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浩华地产2011年滁州旺角花园项目营销推广策略
浩华地产2011年滁州旺角花园项目营销推广策略
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本报告逻辑思路整体分析整体分析项目定位项目定位营销策略营销策略?项目分析?客群定位?推售策略?市场分析?户型优化建议?渠道策略?竞争分析?价值梳理?2011年营销推广策略?项目核心定位?视觉表现第一部分整体分析项项目分析目分析1市市场场分析分析竞争竞争分析分析乌衣镇是滁州市三个副中心之一,同时又处于江苏省重点营造的南京都市城市角色城市角色圈核心圈层内,是最具活力和潜力的重点发展地区。项目位于乌衣镇的北部,城市战略的铺开,将成为乌衣城市发展的新的支点。滁州市城市总体规划(2008-2020)大滁城城镇群空间结构规划图来安县1.乌衣镇位于安徽省东部滁州市南谯区,距滁州市仅12公里,距南京市仅30公里。2.是滁州市实施“东向”发展战略十个重点镇之一。滁州市区3.在滁州市总体规划(2008-2020)南谯区中,大滁州规划构架一主三副:一主—(乌衣—滁州市;三个副中心:乌衣镇、全椒镇)、来安。全椒县4.新的定位,让乌衣的城市功能更加明南京市确,高科技产业、休闲旅游、居住生活将成为乌衣的城市主要元素。城市角色城市角色旺角花园的进驻,将打造成为乌衣镇的北向桥头堡,让乌衣镇距滁州更近,与滁州亲密“连襟”。滁州市区旺角花园乌衣镇区域环境分析区域环境分析地块土地平整,周边基本生活配套齐全,但都市化配套欠缺,人居环境质量不高。公共设施和市政基础设施建设档次较低。同悦大酒店双郢周路边环环境旺角花园境街道环境街道环境交通配套分析交通配套分析周边道路交通系统发达,车行交通便捷,项目东临老滁宁路,西邻双郢路,西侧的柯滁路正在修建之中,距离马滁扬高速公路入口约2km.老滁马双滁雷庄路宁郢本地块扬柯高路路滁速黄庄路公路路(修建中)新庄路交通配套分析交通配套分析京沪高铁将在腰铺设立站点,站点距离本项目开车约10分钟,有助于区域的振兴和人口的外向型导入,从而推动区域房地产的发展。高高铁对铁对房地房地产发产发展的影展的影响响城市功能强化城市功能强化集客能力增加集客能力增加辐辐射范射范围扩围扩大大本案京沪高铁腰铺站城市功能提升城市功能提升居住居住环环境改善境改善交通交通时间缩时间缩短短片片区开发区开发升升温温规划发展前景规划发展前景项目位处乌衣镇链接滁州的北部门户,所在区域将发展成南谯新城政务区。旺角花园乌衣镇以合浦路为分界线,合以西将发展成南谯新城政务南谯区政务新区浦区,以东将发展成为乌衣工路南谯新区政府业园区。滁州第二职南谯新区医高院乌衣工业园君临国际大雄食品城位于工业园区,将成为我们项目的重要配套清华太阳能有限公司,同时,其投资者将成为我雄杰玻璃有限公司大雄食品城们的重要客户来源。雅梦灯饰公司基地条件分基地条件分地块处于城郊结合部,距离镇中心约1km,地块平整,随着大滁城析析概念的提出,将成为市民逐步认可的区域。地块经济技术指标:建设用地面积:41394.57平米总建筑面积:91023.27平米容积率:2.20建筑密度:20%绿地率:54.75%地块现状项目指标属性项目指标属性地块平整,有利于项目规划排布地块较为规整,有利于建筑排布。地块容积率2.2,住宅为高层、小高层物业形态多样、多层产品,选择多样;北侧老滁宁路和双郢路的交汇处将建设绿化率高行政公园,项目内部自然景观丰富;优势(S):劣势(W):1、区位优势明显,对南京与滁州都1、周边生活配套档次低。有较强的辐射能力。2、项目外部景观资源匮乏。SWOTSWOT分析分析2、地块平整,有利于建筑排布。3、项目内建设市政公园,绿化率高。4、高铁毗邻,未来交通十分便利。5、产品附加值高。机会(O):发挥优势,抢占机会利用机会,克服劣势1、安徽省正实施“东向”发展战略,将给项目所在板块带来强大的动力。?充分发挥现有项目优势和版块?以未来机会对抗现在的弱势。2、未来交通将会不断完善,机会,将版块扩城、地段优势、特别是高铁开通将给区域带来?公园先行打造,进行景观示范,高铁交通、公园配套的文章做足大量人流。树立项目景观形象。3、政务区落成带来的城市化。配套将为板块带来纷呈的活力。威胁(T):发挥优势,转化威胁减小劣势,避免威胁1、地产调控政策尚未明朗,对前景预期的审慎,或会引发持币待购。?通过项目资源及附加值的展示,增?充分强调产品自身的价值,承2、未来土地开发集中在南谯强客户认知。诺品质服务,提升竞争层次。新区,区域潜在供应量较大,竞争激烈。?根据案场销售情况及竞争对手的销售动态及时调整销售策略,从而转化政策威胁。项项目分析目分析1市市场场分析分析竞争竞争分析分析安徽省正实施“东向”发展战略,加快融入长三角经济区的步伐,这将给城市经济环境城市经济环境位处苏皖交界地带的乌衣镇提供强大的发展动力。沿江开发地域开发乌衣镇长三角经济区城市经济环境南谯区的经济发展与其他发达城镇还有一定差距,房地产市场尚未全面发城市经济环境展,因此大规模、高品质、合适价位的楼盘一出现必将将受到追捧。2500020000天长市凤阳县15000定远县来安县?明光市10000全椒县南谯区5000琅琊区0天长市凤阳县定远县来安县?