四带”的立体发展规划,我案具有黑龙江路发展轴和现代商贸区的双重占位两轴一极:全力打造区域新兴增长极。两轴:重庆路发展轴和黑龙江路发展轴联系青岛城区南北、承接中心城区功能的两条重要轴线。三区:交通商务区、现代商贸区、生态商住区打造“功能复合型、生态友好型”全新李沧。四带四带:“蓝带”——全长17公里的一极李村河休闲产业带、“银带”——公里的商旅产业带。全长12公里的九水路商贸产业带、三区“金带”——全长12公里的金水路商务产业带、“绿带”——全长14区域功能板块规划李沧区根据城市规划,划分为交通商务、现代商贸、生态商住特征鲜明的三大板块,居住板块最受瞩目的是绿城、万科项目所在的生态商住区板块1交通商务区板块资源倚借:产业调整示范区、现代物流中心区、工业总部聚集区、蓝色经济,景观资源资源倚借:商贸中心、购物天堂现代商贸区板块生态商住区板块,现代商贸流通及其配套服务业(宾馆、现餐代饮商、贸区金融保板险块、中介、交通商务区板块娱乐等)32生态商住区板块资源倚借:优良的生态资源、休闲旅游乐园、高端产业聚集区商务规划北青岛商贸中心是李沧核心商圈发展憧憬;未来新增商业面积将超100万方,成为青岛市区内规模最大的商圈,可为居住人口提供丰富的商业配套李沧核心商圈大中型商业项目抱团发展,能级提高未来几年内,围绕李沧中心广场周边将树起多个遥相呼应的综合商业中心,再加上原有的维客、北方国贸、利客来三大商贸业巨地头铁,交李村通利好商圈促将进在招商迅速进扩程,容的同高端商时实现业进商驻业环在即境与消费层次的华李沧核心商圈丽转身,
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纤纤雨梦
贡献于2014/8/14
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推广提案
,
推广文案
内容摘要:
针对2011年下半年白鹭香溪高层开盘销售情况,对所剩房源的推售提供策略依据与指导; 3、有效整合媒体,通过对卖点的梳理,提升白鹭香溪项目整体的调性以及在市场的品牌认知度; 4、结合现场各种营销活动的展开,吸引目标客户群亲临现场感受并体验加深 对项目的好感度,进一步帮助销售。
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