明光市全椒县南谯区琅琊区2010滁州市各区县人均GDP乌衣镇处在南京一小时都市圈范围内,在南京都市圈沿长江水道呈弧形分布的城镇中,乌衣镇经济发展水平位置靠前,但与发达地区城镇相比还有一点差距。在融入南京都市圈区域经济整合中,乌衣镇产业结构层次不高,专业化水平不强,与其他城镇没有形成产业互补、协调发展,这对乌衣镇经济的快速发展有一定的影响。产业环境产业环境三大潜力优势产业、三大传统优势产业、六大战略性新兴产业?滁州大力发展家电信息、硅胶(玻璃)、盐化工三个极具潜力的优势主导产业;?以规模化、品牌化、集群化、低碳化为主导,改造提升装备制造、农副产品精深加工、纺织服装三个传统优势产业,以培育战略性支柱产业为目标,?培育壮大电子信息、高端装备制造、生物医药、新能源、新材料、节能环保等六大战略性新兴产业。人口文人口文化化乌衣镇人口偏少,城市化水平低,因此,本镇对商品住宅需求量较小,需要向外拓展市场。?滁州市区人口相对偏少,城市人口52.23万,仅仅相当面积人口人口密度于大城市的一个区;区属(平方公里)(万人)(人/平方公里)?滁州市是人口导出城市,但人口密度为各区最低,且多以乡镇人口为主,农村人口进城数量较多;滁州市13398447.4334琅琊区180.7919.551081?乌衣镇是滁州市南谯区的中心镇。南谯区所属乡镇数量不少,但规模偏小。全区18个乡镇(管理区、办事处)南谯区1187.1132.68275中,镇区人口万人以上的很少。来安县147149333全椒县1572452862007年城镇人口21603人,城镇化水平为37.2%。根定远县299893.8313据《滁州市总体规划(2008—2020)》确定城镇化水凤阳县1949.573374平,考虑到乌衣镇的特殊地位和特殊发展模式,确定城镇化水平。规划2010年城镇化水平50%,城镇人口天长市1770623503.8万人;2020年城镇化水平93%,城镇人口15万人明光市233564.3275。土土地市场地市场进入2010年,土地供应量持续增长。随着新城区的开发,2010年下半年至今,土地成交量加大。800600400土地出让(亩)土地成交(亩)2000十一十二一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月一月二月月月土地出让(亩)0003100006692075652253495460土地成交(亩)96.405535.800230003041792304831902010年1月-2011年2月滁州市土地市场状况?从土地放量来看,2010年1月至2011年2月土地挂牌达到2870.7亩,合计191万平米,按照平均容积率为2计算,未来三年可供应土地在382万平米;土地放量加大;?从成交量来看,呈现高速上涨,10年成交2270.3亩,合计151万平米,尤其是2010年下半年至今成交量加大。房房地产市场环境地产市场环境近年来滁州市房地产市场投资增长远远高于与GDP的增长,突显滁州房地产市场对投资的重视程度不断攀升。140120.00%120100.00%10080.00%80房地产投资(亿元)60.00%60房地产投资增长率40.00%GDP增长率40·20·····20.00%00.00%200620072008200920102006-2010年滁州房地产投资增长率与GDP增长率比较图?房地产投资情况:2010年滁州市完成房地产开发投资131.77亿元,同比增长98.45%?房地产投资水平:2006年-2010年,滁州市房地产市场投资增长远远高于与GDP的增长,房地产投资仍具有一定空间。聚焦竞争滁州乡镇置业人群庞大2010年上半年滁州置业客户群下辖四县32%琅琊区41%外省6%本省南谯区8%13%2010滁州商品房成交量较2009年同比增长133%,增幅迅猛去年,受国家拉动内需、保增长促发展一系列政策,尤其是宽松货币政策以及社会对通货膨胀的预期预判等因素的影响,我市房地产市场迅猛发展,出现了投资加大、销售加快、价格攀升等新情况。因此,尽管今年国家陆续出台了一系列房地产市场调控政策,但全市商品房销售量、销售面积和销售均价均仍有较大幅度增长,但其总体表现仍然属于“适度增长”范畴。房房地产市场环境地产市场环境滁州房地产市场开发总量持续增长,销售旺盛,未来供应量会持续增加,潜在市场供应压力巨大。2010滁州商品房成交量同比增长133%,增幅迅猛2010年随着大滁城概念的提出以及滁州新城的南迁,众多楼盘相继推出,市场迅猛发展,出现了投资加大、销售加快、价格攀升等新情况。4月后国家新政陆续出台,但对以刚需为主导的滁州市场影响
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纤纤雨梦
贡献于2014/8/14
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营销推广
,
营销策略
内容摘要:
核心策略: 放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度; 标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域标杆; 推广思路——从历史讲区域,从区域讲地段价值,从地段讲产品,从产品讲生活
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